水泥生产企业危险因素的安全管理策略探析

摘 要：现如今，随着经济全球一体化进程的不断深入，各国间的竞争也随之不断增大，进而致使各国企业在经营发展过程中面临着巨大的压力和挑战。而我国企业想要在日益剧烈的市场环境中取得较好的发展并占据一定的优势，就需要企业管理人员从全球一体化的视角来对自身各项资源进行优化配置，在确保安全生产管理的前提下推动企业实现健康、稳定的发展。本文主要从水泥生产企业的危险因素及其安全管理工作着手展开了研究与探索，旨在提升水泥生产企业的整体安全管理水平，促进水泥生产企业的安全、健康与持续发展，同时希望为广大同行提供一定的参考。

关键词：水泥生产企业;危险因素;安全管理;研究

随着现代建设工程的快速发展，对于水泥的需求量也随之越来越大，与此同时，对于水泥生产的安全标准也越来越严格起来。所以，水泥生产企业在生产和发展过程中应当对水泥生产的安全与质量加以重视并严格要求，全面保证产品的质量与安全。因此，这就需要对水泥生产企业的危险因素加以研究和分析，进而采取具有针对性的措施予以解决，全面保证水泥生产过程的安全，促进我国建设事业的健康与稳定。

一、水泥生产企业危险因素及其安全管理的现实意义

对于水泥生产企业来讲，对其危险因素进行分析，并结合实际情况制定科学合理的安全管理措施，可以进一步确保水泥生产企业得以安全、稳定地运作。随着现今建筑业的快速发展，对于水泥的需求量也在不断攀升，许多水泥生产企业也在不断扩大生产规模。众所周知，在水泥生产过程中其环境较为复杂，且存在一定的危险因素，在这一过程中一旦得不到及时有效地排查和采取有效措施予以处理，就极易引发安全事故，从而给企业带来较大的经济损失。所以，水泥生产现场的安全管理人员应当要对潜在的危险因素做认真、详细的分析，同时，还需结合生产人员的实际工作情况对生产工艺中可能潜在的危险因素进行研究，尽可能确实水泥生产的安全，促进水泥生产企业的健康与稳定发展。此外，随着水泥企业的生产规模的不断扩大，生产工作人员的数量也在不断增加，这无形中就给水泥生产的安全管理增加了难度，所以，管理人员需要对各项危险因素做认真、细致的分析，并结合实际情况具有针对性的制定科学合理的安全管理措施，尽可能降低安全事故的产生，促进水泥生产企业经济效益的稳步提升。

二、水泥生产企业存在的危险因素分析

1.爆炸、火灾等危险因素分析

随着现今建筑业的快速发展，水泥生产企业的重要作用和价值也逐渐突显出来，水泥生产企业为建筑业提供了必要的材料支撑，确保我国各项建设得以健康、有序地进行。由于现代社会需求越来越多，人们对于水泥生产企业的安全生产也提出了越来越严格的要求，想要确保建设业得以健康、顺利发展，就需要确保水泥生产企业的生产安全。现阶段，市场环境变化越来越大，再加上水泥生产企业自身有着一定的特殊性，致使水泥生产企业在运营与发展过程中有着许多问题。如现今的水泥生产企业需要面对极大的事故风险，虽然现代建设业的快速发展给水泥生产企业带来了良好的发展机遇，但同时也面临着极大的困难。随着水泥生产企业规模的不断扩大，在实际生产过程中所需要的人员、设备等也大幅增加，从而致使施工现场管理难度大，再加上一些施工人员在实际的生产过程中没能科学有效的管理 ，从而引发粉尘爆炸、火灾等事故。再加上在水泥生产过程中常常需要用电，一旦遇到天气环境恶劣时就极易引发触电危险，进而给企业造成极大的安全隐患，甚至还有可能会给生产工作人员带来严重的安全隐患，并最终给企业造成巨大的经济损失。

