转型期体育院校图书馆的改革发展路径研究

2020-02-22梁超梅

山东体育科技 2020年6期

摘要：在回顾高校图书馆改革历程的基础上，分析新技术应用、数字化发展、商业化服务对体育院校图书馆业务带来的冲击，而部分体育院校图书馆对这些冲击并无强烈的危机意识。要使体育院校图书馆适合时代发展要求，改革势在必行。以北京体育大学图书馆为例，从六方面提出改革路径：调整机构，理顺图书馆各项业务;完善资源建设体系，提供充足的基础保障;大力推进学科服务工作，融入教学科研全过程;积极开展阅读推广，全面提升学生人文素质;开展信息素养教育，提高学生甄别信息和驾驭知识的能力;努力推进国际化，提升服务水平。

关键词：体育院校;图书馆;改革发展;路径

中图分类号：G80-058 文献标识码：A 文章编号：1009-9840（2020）06-0061-07

Transform and development route for libraries of physical education institutions in transition period：With the Library of Beijing Sport University for instance

LIANG Chaomei

（Library， Beijing Sport University， Beijing 100084， China）

Abstract：With the social development and the scientific and technological progress， libraries have transformed several times. On the base of looking back the transformation of library history， the thesis analyses the impact of the new technology application， datamation， library service commercialization on the library and some libraries have no crisis awareness. It is imperative to reform due to the development requirements. Taking the Library of Beijing Sport University for instance， the thesis advises to make efforts to reform the libraries by restructuring the organization to smoothen the services flow; perfecting the system of literature resources construction to guarantee services， vigorously promoting the project service and integration into the whole process of teaching and research; actively carrying out the reading promotion to improve the humanistic literacy of college students， putting forward the information literacy education to improve students ability to identify information and master knowledge; and promoting internationalization to improve the service level.

Key words：physical education institution; library; transform and development; route

收稿日期：2020-06-08

作者简介：梁超梅（1979- ），女，硕士，馆员，研究方向体育信息学。

北京大学图书馆馆长在《面对未来的大学图书馆业务与机构重组——以北京大学图书馆为例》[1]一文中引用了印度图书馆学家阮冈纳赞在其著作《图书馆学五定律》中说过的一句话：“图书馆是一个生长着的有机体”，说明图书馆要根据内外环境的变化进行相应的改革和调整，以适应时代的发展要求。

近年来，文献载体的不断变化，信息资源获取渠道不断增多，用户需求不断提高，用户阅读方式产生巨大变化，特别是随着一系列新技术在图书馆的应用，标志第三代图书馆即将到来。图书馆为了适应内外部环境的变化，更好地满足读者的需求，必须转变观念，主动谋求发展，才能更好地走进向未来。本文运用文献资料法、调查分析法、个案研究法等，以北京体育大学图书馆作为个案研究对象，详细分析北京体育大学图书馆的改革发展路径，探讨适合体育院校图书馆的改革发展模式。

1 国内体育图书馆改革发展研究现状

在国内研究方面，以“TI =体育and （大学or高校or院校）and图书馆and（发展or改革or变革or转型）”在中国知网进行检索，共29篇文献，其中2011年以来的文献只有11篇，2015年以来只有6篇，分别是笔者于2016年发表的《基于用户数据分析的BALIS馆际互借服务发展策略研究——以北京体育大学图书馆为例》[2]，研究的是馆际互借与文献传递发展策略;翟凤茹的《教学团队模式下体育院校本科生信息素养教育实践、创新和可持续发展研究——以天津体育学院图书馆团队为例》[3]，研究的是信息素养教育创新与发展;赵雅萍的《专业高等院校图书馆科研情况比较与发展——基于近三年专业本科体育院校图书馆科研文献计量分析》[4]，研究的是各体育院校图书馆的科研情况;毛伟等的基于CiteSpaceV的《体育院校图书馆研究热点与发展趋势的研究》[5]，该文运用CiteSpace系统分析体育院校图书馆的研究热点与发展趋势;笔者的《场域视域下高等体育院校图书馆发展社会学分析》[6]，运用场域理论研究体育图书馆的发展;李帅《新时代下体育院校图书馆发展现状及对策研究》[7]，简单分析了体育院校图书馆发展的现状。本文以北京体育大学图书馆为例，根据体育院校的发展需求及内外环境的变化，提出具体的改革发展路径。国际上，通过SU=sport and （college or university） and library and （reform or develop）在 WEB OF SCIENCE 核心合集中检索（检索范围：2000.1.1—2019.12.31，检索日期：2020-02-25），共檢索到6篇文献，但这6篇论文均与图书馆改革和发展不相关。

