培植国企文化优势 永葆长青基业

刘璐

国有企业文化建设要始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持社會主义核心价值观，坚持新发展理念，围绕企业经营中心工作和企业“十四五”发展战略需要，以正确的文化导向为指引，全面部署，广泛动员，注重实效，深入开展企业文化建设。“十四五”期间，国有企业面临外部环境变化、改革创新、竞争加剧等挑战，人才流失波动加大，唯有加强对文化“软实力”的把控，充分发挥企业文化的凝聚、塑造、激励、引领、约束等功能，使文化发挥出更大的价值进而转化为实际生产力，才能促使全体员工为实现企业战略目标而主动融入、积极配合、有效推进、合力发展，支撑企业“十四五”发展战略的落地实施，树立企业良好的品牌社会形象，提高企业核心竞争力，铸造长青业绩。

一、以人民为中心，把握国企文化落地原则

十九届六中全会指出：“必须坚持以人民为中心的工作导向，举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象，牢牢掌握意识形态工作领导权，建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态，建设社会主义文化强国。”国有企业文化建设，更是要坚持“以人为本”的思想，坚持物质文明和精神文明两手抓、两手硬，振奋全员爱国主义民族精神，凝聚全员为国奉献力量。

一是文化建设要坚持支撑战略，服务大局。企业文化建设必须服从企业战略发展需要。要牢固树立“发展是第一要务”的思想，围绕企业生产经营中心工作，服务科研、服务市场、服务人才，坚持在改革创新实践中丰富和完善企业文化，统筹安排好生产经营与企业文化建设工作，努力实现企业政治上和谐稳定、经济上持续增长、文化上蓬勃发展的局面。

二是文化建设要注重落实落地，融入管理。企业文化必须深度植入企业经营管理的方方面面，才能发挥效力，彰显价值，进而转化为竞争优势，保持旺盛的生命力。要在管理制度、项目建设、班组文化、专项文化、企业内外部利益相关者及全产业链等方方面面融入企业文化，才能有效保证文化落地，取得实效。

三是文化建设要注重传承创新，开放融合。企业文化是一个不断传承与创新的过程，要在继承过去优良传统、文化精髓的基础上不断创新发展、与时俱进，最大限度地发挥文化的塑造、激励作用，从“要我干”变为“我要干”，从制度驱动转为价值观驱动;同时要站在全局高度，遵循开放融合的方针，加强内外部的交流互动，吸收融合先进思想，保持文化的包容性和开放性，形成独具特色的企业文化，树立企业良好的社会形象。

四是文化建设要坚持以人为本，全员参与。企业文化是全体员工认同并自发形成、共同遵守的文化，需要全员共同参与。各级领导干部要率先垂范，以人为本、热爱员工，各部门要密切配合，上下齐心，每一位员工都自觉做合格的文化执行者和传播者，共同把企业的事业做好，形成强大正能量，引领企业高质量发展。

二、坚持文化自信，多措并举有的放矢

“文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信，是一个国家、一个民族发展中最基本、最深沉、最持久的力量，没有高度文化自信、没有文化繁荣兴盛就没有中华民族伟大复兴。”“十四五”期间，面对外部行业竞争日益加剧、新环境的持续变化，国有企业科研、市场、生产、管理等都面临挑战与机遇。企业唯有凝聚共识，树立品牌，开放融合，才能汇聚力量，汲取智慧，防范风险，铸造企业强大核心竞争力。

一是党政工团齐发力，用好国企天然优势。

党建文化是国企的“金字招牌”。国企发展历程中，党建文化体系在凝聚人心、鼓舞士气、团结同志方面发挥了重大作用。理论层面看，企业文化的精神、制度、行为、物质四个层面建设与党的建设的指导思想、制度建设、活动形式、组织形象等一脉相承，二者的融合具有天然的基础优势;从实践层面看，国企的党建文化建设先于企业文化塑造，在企业发展历程中发挥着重要的引领、约束与推动作用，而企业文化建设所形成的先进工作方法、管理手段又促进着党建工作体系的不断完善。因此，党建文化与企业文化具有高度一致的特征，其催生出的“党建文化深度融入企业管理”的独特“中国方案”既是党建管理工作的突破，又是企业管理模式的创新。综合性运用好党政工团组织的力量，是国有企业文化建设取得重大成果、深入人心的“不二法宝”。

二是打造文化品牌，讲好文化故事。

企业文化是企业的“软黄金”。国有企业文化建设要坚持“党委主持-企业负责人主导-文化部门主抓-管理部门、基层单位主推-员工主体”的 “五主”责任联动模式下，对内传播可以通过视听传播、培训传播、会议传播、活动传播、媒体传播、标杆传播、领导传播、制度传播等方式，从单向、双向、体验传播三个层面，讲好文化故事，促使全体员工内化于心、外化于行，增强企业凝聚力、执行力、创新力与核心竞争力;对外传播则可以通过公众媒体、自有媒体、案例传播、图书传播、品牌推广、社会责任等方式，把文化品牌建在项目上，建在班组上，建在质量、创新、安全、爱心等专项文化上，与利益相关者进行友好沟通与互动，打造文化产业名片，树立企业良好社会形象。

三是服务科研服务市场，创新开放融合共享。

“十四五”期间，科技创新越来越成为一个企业是否具有核心竞争力的关键，而科研环境的不断变化、人才竞争加剧，会成为制约企业高质量发展的主要挑战。企业要以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为指导，转变思路，适应环境，破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势，将文化与业务相结合，去粗取精、去伪存真，深入了解文化基因、相关技术、行业特点、职业群体差异，有的放矢、因地制宜、调查研究、符合实际;要积极搭建研发平台体系，坚持科技创新，坚持“走出去”和“请进来”战略，“站在巨人的肩膀上”，为“我”所用，开放融合，兼容并包;要以文化建设为相互交流互动学习的载体，在企业内部间、与利益相关方之间相互渗透、影响，促进相互间科研、市场等核心业务往来，形成强大的“内循环”和“外循环”，为企业创造更多价值，促进企业高质量发展。

文化是企业持续发展的原动力。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，要按照十九届六中全会对于文化建设的要求，发挥出国有企业党建文化的强大生命力，永葆企业基业长青。