浅析建筑工程造价预算控制要点及应对处理

宁夏华恒信工程咨询有限公司 高建华

在建筑工程施工中，工程造价是其中的一项重点内容，通过工程造价工作的展开，使得工程施工中的成本花费都能够被控制在有效范围内，避免浪费情况出现，为建设单位节约更多成本。为保证建筑工程造价合理性，对于预算控制工作要给予更多重视。因为建筑工程施工周期较长，而且覆盖面较广，为预算控制工作带来一定难度。在建筑工程造价预算工作中，可以寻求专业工程造价咨询人员的协助，专业人员工作能力更强，可以达到更好预算控制效果，为后续施工工作打下良好基础，提升施工质量与施工效率。

一、建筑工程造价预算控制重要作用

对于建筑工程造价预算控制的重要作用，本文主要从以下几点进行阐述与分析：

1.在建筑工程施工中，工程造价预算制度的制定，往往需要造价咨询人员结合实际情况展开。利用制度为后续工作提供有效引导，各环节施工工作严格遵守相应流程与标准即可，这样施工质量也会得到保障，减少图纸设计变更问题，以及返工问题的出现。

2.在工程造价预算控制工开展中，在其中会存在很多不确定因素。因此，在具体工作的落实中，经常会受到其他因素影响。如果对于投入资金数量没有精准计算，那么会对企业更多经济效益的创造造成影响。因此，针对预算控制工作要加大投入力度，促使该项工作能够得到更好落实，为企业创造更多效益。

3.通过工程造价预算控制工作的更好落实，实现对成本花费的有效控制。在很大程度上减少资金以及资源浪费情况出现，提升资金利用率。

二、建筑工程造价预算控制要点

（一）设计阶段控制要点

在整个建筑工程造价预算控制工作开展中，针对设计阶段造价预算控制工作要给予更多重视，尽管这一阶段造价在总体造价中占据很小比例，但是对于后续施工、施工质量以及管理等工作展开会产生直接影响。一般情况下，会将设计阶段工程造价预算控制工作分为不同环节，比如，初步设计环节、技术设计环节以及施工图纸设计环节等。针对不同环节工作，都要认真对待，这样才能确保预算控制的科学性与合理性。在设计阶段预算控制工作开展中，造价咨询人员针对后续施工中可能涉及的人力资源、物力资源以及设备设施等要做好管控工作，针对资金的使用能够做好统筹规划工作，确保将成本花费控制在合理范围内。

（二）控制价阶段要点

控制价阶段是整个预算控制中的重点与关键，在实际工作的落实中，会涉及到很多不同工作内容。造价咨询人员在这一过程中，对于施工中涉及到的不同因素要做好全面分析与综合考量，分析预算管控要点，从而制定合理预算管控方案，为预算控制工作更好落实打下基础。在具体施工阶段工程总价预算控制工作开展中，要注意以下几点问题：

1.预算控制工作人员要对自身工作理念进行转变，加强对预算控制工作的重视程度，肩负起自身责任。在预算控制工作的落实中，能够严格按照相应标准与流程进行，这样监督管控工作的有效性也可以得到保障。在建筑工程施工阶段的工程造价预算控制工作中，经常会受到不同因素影响，针对不同因素预算控制造价咨询人员要进行全方位分析。从而将影响控制在有效范围内，使得预算管控工作能够更好落实。

2.对于市场环境整体发展变化，需要预算控制工作人员能够提前做好分析工作，在此基础上，制定更加合理施工建设计划与建设方案。对于施工中涉及到的工作、设备设施等，要作出明确规定，使得精细化管控工作能够将自身优势与价值发挥出来。比如，针对建筑施工现场的工作任务要进行详细划分，坚持精细化控制原则。按照相应模块做好管控工作，将不同模块工作落实到相应工作人员身上。此外，对于施工花费成本、各项费用等要进行统一管控与规划，创建权责机制，为后续预算控制工作有效性打下良好基础。

3.造价咨询人员，针对相关行业标准以及政策等要有全面了解，这样预算控制工作的展开，能够在法律法规允许范围内进行。在明确各项施工标准、管理需求前提下，实现各项施工工作有序进行。

（三）竣工阶段控制要点

竣工阶段是工程造价预算控制的最后一个环节，只有做好收尾工作，整项工作才算顺利完成。实际上，竣工阶段的预算控制工作具有精准性特点以及实时性特点，因此，在预算控制工作的落实中，要按照相应标准以及流程，对各环节工作质量进行验收。在这一过程中，对于多层次审查体系的构建要给予更多重视，通过审查体系的落实，避免在预算控制中出现严重偏差问题。针对施工建设工作时间、建设类型要作出明确划分，使得预算工作能够顺利进行。除此之外，造价咨询人员对于项目决策管理工作的重要性要有一定认识，做好数据对比工作与校准工作。及时发现其中存在的误差问题，并找出原因，给出相应解决措施。

