建筑工程施工阶段工程造价控制管理

庄鹭燕

（国贸地产集团有限公司， 福建 厦门 361000）

0 引言

在建筑工程施工阶段建筑成本是影响造价管理的重要因素，建筑工程施工方需要对建筑成本进行控制，保证成本控制目标在可控制范围。为了确定建筑工程的成本控制目标，财务部门需要对建筑工程施工所需资金进行计算分析，从而控制基础成本。财务部门的管理工作人员需要将建筑工程施工阶段所需要的物品进行资料整理，全面整理后进行系统化核算，每一笔支出根据实际情况进行记录，最后对支出内容进行总结。对建筑工程施工项目成本进行控制是一个随时变化的过程，其中所设计的资金变动多，动态的成本导致造价管理难以控制，所以需要在建筑工程施工中进行严格监控，确定合理的成本目标。

1 建筑工程施工中造价管理的现状

在建筑工程中，最为重要的是施工阶段，建筑工程施工阶段占整个建筑工程工作量大，所需要的资金投入多，并且施工阶段所需要花费时间长，对于时间的资金问题难以控制，作为建筑工程实体建筑施工，施工过程中需要进行严格监控。建筑工程在施工阶段所涉及的专业和单位数量大，不同单位所需要的资金不一样，对于造价管理难以控制，需要作系统化的统计管理。除此之外，在建筑工程施工阶段工程信息广泛，对于时间的把控难度大，并且所需成本难以控制，所以，建筑工程施工阶段造价控制管理最复杂且难以控制，但也是建筑工程造价管理最重要的一部分。建筑工程施工阶段造价控制管理主要是为了对建筑工程作充分的资金预算和控制，以完成质量最好、造价合理的建筑工程。

2 造价控制中的控制方式

2.1 严格审查和控制工程变更设计

在进行建筑工程之前，设计书由施工方制定，所满足的条件由建筑工程主办方规定，组织计划应该满足建筑工程基本要求，确保组织设计科学合理，符合建筑工程经济要求。科学合理的设计有利于控制建筑工程的顺利完成，对于建筑工程施工中造价管理也有一定的保障。所以，对建筑工程中施工组织设计需要进行合理把控，选择先进的施工技术，对建筑工程工期时长进行把控，将人员进行简单安排，保证人员结构的有序协调。建筑工程项目施工组织设计在建筑工程施工中会出现变更设计的现象，对此要进行严格的审查，以避免工程变更设计带来的造价损失，所以在进行组织设计时，就需要节约投资，提高管理效率，制定科学合理的施工方案，人员合理分配管理，从而降低工程造价。施工方需要根据设计要求对施工现场进行审查和控制。工程变更设计在大多数建筑工程施工中不可避免，但可以进行有效的控制，提高施工方内部管理体制，落实于每一个人管理部分，当变更设计时，需要将图纸重新制定，根据变更而相对应，规定合理的计价方式，根据计价原则进行造价控制管理。

2.2 确定成本控制目标

在建筑工程施工阶段建筑成本是影响造价管理的重要因素，建筑工程施工方需要对建筑成本进行控制，保证成本控制目标在可控制范围。为了确定建筑工程的成本控制目标，财务部门需要对建筑工程施工所需资金进行计算分析，从而控制基础成本。财务部门的管理工作人员需要将建筑工程施工阶段所需要的物品进行资料整理，全面整理后进行系统化核算，每一笔支出根据实际情况进行记录，最后对支出内容进行总结。建筑工程施工阶段成本分析要采用科学合理的方式，采用的方式要具有整体性和综合性，涵盖内容在整个建筑工程施工范围，这样一来对于成本分析更加系统化。对建筑工程施工项目成本进行控制是一个随时变化的过程，其中所设计的资金变动多，动态的成本导致造价管理难以控制，所以需要在建筑工程施工中进行严格监控，确定合理的成本目标。

2.3 及时清理建设资金

在建筑工程施工中需要进行合理的造价控制管理，形成科学合理的造价控制管理体系，以达到建筑工程满足市场经济需求。在建筑工程施工中造价控制管理所存在的问题，有部分是因为建筑工程施工中建设资金没有符合建筑工程资金所需，导致资金剩余。针对这部分的问题，建筑工程施工首先资金投入要符合国家建筑法律法规，符合政府所规定的标准，建立标准的建筑工程造价控制管理体系和标准，对建设资金进行合理化清理。对建筑工程施工中工作进行整理和协调，从而对建设经济进行整改和清理，有利于降低建筑工程施工成本，将成本所需核实于实际工作资金所需，避免资金剩余的情况，提高建筑工程施工中造价控制管理的经济效益。除此之外，建筑工程施工项目要对资金进行合理化分配，根据工程中各项生产要素和对工程资金需要的预估进行分配，对于施工中变量因素进行预测，达到建设资金合理的范围，提高建筑资金的利用率。

2.4 配合施工

在进行建筑工程施工阶段造价管理时，建筑工程施工方工作人员的专业素养和工作经验要合格，在正式工作之前需要对施工人员进行简单的培训，主要是根据施工人员专业方面的培训，这是最基本的施工准备工作。在对施工人员进行培训时，要树立正确的配合协调完成建筑工程的意识，建筑工程施工阶段需要各个单位合作施工，施工人员之前的专业不同，根据不同专业派专门的工作人员进行培训，熟悉工作，以及材料用具放置的位置，更重要的是要让不同单位的施工人员了解对方的施工任务，彼此帮助，配合施工。对于建筑工程施工阶段整体施工顺序要有一定的理论依据，施工人员了解整天施工顺序，施工方需要制定合理的制度，有助于进行施工规划，从而使建筑工程施工阶段施工人员能够进行紧密配合，提高整体建筑工程质量和效果。在建筑工程施工阶段进行配合施工有助于降低建筑工程造价，从一定程度上使建筑工程造价控制管理更方便、更准确，建筑工程施工阶段造价控制管理是不可控的，但通过配合施工的方法，使建筑工程施工项目各个单位施工人员联系在一起，使工程造价控制管理能够全面有效的对建筑工程施工进行管理。

2.5 科学编制预算

在建筑工程施工阶段，通过对建筑行业施工阶段的分析和讨论，发现大型建筑工程施工阶段采用编制预算的方法对工程造价控制管理进行管控。部分建筑工程项目通过招标的方法使用等额定价的计价式招标方法，这样的方法适用于大型企业的建筑工程施工项目，并且这种方法比较复杂，所以建筑工程施工项目一般不采用这样的造价控制管理方式。在建筑工程施工阶段多采用编制预算的方式对造价控制管理进行管控，将整个建筑工程施工时所需要的资金进行系统化编制，以实现建筑工程单位造价控制管理的合理性和科学性。

3 结语

通过上述的内容，建筑工程施工阶段造价控制管理要进行合理和成本控制和科学的编制预算，以达到工程造价控制管理有效对建筑资金进行管控。建筑工程施工阶段施工人员需要进行紧密的配合，整体完成建筑工程，有利于建筑工程施工造价控制管理的整体性和有效性，提高了工程造价控制管理在建筑工程施工阶段的控制能力，从而降低了建筑成本，从一定程度上，推动了建筑工程行业的发展。