大数据时代财务会计向管理会计转型探究

2020-02-25刘艺

福建质量管理 2020年16期

刘艺

(西华大学四川成都 610039)

一、引言

互联网、云计算、传感技术等技术飞速发展，为大数据时代提供了良好的技术支撑，大数据技术被广泛应用到各个领域中。一方面，大数据技术具有极高的数据处理能力，其强大功能给经济社会带来巨大的积极影响，简化部分财务工作，为财务工作者带来便利。另一方面，大数据时代下形成海量的数据信息，这些信息繁琐、复杂、瞬息万变，对企业的经营管理活动形成一定程度的影响，给财务工作者带来了挑战。大数据时代为财务管理工作者带来了便利与挑战，迫切需要财务会计不断向管理会计转型。

二、财务会计和管理会计职能含义

(一)财务会计。财务会计是指依据会计准则及相关的法律法规的要求，对会计主体的经营活动采取以货币计量的方式进行确认、计量、记录、报告，并向相关利益者及时提供客观真实的财务报告，反映企业当前的财务状况，一定会计期间的经营成果以及现金流量变动等情况。财务会计通常采用固定的工作程序循环进行，从填制会计凭证到登记会计账簿再到编制财务报告，对可用货币计量的交易或者事项进行核算、监督。财务会计侧重于对已发生的交易或者事项涉及的数据作出真实、系统、完整的反映，为会计信息使用者决策提供依据。

(二)管理会计。管理会计通常没有固定的核算周期，也没有统一的报告格式及标准，可根据企业的实际情况或者管理者的经营决策需求随时做出调整。管理会计分析问题时涉及到的信息更为综合、全面、复杂，需运用数学方法和计算机处理技术对货币计量及非货币计量因素进行度量。管理会计的目的在于依靠财务会计相关数据的基础，监控和评估企业生产经营流程的效率，并对此提出更优的经营和投资决策建议，提升企业经营效率。管理会计侧重于对企业的内部控制、经营决策等作出重要的建设性意见，对企业的经营管理活动进行规划，从而提升企业经济效益。

三、大数据时代对财务会计的挑战

(一)对会计计量的挑战。财务会计以货币计量为前提对企业经营活动产生的各项交易或者事项进行确认、计量、记录和报告。但是，随着大数据时代的到来，会计信息的数量、形式、来源都发生了巨大的变化。海量半结构化、非结构化的数据从四面八方涌现出来，传统的会计核算方法已经无法应对如此庞大、复杂的数据，只能通过大数据技术将这些数据进行加工、处理、关联分析，从而形成对会计信息使用者决策相关的有效信息。传统的计量方法仅局限于计量可用货币计量的数据信息，而无法对诸如消费者的偏好，未来的流行趋势、企业的品牌形象、关键人力资源等非货币计量的信息进行计量，从而无法全面的反映企业真实的经营管理状况。

(二)对会计信息相关性的挑战。相关性是会计信息质量要求之一，其决定着会计信息对使用者进行决策的有效性，从而影响决策的有效性。在大数据时代背景之下，随时都有海量信息从不同渠道以不同形式涌现出来，会计人员如何从这些纷繁复杂的数据中检索出与会计信息使用者决策相关的有用信息成为了一项挑战。

(三)对会计信息及时性的挑战。会计信息的价值在于及时向会计信息使用者提供有效信息，从而提供经营决策的参考依据。所谓机不可失时不再来，是指会计人员的提供的会计信息必须要具备及时性，否则就失去了价值。财务会计提供的财务报告通常是在一个会计期间结束之后再编制，原本就对会计信息的反馈存在滞后性。大数据时代信息瞬息万，加剧了这种滞后性的表现，使得传统财务会计提供的会计信息不够及时，降低了会计信息的质量。

四、大数据时代财务会计向管理会计转型的必要性

(一)财务会计向管理会计转型是企业自身发展的需要。传统的财务会计是对企业过去的交易或者事项的各项数据进行客观真实的反映，是一种向后看的思维，其重点关注数据的真实性、完整性。而管理会计是对财务会计信息进一步加工、分析和总结，是一种向前看的经营思维，其重点在于关注企业内部的经营策略的制定，从而能够提高管理效率，降低营业成本，帮助企业实现利润的最大化。

(二)财务会计向管理会计转型是企业适应大数据发展的需要。大数据时代，财务数据的种类、数量、来源、表现形式都发生了巨大的干煸。传统的财务会计是对企业的资金流转相关数据进行简单的收集、整理、分析，无法对这些数据信息进行充分的衡量，其处理能力有限。而管理会计能够应用计算机技术对数据进行加工、关联分析，结合企业自身情况得出更多有价值的决策信息，更有利于企业做出高质量的经营管理决策。

(三)财务会计向管理会计转型是计算机技术发展的必然发展趋势。随着计算机技术的飞速发展，计算机软件被广泛应用到财务管理工作当中，从而对会计从业者提出了新的要求，要求财会人员在做好传统会计工作的同时，还需具备管理思维，能应用计算机软件技术对财务数据进行系统分析，并提出有价值的经营决策建议。

五、大数据时代财务会计向管理会计转型的策略探究

(一)推动企业会计管理理念的转变。促进财务会计向管理会计的转变，能够加强企业管理的财务分析能力，同时增加企业的抗风险能力。通过向管理会计的转型，能够更好处理大数据带来的各种数据信息，改变以往会计只是负责企业资金核算的工作职能，推动会计从业人员以企业的会计信息为出发点，通过对企业资金进行全面有效的管理，实现对企业整体的发展进行控制和管理。

(二)推动财务部门工作内容的转变。计算机技术在逐渐取代只会机械化流程的会计人员，越来越多基层会计人员会被大数据时代所淘汰。会计人员需要将重心从传统的财务工作上移开，要重点学习各项管理技能，培养管理思维。会计人员应当将更多的精力投入到数据挖掘之上，运用计算机技术参与到企业管理中，学会分析企业发展的潜在风险，经营管理的利弊因素，企业发展前景从而帮助企业实现又好又快发展。

(三)提升会计人员的综合能力。企业应当加强财会人员的跨级、跨学科教育培训，培养和建立具有综合素质的会计管理人员。会计人员自身也应当保持学习，提升综合能力，不仅需要专研专业知识，提升业务技能，更要广泛学习金融、法律、计算机等非专业知识，具备融会贯通的能力。在工作的过程中，改变工作思维，树立全局视野。