“五个到位”实现主题教育“督学研检改”一体推进

陈胜峰 鲁忠涛 吴浩

自第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，在中国石油第三巡回指导组的精心指导下，青海油田公司党委认真落实“十二字”总要求，突出督促指导、学习教育、调查研究、对照检视、整改落实“五个到位”，周密部署、统筹推进，取得了良好成效。

一是强化督促指导，工作推进有力有序。在青海油田公司主题教育领导小组及办公室人员和职责“两个不变”的基础上，成立4个油田指导组，从机关抽调12名精兵强将，从主题教育办公室抽调4名经验丰富人员作为各组联络员，负责对31个基层党委、490个基层党支部、12569名（含非在职）党员第二批主题教育进行督促指导。编印《青海油田公司主题教育指导组工作手册》，建立日报、周报、情况通报工作机制，搭建油田指导组、二级单位联络员、基层党支部书记三级工作交流群，为油田高效率高质量开展工作提供保障。油田各指导组在工作方式上，突出“近距离、看实效”，实行“一线工作法”，运用列席旁听、随机抽查、座谈交流等方式抓指导，共列席会议和参加活动514次，审核材料1021份，提出意见和建议800余条，确保主题教育稳步推进。

二是努力学思践悟，学习教育有声有色。油田各基层党委运用第一批主题教育“读书班学+解读学+研讨学”的经验做法，通过召开党委中心组学习扩大会，举办读书班、“夜读班”“周末班”“微课堂”等方式扎实开展集中学习研讨，对党中央规定的学习篇目以及习近平总书记最新重要讲话精神及时跟进学习，累计开展集中学习研讨486次，开展专题研讨72次，支部书记轮训507人次，党员轮训6457人次。通过开展重温入党誓词、参观“两厅”、党员过“集体政治生日”等组织生活，组织开展石油精神和石油传统教育，加深了对习近平新时代中国特色社会主义思想的认识理解，增强了政治认同、思想认同、情感认同，筑牢了信仰之基，补足了精神之钙，把稳了思想之舵，在保持绝对忠诚和高度一致上认识更加深刻、态度更加坚决、行动更加自觉，不断将沉淀的精神力量融入思想、融入灵魂，以实际行动促进油田高质量发展事业沿着正确方向开拓前进。

三是围绕重点问题，调查研究有实有效。以“贴近实际、贴近生产、贴近问题”为原则，各基层党委精心制定调研方案，重点围绕涉及全局性、战略性、改革性的课题和群众关心的热点难点问题，通过上门走访、蹲点调研、座谈交流等方式听民意、找症结、谋思路。170名中层领导干部共开展调查研究373次，累计发现问题1073个，形成了一批质量高、分量重、对实际工作具有重要指导意义的调研报告，查明了问题，查清了不足，提出了努力方向。勘探开发研究院领导班子针对天然气勘探目标准备不足的问题，带领团队深入开展失利井反馈分析和区带研究，落实勘探目标，提出2020年首批探井部署建议，完成2020年产建方案、综合治理方案，为新一年开局起步奠定基础；钻采工艺研究院领导班子针对制约钻采工艺技术提高的短板问题，带领科研人员加班加点，先后形成了“多层多段压裂技术、‘三小一高控缝高压裂技术、基岩压裂技术”等一系列青海油田特色储层改造工艺技术，油田压裂措施成功率和有效率从“十一五”期间的81.4%和79.8%，分别提高到现在的97.31%和91.97%。油田各级领导班子成员切实以“刀口向内”的勇气，抓好自我革命，提出了加快油气勘探开发力度、破解油气上产稳产难题、提升安全管理水平、夯实党建管理基础、打造和谐美丽矿区等一系列有力措施和发展思路，坚定了践行初心使命的目标和方向。

四是坚持刀刃向内，检视整改有质有量。各单位党委领导班子牢固树立群众意识，将员工群众的迫切需求作为检验主题教育效果的标尺，通过对调查研究发现的问题、征求意见反映的问题、巡视反馈的问题、深入检视的问题进行梳理，形成问题整改清单，共列出问题836个，制定整改措施1088项，已整改完成590个问题。广大党员领导干部紧盯员工群众最急、最忧、最盼的问题，通过走一线、跑基层、查民生，解决了一批员工群众反映的重点、难点、堵点问题。采油三厂花土沟采油作业区党支部创建了“向日葵”学习辅导群，改善了一线员工长期工作在野外、夫妻两地分居造成子女功课辅导时间、能力有限的问题；地面集输工程公司积极解决“马上就办”的实际问题，为南八仙项目部配备3台电暖器，为格尔木宿舍配备20台电视机、更换13台电热水器，为涩北项目部、尖北项目部施工一线人员配备了保温杯84个，切实为野外施工一线解决实际困难；社区管理中心利用节假日对石化基地幼儿园电气线路进行更换，并安装热水器，结束了长达25年幼儿用冷水洗漱的问题，得到家长一致好评。主题教育开展以来，油田各级党组织解决员工群众“急难愁盼”问题239个，为身边群众办实事好事452件，赢得了员工群众点赞，党群干群关系更加密切，广大干部员工推动油田高质量发展的热情更加高涨。

五是落实常抓不懈，问题整改有章有制。針对第一批主题教育问题整改，建立“党委书记抓总、班子成员牵头、主题教育办公室落实”的整改工作机制，修订完善《油田公司“三重一大”决策制度实施细则》《青海油田公司领导人员管理办法（试行）》等17项制度和办法，提高生产一线食堂就餐质量，改善野外员工生活环境。敦煌基地第二职工食堂动工兴建，问题清单中的52个问题121项措施，目前整改完成率达80%，广大党员干部“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感不断增强，以实际行动贯彻落实习近平总书记关于大力弘扬石油精神、提升勘探开发力度、加快天然气产供销体系建设等重要指示批示精神。勘探事业部领导班子强化顶层设计，加强基础研究，柴西北区实现重大突破，英雄岭构造带持续扩展，柴西南区取得重要发现，新增油气三级储量1.4亿吨；采气一厂面对气田出生出砂严重、稳产难度大的困难，厂党委领导班子带头坚守涩北一线，严格落实上产保供计划，科学组织生产运行，涩北气田实现50亿方以上稳产10年；采油一厂党委班子带领开发团队积极创新，埋头攻关，在油砂山、尕斯下盘南区N1下段获得新突破。油田全年生产原油228万吨，、超计划2万吨，创历年新高，生产天然气64亿方，广大干部员工对建成千万吨油气田的信心更加坚定、干劲更加充足。

当前，青海油田“不忘初心、牢记使命”主题教育已进入收官阶段，但这不代表主题教育已经结束，我们将持之以恒深化学习教育，把学习成果落实到干好本职工作、推动油田发展事业上；将善始善终抓好整改落实，把责任明确到位、措施落实到位、问题解决到位；将不断总结经验健全长效机制，建立健全经常性查找解决各种违背初心使命问题的长效机制，固化主题教育成果，推进主题教育长效化；将持续推进油田高质量发展，自觉把主题教育成效转化为推动油田高质量发展的强大动力，以守牢安全环保底线红线、夯实油气产量根基、增进民生福祉检验主题教育成效，不断巩固效果、扩大成果，谱写油田高质量发展的新篇章。

（作者单位：青海油田公司）