2.机械危险因素分析

一般来讲水泥生业的发展有着较强的地域性，且生产规模大，在施工现场中有着许多机械设备，再加上现场环境较为恶劣，从而致使水泥生产企业一理发生事故时就难以及时有效地解决和处理，从而给企业造成较大的损失。由于建设工程自身有着较强的复杂性，致使水泥在生产过程中需要应用到越来越多的机械设备，与此同时，在具体的生产过程中还存在一定的运输、高空作业等，进而极易引发安全事故。另外，生产作业人员在使用机械设备过程中，难免会受到人为、环境等多方面因素的影响而引发机械故障，而在水泥生产过程中一旦发生故障便 会给企业造成较大的经济损失，这在一定程度上影响了水泥生产企业的稳定发展。

3.粉尘、噪声因素分析

我们知道，在水泥生产企业中粉尘、噪声也是十分重要的危险因素。在生产现场的作业人员受到粉尘、噪声的影响而给他们的自体造成严重的伤害，从而致使人员的工作质量和效率受到影响。如在生产现场粉尘非常大，生产人员长期吸入大量粉尘至肺部，就极易致使人体肺部组织发生病变而引发尘肺病。另外，在水泥生产现场有着许多机械设备，而这些机械设备会发出较大的噪声，进而致使人员的听觉受到影响，甚至还可能会致使生产人员出现耳聋、神经衰弱等疾病。

4.高处坠落或振动

在水泥生产现场中的库顶、窑头框架以及窑尾等部位，可能会因为受到天气、工作人员专业水平以及防护措施不过关等原因而导致高处坠落等事故发生，从而导致生产人员出现伤亡。不仅如此，因为在生产现场有许多风机、磨机以及皮随机，该类设备发生振动会影响到工作人员的视觉，还可能会引发恶心、呕吐以及脸色苍白等现象。

三、水泥生产企业危险因素的安全管理策略研究

1.注重安全生产观念的提升

我们知道，水泥产业与一般的产业有着极大的不同，其在生产过程中对技术水平有着极高的要求，同時，还应当具备良好的安全防范意识和科学全面且有效的安全管理措施，只有这样才能保证水泥生产的安全和质量。而水泥企业在面对其危险因素时，应当不断增强自身水泥安全秤的意识，确实对其生产安全予以重视起来，并对确实存在的危险因素做科学合理且全面的剖析，并以此为基础展开具有针对性的研究，进而采取及时有效的安全管理 措施予以处理，不断提升水泥生产企业产品的质量与安全。所以，水泥生产企业的经营管理人员应当不断提升自身安全生产观念，引导和帮助生产人员树立正确的安全意识，时刻提醒生产人员不断增强安全生产观念。在具体的生产以前，还应当安排专门的人员落实好安全知识的宣传，并积极组织定期或不定期的安全生产培训与学习，全面落实好安全防范工作。而且还需要重视做好水泥生产企业的安全事故应急演练工作，切实提高全体工作人员的安全防范能力。另外，水泥生产企业的管理人员还应当全面做好成本管理控制工作，在具体的生产过程中需努力实现企业资源最优化配置，确保水泥生产作业的科学化和规范化管理，不断提升企业资金利用率，最大限度地为企业创设更多利益，不断提升企业的社会效益。此外，在今后的生产过程中还应当对施工程序及其检查加以重视起来，严格落实好水泥原料的审查工作，最大限度地规避水泥生产过程中的风险隐患，全面保障水泥生产的安全。

2.制定健全和完善的生产操作方案

对于水泥生产企业来讲，想要全面保证其生产水平和产品质量，就需要充分结合自身实际情况来制定健全完善的生产操作方案，积极构建健全的水泥生产操作体系，并以此来确保水泥生产得以正常、有序地进行，尽可能降低在水泥生产过程的危险隐患。在具体开展水泥生产前，相关工作人员应当对施工现场展开认真、细致的勘察，全面保证施工现场环境的安全。在具体的生产作业时，有关操作人员还应当充分结合具体的操作方法规程来展开作业，同时，还应当构建与水泥生产相适应的生产管理规范和措施，并以此来确保水泥生产企业运营效率得到有效提升且确保其生产程度的科学规范性。此外，相关管理人员还应当加强对生产设备和作业人员的管理，如需安排专门的人员落实好机械设备的维护与保养工作，及时做好清洁工作，全面保障机械设备得以正常、稳定地运作，从而确保水泥生产得以安全稳定地生产并保证其生产质量。对于生产线的生产人员来讲，还应当实施制度化和规范化管理，努力构建科学合理的操作规范和制度，积极组织生产人员做好生产培训与考核，确保生产人员得以在实际生产全面有效地落实和各项安全生产管理措施和安全理念，并以此来提升水泥生产企业的安全管理能力。

