建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究

游秀丽

（山西建筑工程集团有限公司， 山西 太原 030006）

0 引言

新时代背景下，建筑工程行业的市场竞争越来越激烈，建筑工程单位一方面要保障工程建设质量，树立良好的市场口碑，以便获得更多的施工项目；另一方面又要加强成本控制，保障自身经济效益的最大化，这对施工方的施工建设技术能力和综合管理水平都提出了更高要求。建筑工程造价即是整个工程施工建设的总费用，包括从工程筹备、施工设计、施工过程到竣工交付全流程中产生的所有成本，工程造价动态控制就是实时跟踪掌握各环节信息，根据变化因子对工程施工建设的全流程进行及时有效管理，这对整个工程建设具有重要的指向性，是建筑施工方加强成本控制，提高施工质量的有效手段。笔者就此结合自身实际工作经验作以下相关分析。

1 动态控制对建筑工程造价的积极意义

工程造价管理贯穿于工程项目的筹备、设计、施工、竣工验收的全流程，起到投资估算、资金分配、监管调节，降低资源浪费，节省施工建设成本的重要作用，对提高施工单位的整体效益和保障工程建设质量都具有极大意义。但是基于建筑工程施工的专业性、综合性以及动态性，其对施工技术、作业环境、施工设备以及相关资源等的要求也非常高，如果仍以传统成本管理方式来进行管理，就很难有效掌握和控制好各个方面的成本变化因素，管理效果必将大打折扣。[1]在工程造价管理工程中，使用动态控制方法，可以全面掌控施工建设各环节信息，可以根据市场信息、环境因素、技术水平及设施设备等各类因素的客观情况准确估算工程建设成本费用，科学调配相关资源，并根据这些因素的动态变化信息对施工建设的具体方案和实施方式予以及时调整优化，可指导整个工程项目施工建设的有序开展，可降低资源浪费，提高资金合理利用率，有助于为施工企业带来更好经济效益。此外，动态控制在强化成本管理的同时，也对整个工程环节起到了监督和约束作用，可促使前期准备更充足，可确保施工过程中的质量管理更严格，可保障竣工验收顺利通过，无论是对业主还是对施工企业而言都有益而无害。

2 建筑工程造价的主要特点

建筑工程造价，指的是某一建筑工程项目从筹备规划到建成投产所需要的全部费用。对于建筑施工企业来说，项目建设所涉及到的成本费用包括多个方面，诸如建筑材料成本、人工成本、机械设备磨损折旧以及能源消耗成本、新工具新设施的采购费、规划设计费用、招投标成本等。建筑施工企业在工程造价管理时要想对这些因素进行全面考虑，就必须充分认识到建筑工程造价的如下特点：

2.1 动态变化性

建筑工程是由多个环节构成的，其项目决策、规划设计、现场施工、竣工验收等环节在具体实施过程中都会受到各种因素的影响，且这些因素一直处于动态变化中，这就增加了工程建设的难度，容易产生很多突发性状况。同时各环节之间也是一种相互影响相互制约的关系，任何一个环节出现问题都有可能给整个建筑工程构成影响。比如在建筑施工阶段，施工主要机械设备有可能出现突发性故障，需要进行维修或重新购置，这就会增加施工预算，而竣工验收阶段，如果建筑工程存在部分质量问题或业主不满意，则难以通过验收，需要重新整改，这也会增加施工成本，给建筑施工单位造成直接损失。[2]

2.2 分项组合性

建筑工程项目内包括多个分项工程，各分项工程与建筑项目之间是分与总的关系。比如房建工程项目又可以细分为建筑装饰、给排水、电气施工、钢筋施工等部分。所以，建筑施工企业在实施工程造价管理的过程中，应该充分考虑到各分项工程实际，要从这些部分着手进行工程造价的预算管理。然后再将各分项工程的造价整合成一个有机整体，用于进行完整建筑项目工程造价的核算。

2.3 个体差异性

基于建筑工程项目的不同地理环境、施工技术上的不同要求，工程项目的不同使用类型，施工作业的不同气候条件，每个项目需要消耗资源都不相同，具有明显的独特性。同时各个不同的工程项目以及其施工工序都有其自身特点，各个施工作业标准、施工技术规范等都存在一定差异，这就导致各施工阶段的工程造价都有所不同。[3]

2.4 系统完整性

建筑工程造价管理既是对各分项工程的资金预估和管理又是对整个工程项目的成本控制。一个建筑工程的造价管理只有全面落实这些工作，处理好整体与局部的相互关系，才能确保工程造价的完整和精确，才能真正发挥出成本管控的作用。

3 影响建筑工程动态控制质量的主要因素分析

3.1 人员素质因素

作业人员是建筑工程施工作业的主体，人员素质也是影响建筑工程造价动态管理效果的一个关键因素。首先，在实际施工作业中部分施工人员责任意识低下，施工作业未完全按照相关技术规范来作业，容易造成施工中资源的巨大浪费以及施工安全事故，同时工程质量也不达标，这些都会导致施工建设成本超出前期工程预算，影响工程造价的可靠性。[4]其次，工程造价管理人员的专业素质也会影响到整个建筑工程造价的质量，某些造价人员专业能力欠缺，工作中相关问题考虑不周，导致建筑工程造价预期与实际之间出现较大偏差，造成项目迟迟不能启动或频频中断，工程工期一再延长，效益无法体现。

