配网运行维护管理能力提升措施研究

陈志勤

摘  要：阐述了配电运行维护管理在企业自身发展及电网稳定运行方面的重要性，总结了当前配电运行维护管理存在的与配网发展趋势的适配性不足、设备管理重处理轻预防、缺少先进的人力资源管理、外界沟通不足的现状，并针对性的提出了提高智能变电站运维水平、强化科研、引入新技术等管理改进措施，对配网供电企业进一步提高管理能力有一定的参考价值。

关键词：配网  运行维护  管理  提升

中图分类号：TM73                            文献标识码：A                     文章编号：1674-098X（2020）10（a）-0149-03

Abstract： The importance of managing operation and maintenance in the development of the distribution network enterprises and the stable operation of the power grid is expounded. It is concluded the status quo that the current management has insufficient adaptability to the development trend of distribution network， equipment management focuses more on coping with faults rather than preventing it from happening， it is lacking of advanced human resource management and the external communication is poor. And put forward the management improvement measures such as improving the operation and maintenance level of intelligent substation， strengthening scientific research and introducing new technology. It has certain reference value to further improve the management ability of power supply enterprises in distribution network.

Key Words： Distribution network; Operation and maintenance; Managemen; Improvement

电力能源是现代社会运行的基础，相比于其他能源，电力能源的其中一个特殊性是生产与使用的实时平衡性，即生产出来的电能必须实时地通过电力网络尤其是配电网络输送到终端用户，否则对电力网络会有极大影响。因此，做好配网的运行维护工作，保障电力终端输送网络的畅通是确保电网安全稳定、确保用户对电能的需求得到满足的前提。作为供电企业，需要持之以恒地做好配网的运行维护，不断提升自身的管理能力。

1  配網运行维护管理的重要性

配网的运行维护主要包括两部分，其一是设备带电投运时的运行管理，其二是设备停电时的检修维护，两者相辅相成，共同保障配网设备的正常运行。运行维护的管理工作直接影响上述两部分工作的开展，进而直接影响配网的稳定运行与供电质量。

因此，做好配网运行维护的管理工作不仅是供电企业自身发展的需求，也是保证民生稳定的要求。相关管理人员应当根据区域配网的实际情况，深入研究电网内部结构与特性，采取提升管理能力的有效措施，使运行维护工作落到实处、切实解决存在的问题。

2  现阶段配网运行维护管理存在问题

2.1 与配网发展趋势的适配性不足

得益于我国电力二次设备自动化的迅猛发展，当前在配网领域各类自动化设备已得到较全面的推广，馈线自动化系统、配电监控系统等自动化系统应用也十分广泛。总体来说，我国配网的自动化程度已经较为成熟，目前正往智能化的方向发展中。在自动化向智能化的过渡中，运维管理方面还不能实现完全适配。主要体现在：（1）智能化变电站与传统变电站存在根本上的差异，需要完全不一样的运维策略。而相关的运维经验还比较少，缺少指导的标准，导致在对智能化变电站的运维管理上可能存在项目缺漏、标准不一等问题;（2）智能化的底层是数据驱动的，作为电力企业，当前数据化相关的专业人才极为欠缺，直接影响对智能化电网的运维管理。

另一方面，随着电力改革的深入，电力作为一种能源正逐步的市场化，以风电、光伏发电为代表的分布式电源 （ Distributed Generation） 在配电网中的渗透率越来越高。在传统配电网中，规划或运行不确定性主要来自负荷侧，但随着分布式电源的占比越来越高，这种不确定性在电源侧也逐渐显现，两侧的不确定性互相影响，既可能被放大又可能被抵消。同时，局部微电网的出现提高了配电网运行调控的难度。

综上所述，新兴技术正在技术层面使配网发生质的变化。如何做好新趋势下的配网运行管理，是配网运维管理部门面临的巨大挑战。

2.2 设备管理重处理轻预防

配网供电企业的设备管理方式通常较为传统，通常只着重事后处理，对配网设备状态的实时判断、故障缺陷的提前预防重视不足，在设备发生故障后才开始详细的检修工作，以期恢复设备正常运行。造成这一现象的原因一是传统惯性较大，供电企业一时难以完全转变;二是设备状态预测的技术还不够成熟。对于变压器、套管等设备，可以通过安装在线监测装置进行实时的数据监测与趋势分析，然而对一些开关、电流互感器等无法安装在线监测装置的设备，往往只靠周期性的人工巡视来发现问题，对故障难以提前预知。

在设备故障的处理过程中，受尽快消除故障的要求影响，运维部门往往聚焦于处理表象缺陷，没有进行深入探究，没有发现故障出现的底层原因，需要解决的问题没有被重视，导致设备运行的可靠性差。

2.3 缺少先进的人力资源管理

在人力管理上，未能引入先进的企业管理模式。体现出来的主要问题有：（1）配置规划不合理导致班组缺员，一岗多职、事多人少的情况时有发生，（2）培训管理采用一刀切的形式，导致不同层次的人员得不到最合适的培训;（3）运维模式未能随着配网的发展变化而变化，在配网的设备规模、智能水平不断提高的背景下，不能根据实际优化班组的构成与分工。结果就是，从事配网运维的工作人员不能很好地满足工作的需求，自身的发展也受到限制。

2.4 外界沟通不足

配网管理部门与外界沟通有两个难点。一是配网的规划、改造受市政部门、小区居民影响较大。一些可以提高配网网架可靠性的工程得不到市政部门的许可而不能动工，一些深入负荷中心以减缓负荷高峰限电压力的工程常常因居民对电磁辐射的误解而不能落实，进一步加大了运维部门的生产压力。

