房屋建筑施工管理中存在的问题及应对措施

2020-02-21杨庆棠

四川水泥 2020年3期

杨庆棠

（广西建工集团建筑工程总承包有限公司，广西南宁 530011 ）

在我国社会经济建设快速发展背景下，人们生活水平不断提升，对于房屋建筑工程施工质量要求较高。然而，由于受到多种不良因素影响，房屋建筑工程施工质量不符合要求。基于此，有必要强化对房屋建筑工程的施工管理，避免发生意外安全事故，保证房屋建筑工程施工质量[1]。

1 房屋建筑施工管理中存在的问题

目前，房屋建筑工程施工管理中存在诸多问题，具体而言，包括了以下几点：

一是施工管理机构不完善。主要表现为以下几点：第一，管理组织缺乏完整性；第二，权责模糊；第三，管理冗余；第五，绩效考核不到位等。

二是施工人员整体素质低下。目前，施工人员以农民工为主，在上岗前并未接受过专业化与系统化培训，专业水平与综合素质。此外，施工单位忽视对施工人员的培训，不重视引进信息技术与新设备，影响了施工单位竞争力的提升。

三是成本控制工作不到位。目前，施工单位的成本控制不到位，成本核算不及时，资源配置不合理。此外，受到自然因素影响，材料价格上涨情况时有发生，必然会造成工程施工成本的增加[2]。

四是施工材料质量不合格。施工材料是房屋建筑工程施工的基础，对于工程施工整体质量有着直接影响，而目前由于忽视对施工材料的严格管理，材料质量与性能不符合工程施工要求，最终影响了房屋建筑工程施工质量。

五是安全管理工作不到位。工程施工中安全始终是第一位置的，然而，由于施工人员的安全意识淡薄，在施工中不按照要求佩戴相关防护装备，给施工人员生命安全构成威胁。此外，施工单位忽视安全管理工作，仅仅是为了应付上级检查才开展安全生产，加上缺乏完善的安全管理监督机构，难以保证安全管理工作的落实[3]。

2 加强房屋建筑施工管理的有效措施

2.1 建立健全施工管理制度

房屋建筑工程施工开始之前，施工单位要建立健全施工管理制度，明确管理机构与部门，并配备专业人员。按照企业与项目组织章程，对任务进行明确化划分，实行监督巡查制度，建立健全奖惩制度，制定完善的人员培训计划，提升施工技术水平。同时，强化对施工人员与管理人员培训，提升人员的创新能力，提升管理组织的管理效益，增强企业的市场竞争实力。

2.2 开展施工前期分析以及强化工程造价控制

房屋建筑工程施工开始之前，要落实投资核算、技术分析、技术交底以及施工答疑等方面工作。鉴于施工图纸对工程施工的重要性，施工单位要展开对设计图纸的分析，明确工程施工的重点，并根据工程施工实际情况制定完善的施工组织方案，并展开对工程造价的核算。

同时，房屋建筑工程施工过程之中，要对机械调配、材料采购、人员安排等方面内容加以严格控制，并且对分部以及分项工程成本展开核算，实现对工程造价合理化控制，从而使项目利润率得以提升。

2.3 构建起完善的施工质量管理体系

完善的施工质量管理体系是保证房屋建筑工程施工顺利进行的基础，因此，施工单位要从自身发展情况出发，构建起完善的施工质量管理体系，成立专门的质量管理机构，整合人、材料以及机械等要素。与此同时，积极推行质量责任制度，明确分部与分项工作的负责人，并对其加以考核。同时，对于施工质量管理体系的执行情况，施工单位要进行定期的考核。此外，要为工程项目特点为依据创造出良好的施工条件，从而为房屋建筑工程施工质量提供重要保障。