文明施工在建筑工程管控中的重要性探析

2020-02-16郑飞

四川水泥 2020年12期

郑飞

（武汉职业技术学院，湖北武汉 430074）

0 引言

基于文明施工在当下的建筑工程施工中的重要性，加强文明施工建设成为建筑工程管理的重要组成部分。目前由于建筑工程施工单位不注重文明施工的宗旨，施工现场没有完善的文明施工设备，对施工周围人的生活造成了一定的影响，为了加强建筑工程的文明施工，建筑工程管理单位和施工单位应注重文明施工的重要性，加强文明施工的宣传工作，对自身出现的问题加以改进，保证建筑工程施工现场的文明施工作业，提高施工企业的施工质量，树立良好的企业形象。

1 文明施工的相关内容

1.1 文明施工的含义

建筑工程管理中的文明施工是指建筑工程管理人员通过对施工单位进行科学有效的管理，保证施工现场的整洁卫生，使得施工过程有序合理的进行。经过工程管理人员合理的管理，提高施工周围的环境质量，使建筑施工单位的施工质量和施工效率并存。文明施工时，首先要有详细完整的施工计划方案，制定符合建筑工程的管理制度，对施工中使用的成品进行合理有效的保护，确保建筑施工中的成品不被破坏而影响施工质量。与此同时，建筑工程中施工场地的建筑材料和施工设施要摆放整齐，保证施工现场的道路顺畅。还有施工时的水电线路合理排布，排水的工作做到位。在消防方面，也要符合建筑工程施工消防安全条例，保障施工人员的人身安全。

1.2 文明施工的必要性

首先由于在建筑工程中涵盖了多种专业的运用，施工过程中受到的制约因素很多，工作内容较复杂，危险系数高，操作难度大，因此容易发生安全事故，文明施工可以提高施工的安全性，保证高标准的施工质量。其次随着我国对环境治理的力度不断增大，引起国家相关部门重视，降低建筑施工时对环境的污染是文明施工的重要体现。加强文明施工在建筑工程管理的实施很有必要，建筑工程施工人员应严格遵守文明施工的规定，防止发生施工事故，加大文明施工的管理力度，提高文明施工的有序进行。

2 文明施工在建筑工程管控中的现状

2.1 文明施工意识差

在文明施工意识的方面，从两个角度来看待，一方面是从施工者的角度：大部分的建筑工程施工人员知识水平较低，，具有很高的流动性，都是来了就上岗，施工单位很难进行统一管理和上岗前的培训工作。因为他们的文化水平低的缘故，没有较高的综合素质，缺乏文明施工的意识。针对这种情况，建筑工程施工单位应对施工人员进行综合考察在录取使用，之后注意对在岗施工人员实施定期文明施工的培训工作，进性考核，提高施工人员的组织性和自身素质。大部分的建筑施工单位做不到这一点，导致施工人员在施工时的无组织、无纪律，影响了建筑工程的文明施工。

另一方面是从建筑工程管理人员的角度进行分析：在建筑工程管理，管理人员不注重文明施工的监督管理，导致文明施工不能真正的落实到建筑工程施工中。管理意识低的原因是因为部分管理人员没有相关工作经验，针对文明施工方面不能进行合理的规划，导致文明施工的管理工作无法更好的落实。还有建筑工程管理人员不能很好的认识文明施工的真实含义，对建筑工程施工中的不文明施工现象放任不管，导致文明施工在建筑工程管理中形同虚设。在开展文明施工的宣传工作时，简单了事，并不能很好的把文明施工意识传递给施工人员，没有达到很好的宣传效果。总而言之，由于建筑工程施工人员的整体素质水平低下，建筑工程管理人员缺乏文明施工管理意识，导致恶性循环，架空了文明施工措施，失去了文明施工实际存在的意义。

2.2 施工材料质量问题

一般建筑工程的规模较大，建筑原材料和建筑设备的需求量也会很大，而且需要的建筑材料种类繁多，涉及各个方面。市面上所销售的建筑原材料和设备也是鱼目混杂，质量也有很大的差异，关乎建筑工程的施工质量，基于此，建筑工程施工单位在采购施工原材料和设备时必须选择质量优质的。个别施工单位为了满足自己的私欲，降低建筑工程的成本，用价钱便宜质量低的建筑原材料替代质量高的，致使建筑施工中的危险系数增加。还有很多建筑场地的建筑材料乱堆乱放，无秩序的摆放，不注重建筑原材料的存放。还有建筑设备的不规范操作，不按时检修保养等都是不文明施工的表现。

