建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用

2020-02-17白俊杰

四川水泥 2020年6期

白俊杰

（山西四建集团有限公司，山西太原 030024）

随着我国城市化进程的不断推进，各类建筑工程数量不断增多，同时其规模也日益扩大，在此背景下，对建筑安全施工管理工作提出了更高的要求。在现实中，影响建筑施工安全的因素较多，实际管理中的问题也较多，只有把握住相关影响因素、找出管理问题，并采取科学有效的管理策略，才能够提高建筑安全施工管理水平。

1 建筑施工安全的相关影响因素

1.1 人员因素

在建筑施工过程中，人员因素是影响其施工安全的最主要因素。施工工作本质是由施工人员来开展的，施工安全管理工作也是由工程管理人员来负责的，所以人员的安全意识、安全操作及安全管理水平，直接关系到建筑施工安全。在实际施工中通常会涉及到很多安全问题，若施工人员和工程管理人员的安全意识薄弱、安全操作技术不达标、安全管理不足的话，则必然会给建筑施工埋下巨大的安全隐患。

1.2 设备因素

随着建筑施工对各种机械设备的依赖程度日益提高，设备因素成为了建筑施工安全的主要影响因素之一。近年来，随着科技发展，市面上出现了越来越多的新型施工设备，这虽然为建筑施工带来了更大的便利，但与此同时，由于众多新型施工设备的功能较多、操作程序较复杂，所以在其实际应用过程中也遇到了很多问题。若在操作机械设备进行作业时，发生了保护设施拒动或误动、制动失效、轮胎爆裂等故障问题，则都极有可能引起严重施工安全事故。

1.3 环境因素

环境因素对建筑施工安全的影响不容忽视，因为大部分建筑施工作业内容都需要露天开展，而一旦遇到了大风、大雨、大雪等恶劣天气，则会严重影响到施工工作的正常开展，乃至引发一些施工安全事故，造成十分严重的后果。

1.4 投入因素

建筑工程的成本投入包含有许多部分，而安全投入是其中的重要组成部分之一。若建设单位的安全投入充足，则整体建筑施工安全管理工作的开展质量就会较高；反之，若建设单位的安全投入不足，则整体建筑施工安全管理工作的开展质量也会不足，从而导致各类施工安全问题的多发。

2 建筑安全施工管理中存在的普遍问题

2.1 建筑安全施工管理意识薄弱

在现实中，很多建设单位都只重视建筑工程施工质量管理、进度管理及成本管理，而在很大程度上忽视了建筑安全施工管理工作。建筑安全施工管理意识薄弱的根本原因，是由于没有充分认识到这项工作的重要性与作用价值，并且只注重短期经济利益，缺乏责任感。

2.2 建筑安全施工管理制度落后

落后的建筑安全施工管理制度，是导致实际建筑安全施工管理水平不足的重要原因。管理制度是管理工作开展的指导与依据，如果缺乏先进、完善、科学的管理制度，则管理工作必然难以有效开展。就现实情况来看，目前我国很多建设单位所采用的建筑安全施工管理制度都比较落后，其中存在的漏洞和不足之处非常明显，早已无法满足现代建筑安全施工管理需求。例如，在现有的建筑安全施工管理制度中，往往没有明确具体的安全施工管理目标、管理内容、管理责任等，所以导致了实际建筑安全施工管理工作无法可依、无章可循。

2.3 建筑安全施工管理流于形式

建筑安全施工管理是一项系统性的工作，它需要细致化地开展，而不能只流于形式，但在现实中，建筑安全施工管理流于形式的情况十分常见。如果建筑安全施工管理只流于形式的话，则往往很难及时发现一些在施工过程中所出现的安全问题，因此也无法及时排除和解决问题，最终引发了种种施工安全事故。建筑安全施工管理工作对建筑施工的影响非常重要，只为了应付政府相关部门的检查而将之流于形式这种做法，应该被严厉禁止，而不能成为一种普遍风气。

2.4 建筑安全施工管理投入不足

如前文所述，投入因素是影响建筑施工安全的一项主要因素，若建设单位的安全投入不足，则整体建筑施工安全管理工作的开展质量也会不足。在现实中，建筑安全施工管理投入不足乃是建设单位的普遍现象，很多建设单位都会为了节约成本，而未给施工人员发放种类齐的安全保护设备，或是所发放的安全保护设备质量不达标，根本无法起到充分的安全保护作用。

2.5 施工及管理人员的素质较低

施工及管理人员的素质较低，尤其是缺乏安全意识及安全操作技术水平不足，是导致建筑安全施工管理不到位的重要原因之一。很多建设单位都没有对施工及管理人员做好安全培训，并且大部分施工人员本身是文化水平较低的农民工，根本就不具备安全意识和安全操作技术，所以在实际工作过程中也体现不出安全性。

3 有效的建筑安全施工管理策略

3.1 提高建筑安全施工管理意识

若想有效开展好建筑安全施工管理工作，首先应当要提高建筑安全施工管理意识。无论是建设单位的领导人员还是工程管理人员和施工人员，都必须要具备较强的建筑安全施工管理意识，能够充分认识到建筑安全施工管理在建筑施工中的作用与价值，认同建筑安全施工管理工作的重要性。只有在施工过程中，始终都将“安全”二字摆放在第一位，才能够确保安全施工的有效落实。

3.2 改进建筑安全施工管理制度

建设单位应当要尽快改进建筑安全施工管理制度，对现有制度进行不断完善和补充。在建立建筑安全施工管理制度时，应充分结合企业自身的实际情况及建筑工程的实际情况，利用书面文字形式，罗列清楚各项相关建筑安全施工管理规定和条例。在制度中，还要明确具体的安全施工管理目标、管理内容、管理责任等，以为实际建筑安全施工管理工作的开展提供科学依据。

3.3 落实建筑安全施工管理工作

只有将建筑安全施工管理工作落到实处，才能够充分发挥出其作用。建筑安全施工管理应当要贯穿于建筑施工的全过程当中，并细化于每一项施工程序当中，确保及时发现施工中存在的安全隐患，及时加以排除和解决，将施工安全风险降到最低。

3.4 加大建筑安全施工管理投入

建设单位应进一步加大在建筑安全施工管理方面的投入，利用充足的资金来提高建筑安全施工管理力度。具体来说，一方面应加大物资投入，严格根据国家相关要求为每个施工人员发放种类齐全且质量合格的安全保护设备；另一方面应加大培训投入，加强对施工及管理人员的安全教育培训。

3.5 提升施工及管理人员的素质

人力资源是第一资源，只有先提升了施工及管理人员的素质，使其具备了较强的安全意识和较高的安全操作技术水平，才能够实现安全施工目标。一方面，如前文所述，建设单位应加强对施工及管理人员的安全教育培训；另一方面，还应积极招聘引入专业施工及管理人员，以打造出一支高素质的专业施工及管理队伍，以满足实际工作需要。