浅谈房建工程施工质量与管理水平的提高措施

孙志勇

（大同市经济建设投资有限责任公司，山西大同 037008）

0 引言

当前，我国高层建筑、超高层建筑施工越来越多，施工难度明显加大，对施工技术工艺和质量要求也不断提升，因此房建工程施工质量控制与管理是房建施工过程中的一项核心工作。因此，房建施工单位应积极研究施工过程中容易发生质量问题的关键环节，加强质量管控与监督工作，不断完善现场质量管理制度，全面提升房建工程的施工质量，为用户提供更加安全、舒适、耐用的建筑。

1 房建工程施工质量控制要点

1.1 混凝土预制件的质量控制

在当前房建工程施工过程中，为了有效提高施工速度，减少现场施工量，经常会采用混凝土预制件来代替现场混凝土浇筑施工，因此混凝土预制件生产制造质量是影响房建工程施工质量的重要因素。对于混凝土预制件的生产加工来说，其关键点在于水泥材料的选用和混凝土的配比设计：①水泥的选择应该严格根据混凝土预制件的机械负载特性和抗疲劳性能选择合适的水泥标号，严格把控水泥采购质量，并加强水泥的存放和保管，要根据水泥的采购时间、批次和标号进行保存，并要充分做好潮措施，防止水泥出现吸水受潮现象，在使用水泥时，要遵循先进先出原则，避免由于存放时间过长造成的水泥质量下降。②对于混凝土预制件混凝土的成分配比设计的准确性也是影响混凝土预制件性能的重要指标，设计人员应根据混凝土预制件的负载强度和力学性能来精确设计混凝土配比，水泥、砂石、添加剂和水的比例应经过科学严谨计算，在进行大量生产前应先少量试制混凝土样品进行检验和测试，如果未能满足标准参数，应该对混合料的配比进行修正直到满足设计要求。③要注意把握混凝土预制件浇筑时的温度，尽量保持内外温度的平衡，防止水泥水化热产生内外温度应力时混凝土体产生温度裂缝，在预制件制作完成后要进行15d左右养生后再运输到房建工程现场使用。

1.2 现场浇筑混凝土质量控制

现场浇筑混凝土质量控制要点首先在于严格控制水灰比，所谓水灰比，是指水与水泥浆在混凝土混合搅拌的比例，一般来说，每立方米混凝土最终含水量占浇筑施工总水量的7%左右，在进行混凝土浇筑时，水是不断排出的，通过水从混凝土内部的不断排出，形成大量的毛细管，毛细管的水量很大程度上决定了混凝土的机械性能。因此，混凝土水灰比越大形成的毛细管道就越多，混凝土密度就越低，强度也越低；反之混凝土强度越高，因此要根据混凝土强度要求来控制水灰比，确保混凝土的密度和机械强度满足设计标准。其次，要加强预拌混凝土的检查检验工作，施工单位配备专业技术人员检查预拌混凝土的流动性和和易性，试验人员应按规定对不同强度等级、不同部位的预拌混凝土进行实验，实验结果满足参数标准后在进行用于现场施工，需要经过浇筑、振捣等环节在进行浇筑，在混凝土浇筑前，首先检查各工种人员配备情况，然后检查振捣棒的种类、规格是否符合要求，振捣棒是否能按混凝土浇筑厚度拉插，插入点是否均匀，移动距离是否符合要求，有无漏振、过振等现象发生。

1.3 屋面防水密封质量控制

建筑屋面密封防水是工程施工需要重点控制要点，特别是楼顶，阳台部分，经常出现雨水渗漏问题，给住户造成了较大困扰，为解决建筑屋面渗漏问题，防水施工质量必须采用科学的施工工艺，选用优质防水材料。在进行材料选择时，一方面要考虑材料的性能，另一方面也要结合工程造价考虑材料的经济性，可以采用不同防护区域采用不同等级防水材料的施工方案，在环境较好，防护要求相对较低部分采用常规防水密封材料，在特定区域，如楼顶，阳台窗体突出部分采用高等级防水材料，提高重点区域的防水性能。

2 房建工程施工现场质量管理提升措施

2.1 制定科学的施工计划

完善的现场质量管理必须依托于科学的施工计划，在进行施工前，项目管理人员要对施工场地进行详细勘查，并根据工期进度要求和施工材料采购周期制定详细的施工计划，明确总体施工流程，细化各施工环节的任务目标和质量管理标准，特别是要明确关键施工节点的质量验收时间和验收标准，只有前置任务通过质量检验后，才能开展下一项工作，确保房建工程施工全流程处于质量管理体系的管控之下。

2.2 加强施工设备管理

房建施工现场需要用到各种各样的施工设备，包括挖掘机、起重机、混合土搅拌机、电气焊等等机械和电气设备，施工设备的性能优劣直接影响了房建施工质量。因此，要加强设备的管理和维修维护工作，要成立专门的设备维修维护保养团队，形成定期检查制度，对性能下降，稳定性差的老旧设备应及时更新淘汰。在设备日常使用时，要建立完善的台账制度，对重要设备的使用人、应用场景和使用时间应该详细记录，现场管理人员应督促施工人员在应用设备时严格遵照操作制度进行施工作业，坚决杜绝无资质操作设备的现象出现。

2.3 建立现场质量管理责任制度

完善的现场质量责任制是提高房建工程质量管理的重要措施，施工单位应该建立多级的质量责任制，从具体的施工人员到现场项目管理人员再到施工企业的中层、高层领导都应纳入质量管理责任制体系之中，对于施工中发生的质量责任事故要坚决予以追究责任，同时也应设立质量奖励，对严格遵守质量管理规程，长时间未发生质量问题的部门和个人应予以必要的物质鼓励，形成全员参与施工质量管控的良好风气。

2.4 利用信息技术提升质量管理水平

房建工程质量管理应引入现代化信息技术促进管理水平的提升，比如可以采用无线视频监控技术来监督管理高空施工作业情况，利用GIS技术和GPS定位技术对关键施工设备和重点施工人员进行位置追踪管理，确保施工中的重点环节始终处于实时管控之中，利用信息化管理手段既提高了质量管理的时效性和全面性，同时也降低了项目管理人力资源成本，是未来房建工程质量管理的重要发展方向。

3 结语

综上所述，房建工程的质量控制与管理是工程项目管理的核心内容之一，施工与管理人员要加强重点施工环节的质量控制，应重点加强混凝土预制件、现场浇筑混凝土和屋面密封防水施工的质量管理。与此同时，应在现场施工过程中不断完成质量管理体系，建立质量责任制，并利用先进的信息化技术辅助施工质量管理工作的高效开展。