建筑工程施工阶段质量控制措施探讨

王晓宏

（甘肃省泾川县建筑工程服务中心）

建筑工程是支柱型经济产业之一，也关系到人们的生活。在近些年经济水平条件不断提高的背景下，消费者对于建筑的质量要求越来越高，相关行业标准也越来越高。在这样的情况下，就需要在建筑工程中全面落实质量管理工作。而施工阶段，又是导致质量问题的主要阶段，所以质量管理就应该聚焦施工阶段，对质量管理工作全面与施工活动结合起来，构建起立体化的质量管理体系。

1 建筑工程施工阶段影响质量的主要因素

结合工程建设的实际情况来讲，在施工阶段，影响质量的因素是比较多的，而且存在于多个不同的方面，这也导致质量管理的难度较大。因为涉及的面很广，需要管理控制的因素较多，这样自然就难以将各个方面的工作都做好。具体来说，在施工阶段对质量会造成影响的因素，主要表现在以下几个方面：

（1）施工人员的因素。在建筑工程建设施工中，施工人员是施工活动的直接执行者，施工人员的施工行为是否符合质量要求，那么就会直接影响到施工质量水平。简单来说，施工活动需要按照具体的工艺流程，依照一定的技术标准来执行。但是，如果施工人员在施工中对工艺流程的执行不到位，或者是未能达到相应的技术标准，那么自然就会引起质量问题。

（2）施工材料的因素。施工活动的开展，除了施工人员的参与之外，施工材料也是一个参与主体。在不同的施工环节，会使用到不同的施工材料。从目前建筑工程的一些质量问题表现来看，材料方面的因素也占了不少的比例。比如混凝土裂缝、管道渗漏等等，有时就是因为材料本身存在质量问题引起的。

（3）机械设备的因素。在施工阶段，会使用到很多不同的机械设备。机械设备的施工，提高了施工活动的效率，但是也可能会带来一些质量问题。具体来说，机械设备通过一段时间的使用，在性能上会出现变化，如果不能及时对机械设备予以精读校准，那么在一些较为精细化的施工环节，使用不准确的机械设备来施工，就可能出现施工不到位的情况，从而产生质量问题。

（4）施工养护的因素。在建筑使用中，养护工作也是非常重要的。从混凝土浇筑来讲，主体结构混凝土浇筑，是分层进行的。每浇筑一层，就需要及时做好养护，避免因为混凝土自身的性质变化引起裂缝等质量问题。

2 当前建筑工程施工阶段质量控制存在的问题

从工程实际来讲，影响施工阶段质量的因素是比较多的，作为管理人员，就需要对这些不同的因素形成全面认识，然后对其实现合理的控制。然而，从目前质量管理工作的实际开展来讲，却还是存在一些问题，使得质量控制并未得到有效的落实，从而导致一些质量问题未能被排除，在后期表现在建筑工程中，成为消费者与建筑企业之间的矛盾所在。就实际来看，尚且存在的质量管理问题，主要有以下几点：

（1）未能有效深入现场，管理力度不足。施工阶段的质量问题，基本都是在施工现场产生的。所以要对这些质量问题合理控制，就必须要深入现场对施工活动进行管理。然而从实际来讲，在目前的质量管理工作中，部分管理人员并未切实进入现场，并未对现场施工活动全程管理，不少环节都是在缺少监督的情况下进行，这样就导致质量管理力度不足，相关问题无法得到有效控制。

（2）管理手段传统，缺乏信息技术的利用。从目前的时代发展来看，信息技术已经成为了各行各业创新的关键技术，依托于信息技术构建起信息化的管理体系，这对于建筑工程的质量管理也有重要意义。但是在实践中，对于信息技术的利用却较为缺乏，不少管理人员在质量管理中还是局限于传统的方法手段，未能将信息技术有效利用起来，这就降低了质量管理的有效性。

（3）质量问题排查不足，问题处置不合理。质量管理并不仅仅是管，还需要关注到理，也就是质量问题的处理。在施工过程中，需要主动展开质量问题排查工作，依据相关的质量标准，对建筑工程的材料、机械以及施工部位等进行质量检测，确保可以及时发现问题，然后及时处理问题。但是，在目前的管理工作中，部分管理人员缺乏主动排查问题的意识，往往等问题发生了才去处理，并未主动对潜在问题进行防范，这样自然就降低了质量管理的有效性。

3 建筑工程加强施工阶段质量管理的有效策略措施

针对目前存在于施工阶段质量管理中的一些问题，作为管理人员，应该要形成清楚认识，切实理解这些问题给工程施工质量带来的负面影响，然后针对性优化管理工作，构建起全新的质量管理体系，确保可以对施工阶段的建筑质量予以全面控制，提高建筑工程建设的整体质量水平。

3.1 切实深入现场全面监督施工

对于质量管理，关键在于落实，要切实深入到施工现场，对施工活动全面监督，尤其是对其中包含的质量影响因素予以有效管控，这才是提高质量管理效果的关键所在。所以，作为管理人员来讲，就需要提高自身的管理意识，对施工现场影响质量的因素予以把握，然后在现场对这些因素全面控制。比如，对于施工人员的因素，就需要在现场对施工人员的施工操作流程加强监督管理，保证施工人员可以按照具体的工艺技术和标准执行施工。再比如对于施工材料，就需要在现场做好抽检工作，对于进场施工的材料，通过抽检保证其质量达标。而对于施工现场施工到的机械设备，需要做好施工前的检查与施工后的养护，保证工程机械可以在施工中发挥良好的作用。

3.2 利用信息技术创新质量管理

在建筑工程的施工现场，涉及到的质量因素很多，单纯依靠人力难以面面俱到。所以，就需要对信息技术予以利用，以此创新质量管理的方法模式。具体来讲，首先可以利用视频监控技术，在施工现场构建起质量安全监控摄像头，对施工区域、材料存放区域等等予以监控，再创设监控APP，与手机连接，这样管理人员在手机上就可以对整个现场的情况予以监督，可以及时发现问题。其次，可以借助BIM技术辅助管理。在施工阶段，可以通过BIM技术构建工程模型，将实际施工数据代入模型，对模型进行调整，根据模型产生的变化，就可以判断工程质量是否达标，哪些地方存在问题。此外，还可以对其他信息技术予以利用，构建起信息化的管理体系，如物联网技术，区块链技术等，都可以尝试运用。

3.3 主动排查质量问题及时处理

在施工阶段质量管理中，管理人员需要主动展开质量问题排查，发现问题后及时予以处理。首先，需要制定完善的排查质量，针对施工现场的参与者或是参与物，制定流程化的排查制度和方案。其次，定时展开排查工作，针对现场中的质量影响因素，全面排查其是否存在质量隐患。最后，在排查中如果发现问题，那么要根据其具体原因，制定处理方案，并及时执行控制问题，确保施工阶段的质量合格。

4 结束语

质量管理对于建筑工程而言是非常重要的工作，这是保证工程建设质量和效益的关键所在。针对目前质量管理尚且存在的一些问题，管理人员要从根本上形成认识，然后把握其中要点，针对性创新质量管理，为建筑工程的质量提升做好保障。