2 高校图书馆改革历程回顾

根据中国历史的发展特点和图书馆史的内在演变规律，可将中国图书馆史划分为古代藏书（先秦至清中期）、近代图书馆（清末至民国）和现当代图书馆（中华人民共和国成立以来）三个阶段[8]。其中，19世纪末20世纪初，中国图书馆由封建藏书楼向近代图书馆转型，这是中国图书馆历史演进中的第一次转型[9]，从“收藏性”和“封闭性”走向对外开放[10]，特别是新中国成立以来，我国图书馆事业随着社会的发展进步取得了长足发展;20世纪60年代，计算机技术开始在数据处理方面应用，图书馆机读目录（MARC）研制成功，越来越多的图书馆开始应用电子形式获取和整理文献信息，这是图书馆的二次转型，图书馆从传统型向自动化和网络化发展;20世纪90年代中期，随着计算机网络的进一步发展，并产生了Lib1.0，使图书馆从“用户索取资源”向“图书馆发布资源”转变[11];从2005年鲍尔·米勒博士提出“图书馆2.0”以来，图书馆2.0经历了从概念到现实的发展历程[12]，以BLOG、RSS、WIKI等社会软件的应用为核心，强调图书馆与用户的即时互动交流，这是图书的又一次转型。纵观图书馆的发展历程，除了图书馆的第一次改革是伴随着现代大学的诞生而发生转型以外，而后的每一次转型发展都跟科学技术的发展息息相关，确切地说是科学技术的发展推动了图书馆的转型发展。

3 体育院校图书馆改革的必要性

从图书馆的发展历程来看，科学技术是高校图书馆服务创新的最大助推器。同时，社会数字化的进程极大地拓宽了高校读者获取文献信息的渠道，商业化的服务日益占领图书馆服务的阵地，而体育院校同时对于外界变化的敏感度与危机感还不强等都需要图书馆加快图书馆的改革以适应读者的需求。

3.1 新技术的应用

近年来，随着信息技术的快速发展，以及大数据、云计算和人工智能的兴起，图书馆也悄然发生着变化。特别5G时代的到来以及随着2019年底FOLIO在瑞典Chalmers大学的成功部署，预示着新一代图书馆即将到来[13]。

FOLIO （The Future Of Library Is Open）是由开放图书馆基金会（Open Library Foundation，OLF）主办，为图书馆员、开发人员、服务提供商和供应商之间提供深入合作的平台，该平台以其先进的技术架构以及共赢的生态环境，开创性地解决图书馆的实际问题，为图书馆建设下一代图书馆服务平台提供了一个新模式和新方向。

国内的图书馆科研工作者非常敏锐地注意到了FOLIO将带给图书馆的改变。《中国图书馆学报》2020年第一期就选用了5篇论文作为一个专题专门分别介绍了FOLIO的概念、功能、开发进度、运用模式，并分析其将对图书馆带来的深刻影响等等。上海图书馆刘炜更是在总结图书馆发展脉络的基础上，前瞻性地提出：2020年后图书馆将从以业务为中心的第二代系统向以服务为中心的第三代系统更迭，其主要功能将会是知识服务、空间服务、泛化的移动服务、全方位的个性化服务[14]。

3.2 社会数字化的进程极大地拓宽了高校读者获取文献资源的渠道

传统意义上高校图书馆为读者提供纸质图书、期刊及数据库等文献的免费获取，近年来，随着互联网的日益普及、互联网上越来越多的免费资源以及更加友好的检索界面让高校读者更倾向于互联网检索。同时，社交媒体日益成为公众生活的一部分，成为公众获取信息的重要来源，也使得越来越多的高校读者更加依赖网络媒体。

在资源数字化过程中，商业公司与高校图书馆相比，更有优势。每所高校图书馆要将本馆的馆藏纸质文献资源数字化不太现实，但商业化的公司具有这方面的优势，该公司可以将本公司数字化的文献分别卖给各高校图书馆。如超星数字图书馆，数字化图书210万种以上，为用户提供超过9亿页全文资料海量学术资源的一站式检索和获取服务，为广大读者提供更加方便的图书获取以及阅读的方式。与纸质图书相比，不需要随身携带书本，随时随地拿出手机或电脑就能阅读，优势显而易见。