3.2 建筑材料因素

建筑材料是建筑工程的基础资源，是整个工程施工的先决条件，建筑工程质量直接关系到工程的整体安全性。在工程施工过程中，原材料采购费用是工程支出的重要部分，采购数量是否合理、采购价格是否符合预期规划等都会影响到工程造价的动态控制。其一，建筑原材料的价格会随着市场供需关系的变化而出现波动，价格上涨则采购成本增加，造价预算相应增加，价格下浮成本降低，工程造价预算也减少，但市场具有极大的变动性，加之受政策、物流、消费能力等诸多因素的影响，原材料价格往往“牵一发而动全身”，不可能保持长期稳定，这就给建筑工程造价的动态控制带来更大难度。其二，原材料的质量也会对工程造价动态控制构成影响，建筑施工方在选择材料供应商时，对其供应能力和资质审核不严，就可能采购到劣质材料，会严重影响到建筑工程的整体质量，可能出现倒塌、质量缺陷酿成公共安全事故，导致返工重建或承担施工赔偿及法律责任，这些因素也不利于动态控制。

3.3 管理体制因素

当前，大多数建筑企业都采用分类归档的方式来管理工程资料，但各施工合作单位之间及各施工环节之间的价格数据采用的是不同归档标准和保存形式，同时档案管理人员存在信息发布不及时，档案资料整理不完善等问题，导致建筑工程相关信息未能及时显示，工程造价人员无法准确全面掌握相关动态信息，致使动态控制工作滞后。[5]此外，缺乏全过程建筑工程造价动态管理机制，目前的建筑工程造价管理大多将重心放在前期准备阶段，而忽视对施工过程的造价动态管理。

4 加强建筑工程造价动态管控的措施探讨

4.1 加快完善建筑工程造价的动态管理体制

基于建筑工程的复杂性，工程造价管理人员需要首先认清建筑工程各要素与工程造价管理成效之间相互关系，要全面衡量影响程度和发生几率并根据相关因素来加强控制，例如加强对施工中的技术因素、原材料价格以及机械设备性能等因素进行调研分析，提前对可能出现的不稳定因素进行预判，在工程资金预算时留足空间，同时不断调整造价管控模式，以更好地应对突发性情况。

4.2 加强建筑工程全过程的造价动态控制

建筑工程全过程包括前期准备、施工过程、竣工验收几个主要内容，工程总价需要贯穿于建筑项目的各个环节中，认真做好各部分的造价工作，从个体到整体全面把控。首先，做好建筑项目前期准备阶段的工程造价，建筑工程前期工作重点在于项目规划设计，科学规划合理设计是确保建筑工程建设方向正确，满足实际要求的关键。在这一阶段工程造价人员要明确建筑设计意图，严格按照规划设计做好资金成本的总体预算。同时要认真审核施工建设合同，明确合同中对施工技术、质量、工期等内容的把控，在施工现场返工等影响工程质量和工程成本的现象。其次，加强对施工阶段的工程造价动态控制。应对管理任务进行合理分配，将不同的责任和任务落实到相关责任人身上，以此提高工程造价动态管控的针对性；造价人员还要与施工现场管理人员和项目设计人员密切沟通和交流，共同分析施工建设过程中可能出现的各种动态要素，制定出预防措施，重点加强施工技术规范管理、安全作业管理、原材料采购和存储管理等。另外，加强竣工交付阶段的造价动态控制。一是要严格审查施工合作单位的相关资质，为最终的工程款项结算做好准备。二是从整体上把控建筑工程造价的最终结果，与期初的工程预算进行对比，判断工程造价的合理性。三是要注意对施工中变更项目的审核，特别要掌握资金的变动信息，并予以认真核验，从而保证竣工结算的精准性。

4.3 对工程变更产生的造价变动实施动态管理

为有效应对因工程变更所带来的施工影响，工程造价管理人员要随时跟进施工各环节动态，一旦出现变更情况就需缩小资金支出比例，尽量减少与预算之间的差值。通常建筑材料成本和人工成本是工程变更中影响工程造价的主要因素，工程变更可能需要增加更多的原材料，也可能需要加大人工施工量，这些都会导致工程造价变动。造价人员需要根据工程的实际情况，仔细核对设计方案，合理增加预算，适当增减作业人手，同时加强对施工现场原材料使用的监管，杜绝材料浪费，提升资源利用率，加强施工人员作业培训，降低操作失误率，达到降低成本减少工程变更的目的。

5 结语

总之，建筑工程包括多个施工环节，各环节的影响因素众多，其工程造价管理具有一定的复杂性和动态变化性。建筑施工单位要加快完善工程造价的动态管理体制，工程造价人员需要在实际工作中，根据建筑工程造价特点，密切关注各施工环节的动态信息，加强建筑工程全过程的造价动态控制，还要有效应对工程变更带来的造价变化，如此才能提升工程质量，实现更好效益。