建筑工程质量管理通病及防治对策研究

2020-02-16邹书武

建材与装饰 2020年5期

邹书武

（铜仁市广远建筑工程公司贵州铜仁 554300）

当前我国现代化建设的发展速度不断加快，城市内部的建筑工程施工规模正在不断扩张，在建筑工程的施工当中，经常会出现各种不同类型的施工质量问题，影响到了建筑体的整体稳定性和安全性，同时也对后续人们居住安全形成了不良的影响。建筑工程施工单位经过常年的施工经验总结和分析，对构成书当中的常见通病问题进行要充分的了解，并且经过深入性的研究和分析之后，提出了各种通病的有效预防措施，以此来最大限度上提高工程整体的施工质量，保证了建筑结构的安全性和稳定性。

1 建筑工程质量管理过程中的通病

1.1 工程设计不合理

在建筑工程的设计工作中，设计工作质量的高低直接影响到了整个建筑体的安全性和稳定性，如果工程结构设计不合理会直接影响到整个建筑结构的稳定性和安全性。因此，在建筑工程的开展过程中，工程设计工作是其中的重点控制环节，在建筑施工当中相关工程施工单位需要依照工程设计图纸来进行标准化施工。由于建筑工程施工完成之后，如果进行返工处理会加大工程的经济投入量，并且可能会对建筑结构的稳定性形成不良的影响，因此要想有效提高建筑工程的整体施工质量，做好工程设计工作至关重要。

1.2 材料和机械质量问题

在建筑工程的质量管理工作中，建筑材料质量管理是保证建筑工程整体施工质量的基础保障。在工程的开展过程中工程收单位已经形成了物资采集、材料质量检测等相关管理工作流程，但是实际的施工过程中仍然会存在工程施工材料不合格等问题。分析其中的原因主要是因为在建筑工程施工当中，对工程施工材料的质量管理工作，往往体现在表面并没有落实到实处，因此在材料检测工作中过于流程化。相关质量检测工作人员缺少专业的工程生材料质量检测技术，进而造成了大量不符合施工规定的材料被使用在建筑工程当中，造成了建筑工程质量受到严重的影响。

同时由于现阶段我国建筑工程的施工越来越多样化，在实际的施工当中需要使用到更加先进和复杂的工程机械设备，在进行建筑工程质量管理工作中，如果没有做好工程施工机械设备的管理工作，造成了机械设备出现各种不同类型的问题，在实际的施工过程中不仅影响到了工程的施工效率，同时也直接关系到了整个工程的施工质量和安全性[1]。

1.3 工作人员管理不到位

在建筑工程项目开展工作中，人力资源是其中一个非常重要的构成环节，对工程的整体施工进度和质量起到了良好的控制作用。但是由于建筑工程施工过程中很多施工人员的综合素养偏低，造成了工程施工当中存在较多的人为性失误问题，直接影响到了建筑工程的整体施工质量。针对这一问题要想在短时间范围内，有效提高工作人员的综合素养存在较大的难度，因此这也是建筑工程施工质量管理工作的一个重要问题。

2 加强建筑工程质量管理通病的防治对策

2.1 合理进行工程设计

在建筑工程的开展过程中，建筑工程设计工作是后续工程施工的重要参考依据，也是提高建筑工程整体安全性和稳定性的重要保障。首先，在进行建筑工程设计工作中，相关设计工作人员必须要对工程施工过程中存在的各种通病问题来加以充分的考虑，充分了解建筑工程的整体施工规模以及施工结构形式，对施工区域范围内的地质条件以及施工机械人员的配备状况加以了解；其次，在针对建筑工程的地基工程混凝土工程以及钢筋结构工程设计工作中，必须要保证每一项施工流程设计的规范性与合理性，由于建筑工程的施工规模相对较大，其中涉及到了多个不同的工程施工项目，在实际的设计工作中需要通过不同领域的设计工作人员相互之间进行沟通和交流，有效提高工程整体设计的科学性与合理性，以防治建筑工程的质量管理通病打下了良好的基础。

2.2 提高建筑施工管理的监督力度

要想有效防止建筑工程出现质量管理通病，需要不断强化建筑工程管理和监督工作力度，需要以全过程的监督管理工作方法来加以开展，针对工程开展过程中每一个施工环节的质量来进行有效的把控。在建筑工程的开展过程中，要想有效提高建筑工程的整体管理工作效果，必须要通过相应的法律法规来加以保障。相关工程管理工作人员可以通过经济法律以及行政等重要手段作为基础，对建筑工程的整体工程施工质量进行严格的管理，建立起更加科学合理的工程施工质量管理体制，最大限度上避免建筑工程出现质量管理通病问题。相关工程单位需要不断加大工程建设的监督和管理工作力度，为建筑工程的高质量开展打下良好的基础[2]。

2.3 做好人员的组织分配

在建筑工程的开展过程中管理工作人员，是建筑质量管理工作的重要决策人员和组织人员，在每一个不同的施工环节当中，必须要通过各个层级的工作人员来进行有效的质量监督和管理。因此，在实际的工作当中工程施工管理工作人员，必须要建立起科学合理的建筑质量管理工作体制，对各个阶段的工作人员责任加以明确的划分，对工作人员的工作内容以及工作权利来加以明确，不断提高工程施工人员的施工责任心。可以邀请工程施工领域的专家为施工人员进行技能强化，保证施工人员在施工当中可以依照正确的施工标准来加以开展，防止出现不良的人为性事物问题，对工程整体的施工质量形成不良的影响。建筑工程的项目经理和工程师需要不断亲临工程施工现场，建筑工程的施工质量管理工作来加以落实，对工程施工当中存在的各种通病问题来进行有效的分析和解决，保证全过程质量控制管理工作的高效开展，不断提高建筑工程的整体施工质量和管理工作效果。

2.4 完善质检流程，规划质检细则

要想有效提高建筑工程的质量管理工作质量，相关施工人员必须要对建筑工程施工当中的材料和机械设备质量加以有效的保障，需要建立起科学有效的质量检测制度来加以实施。在质量检测工作中需要对工程施工所使用的各种材料、机械设备的性能、采购流程、物流过程以及材料设备存储等相关工作环节来进行质量控制。在建筑施工材料的采购工作中，需要充分考虑到材料的价格以及质量，需要选择出性价比更高的共同使用材料来加以使用。在工程施工设备采购配送之前，必须要充分做好设备的质量检查工作，必须要通过权威机构的质量认证之后，才可以正式的交付到施工单位来加以使用。建筑工程施工材料和相关的施工设备到达施工现场之后，相关这项监测工作人员需要进行二次质量检测工作，对施工材料以及施工机械设备的整体性能进行全面的检查，防止在工程施工过程中出现不良的故障，或者是材料质量不合格等问题，严重影响到了整个工程的施工效率。如果发现工程施工区域存在不合格的施工材料需要及时的进行更换，从基础上来保证建筑工程的整体施工质量[3]。