3.3 商业化的服务日益占领图书馆服务的阵地

早期，为了减轻图书馆的人员压力，不少高校图书馆选择将图书馆的编目工作实施外包，近年来，随着高校图书馆的不断发展，越来越多的人员不愿意在图书馆的流通或者阅览等一线服务部门从事借书还书以及上书整架等简单重复工作。因此，越来越多的高校图书馆实行了流通阅览部的业务外包。2018年，北京体育大学也开始将流通阅览部业务工作外包;在资源建设上，在14所体育院校图书馆中，目前有8所体育院校图书馆购买了超星移动图书馆;在文献检索技巧上，各数据库商也会根据自己的数据库，免费为读者提供非常专业的文献检索课程;在文献获取服务方面，盈科千信科技有限公司利用自身丰富的文献资源，通过微信群、QQ群根据读者的文献申请，几乎是即时地为读者免费提供所需要的文献。与原来深受读者欢迎并且已经为读者提供了12年专业服务的BALIS原文传递提供更加方便快捷的文献传递服务，甚至都不需要读者去检索，只要在群里提申请就能即时免费获取，该公司该项服务一经推出，就深受北京体育大学读者欢迎，目前为止，每天都有上百条的文献申请，目前已有3所体育院校图书馆购买了该项服务;在信息服务上，该公司还定期推出“SCI专题投稿、写作、期刊介绍等专题、科技查新、查重”等高水平专业服务。

3.4 体育院系图书馆人的危机意识不够强

随着信息技术的不断发展，高校读者获取文献信息的渠道了发生根本性变化，商业化的服务日益渗透到图书馆服务的方方面面，图书馆的业务面临着互联网、新媒体、商业化服务的激烈竞争。特别是2019年的冠状病毒引起的肺炎疫情发生以来，图书馆关闭，但各大图书只要开通了远程访问图书馆的文献资源，图书馆的老师不来图书馆上班都影响不大，换句话说，图书馆只要购置足够的电子资源，并提供远程访问的服务，就能满足读者的基本要求。从疫情期间各体育院校图书馆提供的服务也能证明这一点。自1月25日疫情发生以来到3月31日期间，大多数体育院校图书馆给读者提供了通过VPN访问馆内资源的全部或者部分资源，部分高校通过盈科千信公司给读者提供文献传递服务，如北京体育大学图书馆通过两个微信文献传递服务群、一个QQ文献传递群给学生提供文献传递服务，平均每天都有上百条的文献传递请求，但有些体育院校图书馆，面对疫情，没有任何应对措施。在图书馆改革与发展的理论研究方面，高校图书馆的改革与发展研究是近年广大学者比较关注的问题。在国内研究研究方面，以“SU=（大学+高校+院校）*图书馆*（挑战+改革+变革） ”在中国知网进行检索，共检索到3413篇文献（检索日期是2020年4月13日），其中2010.1.1—2019.12.31的文献就有1260篇文献;在国际研究方面，以“SU=sport and （college or university） and library and （reform or develop）”在 WEB OF SCIENCE 核心合集中检索（检索时间范围为2010.1.1—2019.12.31），共检索到1106篇文献研究高校图书馆改革与发展。据此可以看出，国内外学者比较关注图书馆改革和发展这个主题，相比之下，对体育院校图书馆的改革发展的研究较少。因此，图书馆同仁应该從对比中看到差距，加强这方面的研究，以推动体育院校图书馆的发展。

4 体育院校图书馆的改革发展路径

面对新技术的快速发展、广大读者的需求改变以及图书馆内外部面临的各种挑战，部分体育院校图书馆采取了积极改变措施。比如，随着读者获取文献信息的改变，国内14所体育院校图书馆中有12个图书馆发布了微信公众号，通过公众微信号发布图书馆的资源与服务信息;11所体育院校图书馆根据各馆的资源优势，建立了各种特色数据库。北京体育大学图书馆近年来也展开了各方面的改革尝试，如从2010年开始已经连续举行了10年的读书宣传月活动;推进特色数据库及智慧图书馆建设;推进体育文献资源保障体系（SALIS）建设;开展嵌入式的学科服务;编撰发布各种形式的体育资讯;将图书馆流通阅览部业务外包等等。在各种改革探索中，图书馆工作有所改进，但整体来说还不够理想。究其原因，笔者认为，这些改革措施均局限在图书馆内部小范围的修修补补，没有在学校乃至国家的发展架构上展开大刀阔斧的改革。因此，要使图书馆的改革取得突破性成效，必须紧跟国家的发展战略以及学校的改革发展步伐，在总结国内外高校图书馆发展的先进经验的基础上探索其发展路径。

