建筑工程监理现场质量管理分析

2020-02-16周亮

建材与装饰 2020年5期

关键词：原材料监理施工人员

周亮

（南京江城工程项目管理有限公司江苏南京 210000）

监理工作在建筑工程的施工建设中发挥着重要作用，优化监理现场质量管理可以提高建筑工程施工现场的管理水平，增强建筑的耐久性。所以需要加强质量管理，采用科学有效的管理方法提高监理现场质量管理的效率和质量。

1 相关概念

1.1 工程监理

工程监理指的是具有一定资质的监理单位受甲方的委托，按照国家的相关法律法规以及国家批准的建设文件对乙方的工程建设质量、造价、进度等各方面进行监控和管理的服务活动[1]。工程监理工作具有服务性、科学性、独立性以及公平性等特点，在建筑行业中占据着重要地位。

1.2 质量管理

质量管理是为实现质量目标而开展的具有管理性质的活动，质量管理是由最初的质量检验以及统计质量控制发展而来的。加强质量管理能够提高产品质量，有助于企业树立一个良好的企业形象，也有利于促进企业发展。

2 建筑工程监理现场质量管理中存在的问题

2.1 法律制度不完善

目前，我国针对建筑工程尤其是工程监理的法律制度存在不完善、不合理、不具体等问题，无法为监理工作提供更科学的指导，严重阻碍了各项监理工作的落实。在这种情况下，建筑工程施工单位忽视了监理工作的重要性，很多事情都只是和监理人员进行口头约定，没有积极配合监理人员的工作。此外，法律制度的不完善，也影响了建筑工程监理现场质量监督的合理性，监理人员没有可以参考的规定和标准，导致监理现场质量管理工作过于浅显和片面。

2.2 管理机制不健全

虽然工程监理一词出现的比较早且我国从1988年就开始实行监理制度，但是从实际发展状况来看，我国建筑监理管理仍停留在初级阶段，即我国建筑监理管理水平还比较落后，监理管理机制也不健全。很多监理流程停留在了口头约定上，不重视施工单据，也不重视关键的管理流程，尤其是监理现场质量管理存在严重问题[2]。一些施工人员的综合素质比较差，忽视了书面资料的收集，影响到了监理工作的开展和落实。此外，管理机制的不健全也导致监理管理工作不规范，这就无法充分发挥监理管理工作的作用。

2.3 管理信息不流通

在进行管理工作时，监理人员需要了解工程的各方面信息，如果不了解相关信息的话就无法做出正确的判断和决定。但是，目前，建筑工程监理现场质量管理中，信息渠道存在问题，导致管理信息不流通，影响了监理工作的开展。

2.4 安全管理意识弱

安全管理是建筑工程监理现场质量管理的关键环节，只有加强安全管理才能确保施工环境的安全，保证人员安全，但是很多建筑工程施工单位的安全意识都比较薄弱，不重视安全管理。在进行管理之前，施工单位需要深入了解施工现场的环境、条件以及设备等情况，把安全管理贯彻落实在每一个环节当中。但是很多施工单位都没有全面了解施工现场的情况，也没有进行安全防范工作，只是解决安全问题，严重影响了监理现场质量管理。同时，施工人员的素质相对较差，缺乏安全意识和自我保护知识，施工单位也没有对施工人员进行安全培训，导致安全管理十分混乱。

3 建筑工程监理现场质量管理策略

3.1 完善法律法规

完善的法律法规能够为建筑工程监理现场质量管理提供科学指导，使建筑工程监理现场质量管理向制度化、规范化方向发展，因此应该不断完善法律法规。1995年我国印发了《工程建设监理规定》；1997年颁布了《中华人民共和国建筑法》；2008年相继出台了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》，这些法律条例的颁布促进了工程监理的发展。但是，市场经济日新月异，人们对建筑工程的质量要求也越来越高，之前的法律法规已经无法完全满足现在监理工作的需求了，因此应该根据市场需求以及建筑工程监理现场质量管理的特点完善相关的法律法规，为建筑工程监理现场质量管理提供制度保障，让监理人员在工作过程中能够有法可依，有章可循。

3.2 加强进度管理

一般情况下，建筑工程施工单位都会根据工程的具体情况制定施工计划，施工计划当中就包括进度计划。但是，部分施工单位为了获取更高的经济效益会省去很多施工环节，盲目追赶施工进度，这就会影响到施工质量，因此监理人员需要关注施工进度，观察工程建设中潜在的质量问题。监理人员需要了解规范的施工流程，对施工现场进行全方位、全过程的监督，对建筑工程当中的关键施工环节进行监督和检测。比如，监理人员需要对基坑开挖、混凝土浇筑等环节进行监督，确保施工人员按照规定流程开展施工，提高施工质量[3]。

3.3 加强原材料的质量监控

原材料直接影响着工程质量，原材料质量合格的话能够提高工程质量，但如果原材料不合格的话就会导致工程质量存在安全隐患，因此监理人员应该加强原材料的质量监控。首先，监理人员需要明确整个工程所需要的原材料的种类、材质以及检验标准，并要求材料采购人员购买质量好的原材料。其次，采购工作结束之后，监理人员需要对材料供应商的资质、材料的质量进行审核，确保所有的原材料都符合使用需求。

3.4 加强抽样监测

抽样监测工作在监理现场质量管理中发挥着重要作用，监理人员需要在工程开工前和开工之后都要进行抽样监测。在开工之前，监理人员需要对原材料、机械设备以及辅料进行抽样监测，监理人员可以利用取样抽检和平行检验等方法进行抽样监测[4]。如果没有经过监理人员监测或者是监测不合格的材料以及设备都不能应用在工程建设当中。在施工过程中，监理人员应该对放线与高程进行抽样监测，减小误差。同时，监理人员还需要对所有的施工工序和施工操作步骤进行抽样监测，减少施工过程中的安全隐患。

3.5 加强现场安全监督

建筑工程施工现场很容易出现安全问题和突发事件，监理人员需要做好安全监督工作，避免安全事故的发生。在开工之前，监理人员需要检查施工现场的环境，消除环境中的安全隐患，增强施工安全性。同时，监理人员需要关注天气状况，如果出现大风、大雨、大雪等恶劣天气的话，监理人员需要向相关人员请示停止施工，避免出现危险。在施工时，监理人员需要在施工区域附近放置安全警示牌，让周围的行人注意安全[5]。此外，监理人员还需要多给施工人员讲解一些安全知识，增强施工人员的安全意识，提高施工人员的事故处理能力和自我保护能力。