3.强化现场的管理

在水泥生产企业想要确实提升自身安全管理水平，还应当不断强化生产现场的管理，充分结合水泥生产现场的实际情况，不断增强自身的安全理念。所以，现场的安全管理人员应当不断加大现场安全管理工作力度，对现场各项机械设备的操作流程、规范等加以明确，尽可能避免在具体生产过程中出现安全事故。同时，还应当对现场的机械设备等加强管理，对于需要磨损、损坏的配件及时维修更换，对于出现老化的设备需及时做更换处理，尽可能避免由于机械设备管理不到位而引发安全隐患，全面保证生产人员的工作质量和效率。

4.对企业安全管理制度加以完善

随着我国水泥生产企业的不断发展，其生产规模越来越大，水泥生产现场的危险因素也随之不断增多，这在一定程度上对企业的发展造成了影响。所以，水泥生产企业的安全管理人员需要对自身的安全重制度加以完善和优化，全面落实好安全防范工作，积极转变生产安全管理思路，确实为水泥生产创设安全、健康的环境。与此同时，安全管理人员还应当积极听取生产人员的意见和反馈，对相关管理 制度加以改进，并结合生产现场的实际情况作出适当的调整，积极与一线生产人员沟通与协作，并适当引导一线生产人员树立正确的安全生产和自我保护意识，全面保障生产人员的人身安全。此外，安全管理人員还应当经常到基层一线加强生产现场实际情况的调研、沟通与交流，以便及时发现可能潜在的隐患问题并及时予以解决，全面保证水泥生产现场的安全管理制度得到有效地落实，促进水泥生产企业安全管理工作的健康、有序开展，最大限度地避免安全事故的出现，促进水泥企业经济效益的提升。

5.构建起长效的安全生产机制

安全事故均是能够预防的，这些年零事故已经成为了众多水泥企业所努力奋斗的安全目标，并且安全生产形势也逐步从重大事故的管控转变为零事故的目标，而要想制定长效的安全生产机制，就应当要树立起“安全第一，预防为主”的知道思想与行动方针，同时要予以持续落实。不仅如此，水泥生产企业还可以实施安全责任承诺以及正、负激励制度，其中安全责任承诺制度主要是对整体安全生产目标以及指标进行细化，同时在各年度开展的“安全生产月”活动当中，全体工作人员由上至下签订安全承诺书。正、负激励机制则主要指的是实施合理的安全考核工作，设置安全生产奖，鼓励员工积极完成安全生产目标，还有构建起完善的行政责任追究制度以及安全处理制度。除此之外，水泥生产企业还应当要构建起安全生产的六大支撑体系，主要包括了安全生产责任制落实体系，安全生产检查体系，生产突发性事件（事故）处置体系，危险识别、风险评价与隐患治理事故防范体系、HSE教育体系以及消防、职防体系等。

四、结语

综上所述，水泥生产具有极强专业性的特殊性，其在实际生产过程往往存在一定的危险因素，而这些危险因素对水泥生产企业的有着极为重要的影响，如若不予以高度重视就会给企业带来严重的经济损失。由此，水泥生产企业应当树立正确的安全生产意识，对在生产过程中存在的危险因素加以分析，进而具有针对性地采取有效措施予以解决，全面保证水泥企业生产质量与安全，促进水泥企业安全管理水平的提升。

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作者简介：陈福山（1981—），男，汉族，籍贯甘肃武威市，本科，安全高级工程师，主要从事安全管理工作。