新中国从第一代领导人通过体育外交巧妙地敲开了中美关系的大门，开启了我国通过体育外交推动世界外交之路，并取得了举世瞩目的成就。进入新时代的中国，我国的竞技体育水平和群众体育水平都显著提高，相信体育外交能够更好地为我国外交服务，不断增强与世界人民的友谊，为推动人类命运共同体作出新贡献。 “一带一路”倡议自2013年提出后，得到了国际社会高度关注，中国与“一带一路”沿线国家的合作正往纵深方面推进。 2015年5月22日新丝绸之路大学联盟成立，同年5月28日丝绸之路国际图书馆联盟正式成立。

人才培养是高校的本质要求和根本使命。使命和责任决定了高校图书馆的根本任务就是紧紧围绕高校人才培养开展各项工作。北京体育大学党委书记、校长曹卫东在《“三个转型”综合改革：新时代世界一流体育大学发展的历史选择》一文中提出北京体育大学的两大办学目标：一是把北京体育大学建成中国高水平竞技体育后备人才培养基地;二是把北京体育大学建设成为世界一流体育大学。为实现两大目标，学校必须实施三个转型：1）全面推进从传统经验型体育大学向现代科技型体育大学转型;2）从以夏季项目为主的体育大学向夏季冬季项目全面发展的体育大学转型;3）从本土化体育大学向国际化体育大学转型[15]。

基于服务“一带一路”与“构建人类命运共同体”的国家战略以及服务于学校的“三个转型”以实现“两个战略目标”，本文认为应该从以下几个方面展开改革以推动北京体育大学图书馆发展。

4.1 进行机构调整，理顺图书馆各项业务，建立适合图书馆未来业务发展需求的组织机构

馆藏结构、时代发展要求改变导致学校发展目标发生改变、读者需求发生了非常大的变化必然要求我们的服务方式发生改变，多年来沿用的组织结构已然不能满足未来的发展需求。体育院校必须根据国家的发展战略与学校的发展需求重新考虑体育图书馆的未来，重新梳理业务，并设置与之相适应的组织机构，以更好服务与学校的中心工作。

目前北京体育大学图书馆的机构包括：采编部、流通部、阅览部、信息咨询与技术部以及办公室，2018年根据需求新成立了特藏部、技术部，将流通部、阅览部合并成流通阅览部（等待学校批准中）。调整后，图书馆的服务流程有所改善，但仍然有不尽人意的地方，如学科馆员一直是图书馆的中心工作之一，但目前难以往纵深方面推进;阅读推广是未来图书馆必须开展也是北京体育大学图书馆一直想推进的工作，但均受限于无专门的团队去整体地规划和实施，使得该项工作没有系统性，显得凌乱无章。因此，本文认为，可以参考学科服务工作取得卓越成效的上海交通大学等高校，根据北京体育大学业务发展需求，适当调整管理机构，将采编部改为资源建设部，增设阅读推广部，将技术部改为技术与数字中心部，将信息咨询部改为参考咨询部并将《冬奥参考》工作从办公室划归到参考咨询部（图1）。通过部门调整，理顺各部门之间的业务流程，以资源建设为基础，以学科服务为龙头，以阅读推广与信息素养教育为抓手，以国际化为发展方向，积极有序地开展各项工作。

