房屋建筑工程造价成本控制与管理研究

2020-02-20赖宝国

四川水泥 2020年1期

赖宝国

（福建省泉州市东海建筑有限公司，福建泉州 362000）

工程造价不但对工程项目质量有着很大的影响作用，同时对建筑企业的经济发展也有一定程度的影响。因此，要通过科学规范的管理来将工程造价尽可能的控制在规范的范围内。为了能更好的控制造价成本，我们既要极可能的减小工程项目施工的时间，同时也要确保工程质量的良好，以促进投资单位的经济效益提高。

1 设计环节的成本预算的意义

1.1 有效提高经济效益

对于整个施工过程来说，在施工进行时所需的施工材料的费用几乎就占了工程成本的3/4，所以为了能够更好的降低工程的成本，就应该从施工的材料上去做出措施，节省一定的施工材料，以达到降低成本效果，以提高效益[1]。

1.2 有效提升工程资金利用率

在设计预算工作上，必须要求严格落实，这样的话能够让施工人员对建筑工程每个模块的投资状况以及所占的比重有更进一步的了解，而对于所占资金比重比较大的几个模块就是该工程的施工重点，进而进行合理控制以促进资金的有效控制与提升资金的利用率。

1.3 有利于工程技术与工程经济效益的提高

在进行工程的设计时，一般都是由负责该工程项目的专业设计工程人员一同协作来完成设计，而他们在针对成本设计这一环节上通常都会仔细考虑施工完成后的使用功能，这主要是为了能够使用先进的科学技术以及方法来实现各个项目的使用功能，相对来说，在资金预算等方面考虑得就会比较少。另一方面，在进行施工的时候，还要根据具体的经济情况来对设计出的方案做出调整，如果没有调整而直接按照设计方案进行施工的话，建筑工程的使用成本会非常高，给工程带来巨大的经济压力。因此在设计环节中，可以让工程造价师与设计人员协作来完成设计工作，从而能在设计中充分考虑资金预算的问题，以提高工程的经济效益。

2 能够控制设计环节成本的策略

2.1 尽量设计时在限定额度的情况下进行

在进行造价成本设计工作前，需要先制定相关的设计标准以及有效的管理方法。当设计部门在设计与成本的计算工作完成之后，将设计预算及时和工程的估算值仔细对比，尽可能的将预算所要消费的金额合理控制在合理的成本之内，该合理成本是通过设计预算与工程估算进行综合的对比后得出的[2]。同时严格要求设计人员不能不考虑工程造价的成本，随意的降低工程质量的设计或者是工程，对此，必须要将预算设置在科学合理的范围之内。在当今建筑工程设计的背景下，大多数都只对重要的工程环节才开展多个方案的对比，而对于工程的其他环节就没有进行比较，甚至还有的连比较的方案都不制定。当前，建筑工程的资金不是很充足，经济压力非常大，因此对于如何提高技术水平以及合理的控制好工程造价，是施工方每个工作人员都必须要考虑的问题。

2.2 造价预算编制工作落实到位

有效的进行工程预算编制工作，对建筑工程造价有着很大程度的影响作用，其工作管理的有效与否能够对工程的建设有一定的影响。因此，相关部门必须严格重视预算编制工作，而在进行工作重点要注意以下几点：第一，预算编制准备工作一定要做到位，相关工作人员必须将有关的一切资料给收集和准备好，并且要确保资料能够符合工程的实际情况，不能有任何虚假的出现。另外，在开展编制预算工作时，一定要和工程的施工地的具体情况相结合，以确保能够合理有效的使用建筑资金，同时要全面仔细的考虑好建筑工程可能出现的影响因素。第二，进行工程量的相关预算和分配，这也是该工作中极其重要的环节，在计算详细的工程量过程中，首先要挑选好最合适的计算原理以及预算编制的原则，并且相关工作人员必须对原理有深刻的认识，通过合理运用该原理来进行详细的计算。当在工程过程中碰到深度比较有限的图纸的情况时，这时就必须要对图纸进行深入的分析及研究了解之后，在开展预算与编制的工作。第三，在做预算以及编制的过程中同时还要充分考虑一些影响因素，以可以让价格评估有一个可以变化的范围。在施工过程中经常会有设备与材料的型号、种类以及价格多样化的情况，所以当这些因素出现的时候，其各自占有的比重对工程造价造成的变化是每个人员必须要考虑到并且详细分析的问题。因此，对于这一些因素的影响，在预算与评估时就得设置出能够变化的范围，给设计造价时保留一定的空间，这样的话就能避免由于这些因素而影响工程的造价与实施。

3 有效控制施工过程造价的方法策略

工程在施工时的这一阶段是是控制造价成本的重要阶段，该环节也是资金花费最高的一个环节。在实际的施工过程中，相关单位的工作主要是将施工时需要的各个款项进行合理控制，以测深总花费小于一开始计划好的资金预算[3]。而相关工作单位在施工时要对每一个所要施工的项目进行合理的监控，其工作内容如下。

3.1 做好相关组织工作

在进行工程的各个项目管理时，其主要是由该项目的负责人把各个项目的实施工作合理分配，并且对于编制施工环节中所需要的成本预算必须在该环节中给完成，同时工作流程也一样。

3.2 做好资金处理工作

对于资金处理工作来说，该工作内容较为复杂，其主要可以分为三个方面：第一，对于材料费用的处理方面，相关企业在对企业的物资方面的控制上，必须要有严格的规定，并且要求员工必须遵守。以保证在设备的购买以及资金的利用过程中都可以在企业的控制中进行，在采购人员在购买施工材料的过程中，必须根据提前制定好的预算与计划来进行，将采购工作落实到位，同时购买的材料一定更要做好记录。工作人员采购时，必须根据相关规定来对合乎审批的物质进行采购，并且合理的运用资金。当购买的材料运输到施工地时，要进行仔细的检查与验收，避免出现不合格的材料对施工造成的不利影响。在将材料收入与发放时，必须要关注使用额度，不能超出预期，要是需要运用的材料有超出预期的，工作人员应该写清楚该材料的名称与超出原因，以有利于后期人员施工的借鉴。除此之外，还要对各种材料进行严格仔细的挑选、使用以及记录等具体工作，并且如果施工现场有问题发生时一定要及时的进行处理。第二，科学合理控制机械设备的使用，施工人员必须根据机械设备科学性原则来规范使用，以促进设备的使用效果，另外，由施工场地的实际情况来对施工过程中的一些工作进行相关的调整，以实现有效利用机械设备，有效减小设备的磨损，并且要定期的对设备维修与排查，以保证设备的正常使用。