电力安全生产与应急管理的思考

谌珺

摘  要：应急管理作为电力企业安全生产工作环节的重中之重，必须要突出狠抓，这样才能及时有效处理一些不可预见的和突如其来的安全事故，保障企业员工的安全，确保各种设施的正常运作，尽量将企业的损失降到最低。电力企业需深入分析加强电力安全生产应急管理的作用和面临的问题等，提出理性的建议，制定完善的安全生产应急管理机制，夯实安全文化根基。

关键词：电力安全;应急管理;重要性;思考

电力行业是我国支柱产业，是国民经济发展的基础性产业。同时中国经济的持续增长也促进了电力行业的蓬勃发展，随着用电需求的不断增加，电网结构和规模变得日益复杂和扩大，电能在现代社会中广泛应用，电网和电力设备在运行过程中遭遇的各类突然事件均会导致生产停顿、人民生活混乱，给国民经济带来严重损失[1]。为实现电力系统运营的可靠性和安全性，加强电网风险预警并提高电网应急管理能力对减少人员伤亡及财产损失的意义重大。

一、加强电力安全生产管理工作的重要性

我国社会经济发展进入新的历史时期，对电力企业的安全管理提出了更高的要求，从维护输电线路的安全稳定出发，进一步加强调度运行管理的科学性，合理安排输电线路运行方式，保障电力供应的安全可靠非常必要。通过加强管理工作，有效实施负荷预测，提高对全线故障的实时监控能力，完善应急预案管理制度，有效应对各类突发事故，降低输电线路意外故障的风险。

加强输电线路安全运行管理工作，制定科学规范的输电线路调度计划，明确调度管理人员的岗位职责，严格执行调度指令，确保电网的安全运行。通过制定有效管理措施，加强整体运行的宏观调控能力，做好各部门之间的沟通协调工作，强化电力设备的安全防护工作，合力打造安全管理运营环境，提高电力系统的安全运行能力。

加强管理、高度重视输电设备的日常检修工作，密切关注电力设备的实际运行状态，对电力设备及输电线路实施定期检修。但随着电网覆盖范围的逐步扩大，输电线路设备分布越来越广，完全依靠人力对所辖设备运行状况进行传统意义的监测和维护工作，不仅需要投入大量的人力、物力和财力，而且很难对电网线路进行科学有效的监管。

从电力安全管理的角度讲，过去的定期检修和事后检修模式，已经远远不能适应新时期电网迅速发展的新要求，必须运用现代信息技术，强化电网安全管理的监管力度[2]。只有构建现代化的安全管理及其科学预警机制，才能确保庞大的电力网络安全运行。

二、电力安全生产应急管理中的问题

1、安全生产应急预案编制较差。电力企业安全管理应急管理中需要做好方方面面的工作，不仅要加强对安全生产工作的事前预防、事中控制，还应加强对安全生产事故的事后处理。但是在部分电力企业中，应急预案的编制较差。一是没有认真、全面分析电力生产工作中潜在的安全风险等各种情况;二是没有制定有效、可行的应对措施;三是处置流程不明晰，信息报告渠道不畅通;四是应急预案演练流于形式，使得应急预案缺乏科学性、针对性、实用性、可操作性。

2、安全生产应急管理信息系统不完善。部分电力企业在安全生产工作中，没有紧随时代发展和结合企业安生生产工作需要，建立先进的应急管理信息平台，或者有些电力企业已经建立了安全生产应急管理信息系统，但是信息系统不够完善，对于一些工作人员的违章行为没有录入系统，对于已经发生的安全事故没有进行通报和深刻的反思等，使得工作人员对于企业安全生产工作的信息了解不足，也使得企业的安全生产应急管理宣传工作没有深入基层。缺乏专业优秀的安全生产应急管理人员。由于电力企业安全生产的工作量较大，危险系数较高，而且对于工作人员的应急管理和技能培训较少，使得企业缺乏专业优秀的电力安全生产应急管理人才。部分工作人员的安全应急意识较差，没有严格按照应急法律法规和规程制度开展工作，应急管理水平较低，难以保障电力企业安全生产工作的有序进行。

三、电力安全生产中应急管理的思考

1、做好应急预案的编制工作

做好电力企业的应急预案编制工作，首先要加强应急管理的统一领导，并制定相应的应急措施，坚持各部门互相协调配合的原则，在充分了解各环节可能出现的故障提前下，按照以往数据记录，科学分析可能发生故障的具体原因，然后制定有针对性的应急预案。结合近年来国内外电力企业安全事故的案例分析，制定一套合理的安全应急预案，以应对生产过程中突发的自然灾害，或是生产中存 在的潜在安全隐患，强化对电力设备发生故障的抵御能力，切实保障电力供应的安全运行。

2、构建并完善应急管理系统

电力企业在制定应急预案的工作中，需要根据企业自身实际情况，对供电设备和电网安全工作做到严格把控，从每人工作的实效抓起，开展安全管理的精细化控制，构建完善的应急管理系统[3]。将应急管理的责任进行细化，每个班组要明确对每个环节应急管理的重要性认知，并签订岗位安全责任书，最大限度降低安全隐患和风险的出现，而且要提前制定出相应的应急管理预案。电力企业的安全管理应急体系是一项整体工作，要求企业内部全员配合，各个班组间在应急很容易过程中也要形成有效的應急衔接，才能构建一个完善的应急预案管理体系。通过利用现代先进技术，能够更好的加强应急管理体系的构建，将应急管理完全入到电力企业发展规划中，明确岗位责任，细化安全管理，是提升电力企业应急管理的基本保障。

四、结语

为了能更好的提升电力企业的安全应急管理效果，要利用现代化的信息手段对电力线路进行远程监控，做到及时发现安全故障并解决安全隐患。同时利用计算机技术对在线监测的数据进行分析与处理，精准监控输电设备的运行状态，来确保电力系统的正常运作。而对电力生产中的应急管理方面，需要电力企业各个环节都能重视和用效应用应急管理系统，将应急预案管理贯穿于整个电力系统管理过程中去，切实做好电力安全保障工作。

参考文献：

[1]孙慧玲，原丕业，张巍.电力企业生产的安全风险及风险管控分析[J].价值工程，2017（18）：26-29.

[2]施伟民.浅议风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].经济师，2015（3）：190-191.

[3]卢之男.做好电力安全监管工作的途径研究[J].山东工业技术，2018（3）：155