三、建筑工程造价预算控制措施

（一）加强预算编制工作

在建筑工程施工工作开展中，对于工程造价预算控制工作，需要造价咨询人员都能够有正确认识，从而加大预算控制力度。在建筑工程施工中，具有建设周期长、施工内容多的特点。而预算控制工作的展开，由于缺乏有效的预算机制，无法为工作提供参考依据，使得预算控制工作效率与工作质量受到很大影响。基于此，为实现预算控制工作的有序进行，要做好工程造价预算编制工作。在具体工作开展中，要根据预算控制工作实际需求，创建预算控制体系，为预算管理工作顺利进行打下良好基础。在这一过程中，造价咨询人员要参与到预算编制工作中，提出自身意见与建议，使得编制工作合理性得到保障。除此之外，造价咨询人员对于施工现场要提前进行勘察，了解施工现场环境情况以及地质情况等，这样编制的预算控制方案可操作性可以得到保障。将其应用在预算控制工作中，为预算控制提供有效引导。

（二）加强市场信息监督

在如今社会快速发展背景下，很多技术也得到一定进步，尤其是信息技术，信息技术因为自身优势，被广泛应用在社会市场各行各业中。因此，在造价预算工作开展中，对于先进信息技术也要进行合理应用。实际上，建筑工程造价预算控制工作，与市场整体材料价格等因素之间有着直接联系。因此，在工程造价预算工作开展中，要使用信息技术做好市场监测管理工作，对市场发展动向、材料价格变化情况等进行监测，这样才能对市场实际情况有一定了解和认识。根据监测到的数据信息，做好综合分析工作，明确市场材料价格出现变动的原因，以及对工程预算控制工作带来的影响。有了信息保障，工程造价预算控制合理性会得到保障。在日常预算控制工作开展中，工作人员也要对市场情况进行实时监测，为预算控制工作的更好落实打下良好基础。

（三）加强限额控制工作

在建筑工程造价预算控制相关问题的规避中，可以通过加强工程造价限额控制工作方式实现。在建筑工程施工过程中，对于造价限额工作要给予更多重视，加大管控力度。比如，可以通过全过程成本管理方式落实限额管控工作，在工程项目投资决策中，确保每一位工作人员都能够对限额控制工作重要性有全面认识，针对投资决策工作的具体要求以及具体内涵都要有深入掌握，这样可以为建筑工程施工中各项标准的制定提供有效依据。在此基础上，编制合理施工方案，促使各项施工工作能够顺利进行。与此同时，要根据我国目前建筑行业发展实际情况，做好各项施工方案调整与优化工作，对于建筑工程项目设计概算管理工作，要加强关注度。在建筑工程项目设计工作开展中，针对前期阶段的不同可行性报告方案、投资估算方案要展开全方位了解与分析，并选用最为合理的设计方案，使得后续施工工作得到保障。除此之外，在施工图纸设计工作开展中，要结合初步设计实际范围以及内容做好分析工作，对概预算造价进行综合，并判断施工图纸的可行性。在具体施工工作开展中，要落实管理工作，对各环节工作进行有效监督与管理，及时发现在其中存在的问题，并给出相应调整措施。比如，在资金使用中出现不合理之处，那么可以及时联系责任人对资金使用作出调整，提升资金利用率。

（四）提升工作人员素养

在建筑工程造价预算控制工作中，造价咨询人员在其中发挥着不可替代的作用。如果工作人员能够具备较强专业能力，对于自身工作重要性能够有一定认识与了解，那么预算控制工作的落实会得到保障，而且能够将自身优势与价值发挥出来。因此，在预算控制工作中，要将提升工作人员素养作为重点与关键。企业方面要定期做好教育培训工作，通过教育培训工作的落实，不仅使得工作人员能够正确看待预算控制工作，同时促使工作人员能够掌握更多有关预算的知识。明确在预算控制中应该注意哪些问题，从而在预算控制中，能够对各方面问题进行全面分析与考虑，保证预算控制有效性。对于在预算控制中表现较好工作人员，可适当给予奖励，调动工作人员工作积极性。

四、结束语

综上所述，对于建筑工程造价预算控制工作，建设单位要给予更多重视与关注。明确预算控制要点，将该项工作融入到不同工作环节中，为后续工程项目施工打下良好基础。