二是外力破坏事故造成配网故障事件处理。配网管理部门经常遇到挖土作业破坏电缆、运输作业撞击杆塔、吊装作业导致架空线放电等事件，出现这种问题后，供电企业除了第一时间采取措施恢复电力供应外，也要同时配合执法部门配合开展现场取证、索赔等工作。供电企业往往缺少与外界沟通的意识与技巧，事前预防的措施落实不足，事后的应急处置缺少有效的引导，不能积极与执法部门配合，造成企业损失。

3  配电运维管理能力的提升措施

3.1 提高智能变电站运维水平

在智能变电站的建设运维方面，要理清与常规站的不同，并与其他单位做好长期沟通机制。智能变电站的设备、通信方式、倒闸操作、告警信息等均与常规变电站有所不一致，例如同样是保护装置内的“检修压板”，它在常规站的二次屏柜内的功能是屏蔽装置的故障和动作信息，使信息不上传至运行人员工作站，不会影响保护出口;而在智能变电站里，这块压板的投入可能造成保护闭锁，直接影响电网运行。因此，理清智能站与常规站的区别以实施不同的运维策略是很有必要的。当一个企业的智能站数量较少时，往往不能及时发现设备隐患，因此需要定期和其他运维单位进行沟通，交流运维经验，促进互相提高。

3.2 加大科技研究力度

应适当增加科研领域的投入，研究分布式电源接入等对配网特性的影响。分布式电源在配网中的高渗透率带来网架电压、潮流的变化是明显的，没有相应研究结果的指导，在网架的结构优化、设施的容量选择等方面极有可能出现不满足实际运行方式的情况。因此，要进一步加强研究，与相关高校院所进行合作，以研究结果指导配网的规划与运行。

3.3 引入新技术助力运维

日常运维管理中，应做好重心前移，把设备的趋势监测与故障预警放在工作的首要位置。为此，管理层还应当引入红外成像检测、紫外成像检测、局部放电检测、 工频电场检测、噪声检测等多种带电检测技术，并将其接入统一的设备分析系统中，实现数据的自动化采集与初步分析，提供给运维单位参考，提高设备运维效率。根据系统的分析结果，运维管理部门应按照相关标准规范对设备状态进行分析与评定，制定出科学、合理的运维策略。

此外，应做好设备状态的统计工作，以使日常运维中对故障频发设备、老旧设备等有所侧重，适当提高关注程度，并加强维护。发现问题时，及时更换有隐患的部件，必要时对设备整体进行更换。

另外，应深化应用生产信息管理系统，强化配网运行的设备建档工作。配网设备、线路等图档文件是对配网设备开展运维的基础性资料，而配网的此类资料一是比较繁杂，二是经常需要更新，需要有科学合理的系统进行存储，以保证现场工作参照文件的准确，提高图档资料管理的效率。条件允许时，探索所有运维信息的在线存档与共享，确保现场人员能够方便掌握运维信息，进一步支撑运维工作的开展。

3.4 建设科学的人力资源管理体系

首先，应根据企业发展的需求配置专业化人才。如前文所述，数据化人才在供电企业中是稀缺存在，在人才招聘中就应对此予以考虑，适当增加相关专业人才的招聘比重。

另外，应提升培训效果以提高人员素养。对所有基层班组采取一刀切的培训模式取得的效果往往有限，可引进分级培训机制，如35岁以下员工的学习欲望和对新事物的接收程度较高，有较大的发展空间，可以提供更多的自我素质提升的培訓;55岁以上员工年龄偏大，通常较难吸收新知识，则可充分发挥其现场经验丰富的特点，开展现场安全督查方面培训。另外，为确保培训效果，应有定期和不定期的检验，使培训内容落到实处，提高人员专业素质。

另外，企业需要积极探索班组管理模式的创新。国内已有供电公司开展探索，在“范围划分式”的运维管理手段无法适应设备原来越多、管辖范围越来越大的变化时，将班组人员重新整合，形成巡视、检修、技术、综合四个组，在综合组的统筹管理之下，各自管理专业工作并协调合作，形成专业化的运维模式，提高了配网运行的可靠性。

3.5 持续做好外部联系工作

除了内部的各项工作，做好外联也是重要配网运维的重要一环。在日常工作中，要做好与市政部门的解释工作，主动联系;做好对居民用户的电力科普工作，争取支持。

外联工作的另一个目的是防止外力破坏。外联部门应创新形式，通过各类媒介对市民进行生动宣传，使市民意识到保护电力设施的重要性。加强对电力保护区的管理，设立警示牌并开展定期巡查，对在保护区内放风筝等危险活动、未经审批擅自施工等情况及时制止。供电企业还应进一步完善管理模式，建立应修指挥中心;建立有可执行性外力破坏的应急预案并定期进行应急演练，提升此类突发事件的应对能力。同时，设立内部法务部门或与外部法务部门达成合作，为电力保护工作提供法律保护，并与政府部门、执法机构开展定期联络机制，对破坏电力设施的行为进行惩处。

4  结语

在电力工业现代化发展的过程中，配网运维管理工作已经取得了一定的成绩，但仍然存在着很多不容忽视的问题，在基础建设、设备管理水平、人力管理水平等方面还有待提高，因此，进一步加强配网运维管理工作，强化员工的专业技能及综合素质是必要的。通过管理的不断提升，促进电力配网运维管理工作的良性发展，为下一步工作开展打下重要基础。

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