浅谈企业投资管理及风险控制

张 勇

（泸州北方化学工业有限公司， 四川 泸州 646003）

1 企业投资概括

在市场经济逐步成熟发展中，对于企业的规模发展来说，传统的经营方式已经在改变，企业想要在行业中站稳，不能只顾企业当前的利益，企业自身利益需要重视发展，企业投资关键宗旨是扩展自己的经营范畴，可以增加企业发展收益，因此，企业投资必定有风险存在。企业投资有两种投资方式包括对外投资和对内投资，企业的对外投资以购买股票、现金、实物资产等方式向企业以外的其它实体经济展开投资，其目标为了获得投资收益，分散经营风险。对内投资是把资金投入企业内部，形成各项流动资产、固定资产、无形资产等投资，如果进行盲目投资，企业投资风险加强，资金的流动减少，影响企业的生产与销售。

2 企业投资管理与风险

2.1 企业投资财务管理方针

企业投资管理的过程中，存在很多不确定性因素，投资风险相对也比较高，项目投资是企业投资的主要业务，投资企业对财务管理工作就必须要有敏捷性。企业投资的涉及范围比较广，投资企业的财务管理要想快速了解市场形势，经济的方向等，必须重点关注投资项目的收益与风险方面。企业生产每一步都离不开财务的支撑，财务的管理工作与企业的生产息息相关，企业投资财务管理工作敏锐性不充足，不能快速了解市场动态，在实际的投资中无法给企业提供科学的依据，企业投资造成决定性失误，就会给企业的经营造成损失。企业财务的管理是归纳性强、发展困难大、体系较高的工作。

2.2 企业投资项目风险管理

企业的项目投资可以带动企业生产经营长期发展壮大而进行投资，企业项目投资是整个企业生产的重要组成部分，是企业直接投资项目，属于固定资产的建设项目。企业投资项目是一次性的投资，必须有明确的目标，项目投资对象就是企业投资项目运作全过程。企业项目在进入投资之前，首次是要经过决议、引资、预算和审阅等步骤，每一个投资环节都会有不同的投资风险。企业投资对投资项目方案的决策，不同的建设方案都要做出经济技术比较的决判与决定，控制项目投资做出正确决策的前提下，要科学性正确决策，企业项目投资同时也面临行业、财务、市场、运营和技术水平等多重风险，要对项目投资做出正确的判断和解析，才能避免项目投资各个阶段带来的风险。

2.3 企业投资人力资源管理措略

企业投资是企业发展的中心，投资企业要想得到发展，高端人才的培养是企业的重中之重，企业对人才的竞争非常激烈，因此需要建立科学、有效、健康的人力管理机构。人力资源管理是企业战略的核心地位，人力资源的有效管理可以为企业生产创造资本、精神和文化财富，企业的发展取决于企业人才措略制定，有效利用专业技术人才的管理提升企业投资发展目标，挖掘人才的能力带动企业生产的实施，人才的经验管理可以保证员工遵照企业规定的生产流程来工作，可以有效解决企业内部工作分工与协调的问题，提高企业的飞跃发展。

2.4 企业投资风险管制

企业投资可以通过买债券、实物以及无形资产、货币资金等方式进行投资，企业投资是企业扩大发展的必经之路，企业在投资的同时也会给企业带来不同程度的财务风险。企业投资的社会因素也比较复杂，企业投资前对项目调查论证可以决定企业是否投资，企业在展开投资决定计算时，需要根据现有资料检测以后的经济状况，也不能充分说明投资预期状况，而且项目投资的周期时间对比长，遭到社会外部不利变动时，政治局势、经济情况、法律决策都会对投资的收益带来影响，以至亏空本金，企业投资的方向是否正确决定企业未来的发展，因此，投资要得以控制。

3 企业投资风险控制策略研究

企业投资可以为企业转型和升级创造带来利益，但是企业投资的风险是无处不在的，所谓风险越高，投资回报也越大，投资企业应该对投资风险采取措施，对投资风险进行控制研究，因此，对投资风险的管理、控制与分析也受到企业投资的重视。

3.1 企业投资风险的辨识

企业风险辨识是企业生产策划当中风险事故产生之前，企业对各种风险事故分析发生的潜伏原因。企业投资需要企业进行全面的风险分析，确定一些外部因素的变化对决策产生影响，投资风险控制的第一个步是投资风险的辨识，对投资风险的感知和认识，也是风险控制的基本，感知风险是要熟悉自然存在的各种梦见，也是识别风险的本质，通过对感知风险的了解，才可以进一步在本质上进行理解，找出引起风险事故产生的外在原因，为风险事故制定解决方案，实行风险控制决定服务。解析风险是引发风险事故的各种原因，也是风险辨别的关键，投资风险辨别通过管理人员在实行现场考察讨论之后，利用方法将潜藏的各种风险进行统一归类，归纳出企业投资项目面对的各种风险，是投资风险测量的前提与基础。

3.2 企业投资风险的测量

企业投资风险的测量，是在风险辨别的基础上，根据企业对假定的收益效果在预测收益之上或之下的大概的估计。企业为了确保得到预测的收益，在投资决定之前，对将来发生的风险事故要作出测量，并且在企业投资决定时候把它考虑进去，对企业投资将来要成担风险的水准上展开正确的测量，确定风险程度。企业投资可以在投资方案中选择风险性较小的，当作企业投资的决定性方案来实施，投资风险的测量以亏损幅度和亏损程度为重要预测目标，以此来确定风险的大小以及可能造成亏损波动程度。

3.3 企业投资风险的评判

企业投资风险的评判是在风险测量的基础上，风险评怕是对企业生产策划以及项目投资决定可能带来的误失和经营亏损进行的评判。企业风险评判是找出活动方案在主观上无法控制不确定原因，讨论社会情形和对事故的敏锐程度，预计相关数据，还有活动方案的费用，在不确定因素下得到的收益和不同情况下各个时机的概率，预计各种风险事故环境下的经济利益。对于风险事故风险原因实行综合评判，对风险事故做出合适的应对措施，投资风险评判的目标是为了选择合适的风险方案提供根据，也是风险管理部门对风险评判的综合考虑结果。

3.4 企业投资风险的统制

企业风险的统制是投资风险管理者选取各种措略与方法。清除和减少风险事故存在的各种可能性，来减少风险事故发生带来的亏损。投资风险管理能够保证达到测量的目标，企业风险的统制是风险管理的重心，也是风险管理中心指向，对已经识别风险的发展变动环境对风险亏损程度作出控制，同时也要对新增风险作出应对。投资风险统制应该覆盖运作和投资业务的各个工作中，风险统制工作应该保持高度的独立性与威望性，投资风险制度应该符合国家法律。

4 总结：

企业的长远发展，内部投资以外部投资都离不开，然而投资也离不开风险，风险也不可预测，在企业风险投资决策之前，要第一时间对投资风险与利益做出相应的分析，应该结合投资管理与风险控制权衡二者之间的关系，不能否定风险，企业投资所产生的风险应该作出控制与研究，要对投资决策承担风险做出正确的测量，避免企业对投资风险预测不准，造成企业损失，应该为企业投资预防风险提供措略，以便投资少，风险小来达到收益高的经济效果。