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工作循环分析在辽河双6储气库的实践与应用

2020-02-18陈治军唐亮

油气与新能源 2020年6期
关键词:实际操作储气库岗位

陈治军 唐亮

(1.中国石油辽河油田公司;2.中国石油渤海钻探工程公司)

0 引言

辽河油田储气库公司成立于2009年,主要负责辽河油田储气库项目建设与生产运行管理工作,担负着“气化辽宁”和东北地区天然气季节调峰任务。针对地下储气库专业化管理工作缺乏相关操作标准,以及操作规程的适宜性和可操作性亟待提升的现状,储气库公司运用工作循环分析法,从安全的角度审视操作规程的规范性和实用性,确保操作风险最小。

1 工作循环分析简介

工作循环分析是以操作主管和员工合作的方式对已经制定的操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。运用工作循环分析主要目的有以下几方面:

(1)从安全的角度审视操作规程或实际操作行为,验证操作规程的适宜性和可操作性;

(2)验证实际操作与操作规程的符合情况;

(3)保持操作规程是最新的和最全面的;

(4)确保员工知道操作规程,并对其实施持续的培训。

目前,工作循环分析已在储气库公司站场普遍应用,重点是对关键设备或关键作业开展工作循环分析。

2 工作循环分析的实践应用

2.1 明确工作流程,确保工作循环分析试点应用有序开展

2.1.1 精心选题

储气库公司成立了由生产部门牵头,安全、工艺、开发和基层单位多部门组成的工作循环分析领导小组,结合业务管理现状及相关制度规范,明确了本次工作循环分析的目的、作用和程序,制定了工作计划及实施方案。领导小组对双6储气库试运行以来的生产环节进行了充分地梳理分析,识别关键作业和关键设备,建立了6大类57项操作规程清单,优选以“双6压缩机组操作”“井场紧急关断阀操作”“注气井操作”作为试点分析内容,分别建立了三项操作规程的工作循环分析评估小组。

2.1.2 细致评估

经领导小组讨论,明确针对三项操作规程分别从“员工描述”“操作规程的理解与遵守”“操作规程检查的类型范围”等9方面内容开展初始评估,发现实际操作与书面操作程序差异11项,提出修改建议23项,涉及个别参数设定不当、操作存在安全隐患、操作规程与新标准规范存在差异等5方面问题。在现场评估阶段,邀请了设备、电力、注采等专业工程师全程观摩各岗位员工实际操作步骤,发现4处实际操作与操作规程存在偏差,不安全事项2处。例如,在进行“注气井操作”时,缺少检查注气管汇步骤,阀门打开程度没有量化。在进行“井场紧急关断阀操作规程”时,缺少带压操作的风险识别。经过系统地分析查找,发现偏差产生的原因主要来自员工习惯性违章、现场实际操作条件限制导致操作规程无法执行、设备设施存在缺陷等6个方面。

2.1.3 有效整改

在评估阶段,为确保对操作规程评估准确且没有风险遗漏,评估小组成员和岗位员工共同对评估结果进行审核,追本溯源,制定整改方案,落实整改负责人和整改期限,同时,按程序填写工作循环分析历史记录表和建立档案。针对修订、完善的操作规程内容,经主管部门审批,及时下发了《辽河双6储气库操作规程变更暂行通知》。业务主管部门组织岗位操作员工开展了有针对性的教育培训,对习惯性违章行为进行了重点预警。

2.2 总结工作经验,确保工作循环分析持续推广应用

2.2.1 分析总结

在集中完成了三项重点操作规程的工作循环分析试点后,储气库公司组织评估组成员和基层员工代表召开了工作汇报会,对工作循环分析成果予以肯定并公示,总结经验,查找不足,同时规范和明确了日后开展工作循环分析的频次、范围及流程。针对修改、变更事项,采取“一提示”(在重点工作提示板上提示),“两标注”(在《操作规程汇编》及操作票上标注),“两培训”(在课堂、生产现场分别进行理论与实际操作培训)的方式,确保实际操作准确无误,降低风险,提高效率。

2.2.2 推广应用

根据岗位人员配备、关键生产环节、注气期及采气期的生产需要制订了周密的工作循环分析实施计划,成立了包含电气、压缩机操作、工艺设备、井控等专业的6个评估小组,涉及57项操作规程,采用“以点带线,以线带面”的方式稳步推广应用。例如,在“压缩机启机操作”工作循环分析过程中,针对启机成功率不高的现状,设计人员、管理人员、操作人员群策群力,逐项排查操作环节,分析出在高压软启过程中高压变电所在信号传输、上位机显示、开关操作顺序等方面存在问题。通过现场实践,将原有操作规程中的3项工序优化为“控制面板上电”“自动吹扫”“空冷器启动”“暖机加载”等 9项,确保中控室指令与现场实际操作步步确认,紧密衔接,确保启机成功率达到100%。通过3个月的实施,已经完成了18项操作规程的工作循环分析,累计提出修改建议92项,发现实际操作与操作规程存在偏差73处,剩余39项操作规程的工作循环分析正有序开展。

2.3 强化规范管理,确保工作循环分析取得实效

2.3.1 操作规程动态管理

每年定期开展工作循环分析,能够验证操作规程的可操作性及合理性。适时对相关岗位员工进行有针对性培训,保证了实际操作与操作规程的一致性。同时,工作循环分析的应用可以避免出现以往事故发生后急于修订的管理缺陷,使操作规程与业务管理需求始终保持一致,提高了操作规程的科学性和合理性,为员工提供了可靠的安全保障。

2.3.2 责任意识明显提升

工作循环分析的应用可以促使岗位员工在发现操作规程符合实际操作需要时,能够主动的提出修改建议并积极参与到规程的修订中,充分感受到修订后的操作规程给实际生产带来的便利。工作循环分析的应用,就是对操作规程的制定者与实际操作人员共同进行的一次操作规程的再学习、再认识、再完善的过程。在整个工作开展中,各专业工程师和岗位员工踊跃参与,累计参与人数达全员的82%,注采气工、压缩机工、电气、化验工等关键岗位员工参与率达100%。工作循环分析的应用可以有效地提升全员技术水平和责任意识。

2.3.3 有效减少违章行为

通过整理分析发现,员工实际操作与操作规程存在偏差73处中有31项属于员工习惯性违章行为。造成违章的原因是员工安全意识薄弱,对操作规程掌握不熟练。工作循环分析从认真分析岗位员工的每一步操作角度出发,逐一检查操作规范性和有效性,全面系统地排查所有习惯性违章行为,针对违章行为通过组织开展安全教育培训和监督检查,在相应位置设置安全目视化标识等手段,有效减少员工习惯性违章行为,强化操作规范,努力做到实施“规定动作”,杜绝“自选动作”“经验主义”。

3 结论

通过近年来的实践应用,储气库公司充分认识到工作循环分析对完善操作规程、提升基层管理、规范员工操作行为、提高生产效率、降低工作风险等方面起到明显的促进作用。以2018年为例,全年HSE内部审核问题数量同比下降23%,现场监督检查问题数量同比下降37%。综上所述,工作循环分析作为先进的HSE管理应用工具,在辽河双6储气库深入推进,广泛采用。

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