4.2 完善资源建设体系，为图书馆全面开展服务提供充足的基础保障

要做好高校图书馆服务工作，资源建设是基础。《普通高等学校图书馆规程》第二十二条规定：图书馆应根据学校人才培养、科学研究和学科建设的需要，以及馆藏基础和资源共建共享的要求，制订文献信息资源发展规划和实施方案[16]。近年来，北京体育大学图书馆的馆藏数量在显著增加，馆藏质量也有了明显的提高，纸质馆藏和电子资源在体育院校中名列前茅，特别是外文数据库增长非常快。2012年，馆藏文献97万余册，网络数据库近20个。2019年，馆藏资源达到123万余册，电子图书165万种，中外数据库64个。同时，通过购买盈科千信公司资源服务的方式，由公司人员直接满足全校师生在QQ群、微信群提交的文献需求。另外，2019年图书馆对19个院系展开资源与服务的调研，全面了解各院系的资源需求。因此，本文认为，应该在2019年调研的基础上，根据学科专业要求，设计出一个完善合理的资源构建体系，并建立评估机制，由了解学科知识体系的资源建设部的专业馆员负责，根据学科建设体系要求以及各學科特点，逐条完成资源建设体系的任务。同时，学科发展的变化要求图书馆加强相应的资源建设。北京体育大学目前的三个转型任务之一就是“从以夏季项目为主的体育大学向夏季冬季项目全面发展的体育大学转型”，因此，图书馆应在保持夏季项目学科资源保障的基础上，大力加强冬季项目学科的文献资源的保障。

4.3 大力推进学科服务工作，全面融入学校教学、科研全过程

学科服务是体现学术图书馆核心竞争力的主要服务之一[17]。在大众创新、万众创业的时代，协同创新是大学图书馆现代化转型发展的必然选择。图书馆员要围绕大学的创新发展做好资源保障工作，学科馆员融入教学、科研与学科建设中是最佳选择，这就对学科馆员的素质提出了更高要求。初景利、闫雪在《数字出版与高校图书馆的应对——对Springer Nature集团和剑桥大学图书馆的调查》一文中提到，未来学科馆员的定位，应当是能够引导或参与引导学科发展，为学科发展规划起智囊作用[18。因此，馆员的学科专业化对未来图书馆非常重要，未来的图书馆员应该同时具备学科知识和业务技能。

因此，根据学校具体情况，建议由图书馆由参考咨询部牵头，根据学校的奥林匹克运动学部、体育与健康学部、人文社科学部、体育工程学部四个学部组建相对应的四个跨部门工作的学科服务团队，每个团队由信息咨询部中掌握特定专业技能的专业馆员当组长，组员由负责该学部的采编部人员阅读推广部人员以及参考咨询部的信息素养教育人员组成，由学科团队统一规划该学部的资源建设、阅读推广、信息素养教育、学科情报分析服务以提供决策层面的信息等一系列的学科服务工作，以“有价值的合作伙伴”身份，全面深入融入到学校的教学、科研和训练过程当中，为教学、科研、训练及学科建设提供深度支撑。

4.4 积极开展阅读服务推广工作，全面提升学生人文素质

高校图书馆是大学生接受教育的第二课堂，高校图书馆在传承和弘扬优秀文化、培养学生人文素质中发挥积极作用，体育院校的部分学生由于从小花费更多的时间和精力在训练上，与其他综合性高校学生相比文化基础相对较弱，因此进入大学以后，更应该加强人文素质的培养。据统计，北京体育大学图书馆2019年共有6625人借阅了图书60 152册，而全校师生共15 000人左右，平均每个人全年借书量仅有约4本。同时，虽然每天进入图书馆的学生很多，但大多数同学都是进馆复习考试、考研，而不是利用图书的资源来提高自己的人文素养。如2019年，北京体育大学图书馆学生的入馆人数为834 347，差不多14个人进馆才有一个人借一本书。因此，图书馆必须采取强有力的措施，大力促进阅读推广工作。因此，建议图书馆成立阅读推广部，并组建一支相对充满热情与活力而又专业的阅读推广队伍，有计划地开展能够吸引学生关注的形式多样的阅读推广活动，培养学生的阅读习惯，不断激发学生的阅读欲望，最终提高学生的人文素质与综合素质。

4.5 进一步开展信息素养教育工作，提高学生信息甄别能力与驾驭知识的能力

信息素养是信息意识和能力的集合，是人对信息活动的意识以及对信息的收集、处理、评价、传递等多种信息阶段的驾驭能力[19]。随着信息渠道的增多，信息内容良莠不齐、真假难辨。与此同时，目前越来越多的信息服务机构将服务直接送到学生面前，如各种服务文献服务推送或者只要在文献服务群里发送请求之后几分钟之内就会获得所需文献。在某种程度上说，这种服务让学生养成了一种懒惰的习惯，丧失了探求真知的兴趣，也错失了拥有信息素养能力的机会。大学图书馆肩负着教育职责，这个教育职责很大一部分是通过信息素养教育实现的。因此，体育院校图书馆必须要跟据各个学院学生的专业特点，对体育信息素养教育进行整体规划，整合各类资源，为学生提供设计合理、内容丰富、形式多样的信息素养教育，使大学生掌握获取信息的方法，提升辨别信息真伪的能力，更重要的是，通过信息素养教育，培养学生探求真知的兴趣和勇气，最终转变成拥有驾驭知识的能力。

4.6 大力推进图书馆国际化进程，提升图书馆的服务水平

北京体育大学的建设目标是要建成世界一流体育大学，世界一流大学必定是国际化的大学。近年来，北京体育大学高度重视国际化发展，坚持高端化、贯通化、国际化和协同化“四化”人才培养方法，已与全球49个国家和地区的142所国（境）外高等院校建立了校际关系。据调查，日本“全球顶级大学计划”大学图书馆愿景无一不是围绕学校发展目标制定的。这些大学图书馆高度重视国际化发展与合作，并在本校建设“全球顶级大学计划”大学过程中积极提供国际化服务[20]。因此，作为体育文献信息资源中心与学习中心的北京体育大学图书馆更应是高度专业化与高度国际化并积极提供国际化服务，而不是一般人所想象的图书馆的工作就只是借借还还的日常业务。目前，北京体育大学图书馆已经建立体育院校图书文献资源保障体系（SALIS），为国内多所体育院系提供文献资源共享服务;2019年，北京体育大学已启动了“一带一路”国际图书馆项目并与伍斯特大学建立了联合图书馆，但还远远不够，本文认为，可以通过以下三种方式推进北京体育大学图书馆的国际化进程。

4.6.1 以“一带一路”国家战略为契机，推进图书馆的国际化进程

体育外交是新中国外交的重要组成部分。体育外交在增进新中国同世界各国人们建立友好合作关系，广泛宣传新中国的建设成就及对外关系政策，塑造良好的国际形象，打破外交僵局等方面作出过重要贡献。在新的历史时期，中国国家主席习近平分别提出建设“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的合作倡议。在这个历史条件下，北京体育大学图书馆要加快与“一带一路”沿线国家图书馆的交流合作，促进体育信息资源共享，一方面有效收集和利用不断增长的世界体育学术信息，另外一方面积极传播、宣传我国体育方面的科研成果，发挥宣传窗口作用，为我国体育事业服务为国家的“一带一路”发展服务。

4.6.2 与已同北京体育大学建立合作关系的高校开展合作，扩大图书馆国际化合作的范围

目前北京体育大学已与142所国（境）外高校建立了校际关系，建议图书馆密切关注学校的国际化发展，在学校国际交流处的牵線下，与这些合作高校的图书馆进行接触和沟通，在了解对方图书馆资源与服务的基础上，推动与这些高校图书馆之间的文献资源共享服务，探讨图书馆之间的科研、人才培养等方面的合作，培养员工在交流合作中树立国际化理念，并进一步拓展图书馆的国际化服务网络，使图书馆在深度国际合作中快速发展进步。

4.6.3 加强图书馆工作人员的国际化培养，全面提升图书馆的服务能力

众所周知，人是生产力中最活跃的因素。只有图书馆人才国际化才有可能实现图书馆服务国际化，只有国家化服务的理念才有可能提供国际化的服务。目前图书馆员工中，只有3人有出国留学或者进修的经历，其中2人出去学习的并不是图书馆方面的内容。这与图书馆服务国际化的要求相差甚远。因此，图书馆应该大力加强图书馆员的国际化培养，通过各方面努力，有规划地向欧美国家具有较高管理与服务水平的图书馆派遣员工去学习和交流，培养员工的国际意识和国际视野，学习这些图书馆的先进管理、服务理念，以此来全方位提高提升北京体育大学图书馆的国内国际服务能力。

5 结论

体育院校图书馆的资源与服务意识以及服务能力与综合院校图书馆相比有较大的差距，随着线上免费文献资源的增加，服务意识和特色服务再跟不上，部分体育院校将会失去存在的意义。图书馆未来的形态将是数字化、可移动以及智慧服务。面对挑战，体育院校图书馆人应该像2019年国际图联主席论坛的主题“提升、参与、赋能并连接变革动力”[21]一样，紧跟时代发展机遇，积极利用开放环境，发挥自身优势，提供高水平的专业体育知识服务，引领体育文化，助力体育强国战略，提升民众信息素养，最终实现可持续发展目标。

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