2.3 文明施工管理制度问题

文明施工的管理工作做不到位的除了建筑工程管理人员意识低还有很大一部分原因是管理制度的不健全造成的。管理人员对建筑工程文明施工的管理应该依照文明施工的管理制度执行，可是由于建筑行业文明施工的管理制度少且不完善，导致管理人员对文明施工的管理工作没有制度规定可以参考，使得建筑工程施工中文明施工的工作效率低下。目前我国建筑行业突飞猛进，现有的文明施工管理制度无法适应建筑行业的不断发展，不能很好地应用于建筑工程施工管理中。建筑工程文明施工缺乏有效的管理措施，在实际建筑工程施工中不能很好的应用，文明施工的管理发挥的作用很小，我国当下的建筑工程文明施工管理需要更好更快的创新和完善。

2.4 文明施工的监督体系问题

要想文明施工的管理制度在建筑工程施工中发挥很好的的实际作用，必须要有更完善的监督体系，但在建筑工程施工中出现的种种问题显示我国的监督系统并不完善。文明施工不仅对建筑工程的施工质量有影响对施工进程也有一定的影响，这就凸显出监督管理体系在建筑工程施工中的重要性。我国建筑行业相关规定明确指出：在建筑工程施工现场必须有专业的部门和专业的监理人员进行建筑施工的监督。部分监督工作人员工作意识弱，监督工作能力差，不能尽职尽责的进行建筑工程文明施工的监督工作。由于监督系统的不完善，监督部门之间的对接工作不到位，施工单位和管理部门对监督部门工作的配合力度不够，对建筑工程文明施工的监督力度小，使得建筑工程施工单位放松警惕，针对文明施工中出现的问题不及时进行解决，导致建筑工程管理的文明施工管理工作不能很好地落实。

3 文明施工在建筑工程管控的重要性

3.1 管理水平的提高

专业的建筑工程施工管理工作是建筑工程文明施工的重要条件，这样才能保证建筑工程文明施工的顺利进行，尤其注意施工的安全性。文明施工的提出实质上是对建筑工程管理工作的进一步加深，建筑工程的文明施工是建筑工程管理质量的体现。做为建筑工程的管理人员，必须认识到文明施工在建筑工程中的重要性，建筑工程质量和建筑工程效率是同时进行的。施工现场环境、施工安全、施工作业标准等都是文明施工中的组成部分，做好每一个部分的工作才能保证施工的安全性、提高施工人员和管理工作者的整体素质，进而加快建筑工程施工进程、保证建筑工程的质量。建筑工程的高质量和文明施工的进行也彰显了建筑工程管理工作的作用。

3.2 建筑工程施工安全性保证

文明施工的基本要求也包含建筑工程施工安全方面。建筑工程施工单位在施工过程中应考虑影响施工安全的因素。在施工之前，施工单位应该做好安全施工的工作，针对具体问题提出有效的解决办法，面对不可预见的安全事故做到及时解决，避免造成更大的人身和财产损失，因此做好建筑工程文明施工的管理工作，极大的保证了施工过程的安全性。

3.3 增加集体责任感，提升综合素质

建筑企业的良好形象是通过企业的每个成员不懈的努力得来的，建筑企业要想高质量的完成建筑工程任务，实现利益的最大化，树立良好的企业形象和企业文化，离不开每位工作人员的认真劳作，只有每位工作人员都在自己的岗位上发挥自己的价值才能造就优秀的企业。在文明施工的过程中让各个部门的工作人员都体会到自己工作的重要性，认识自己和企业是相辅相成的，当每个人在自己的工作岗位工作的越好，企业就会越强大，企业的强大给员工的发展和薪资带来更多的机会。建筑工程的文明施工提高了企业的整体水平，也让每位员工深刻的意识到自己工作岗位的重要性，提高工作的责任感。

在建筑工程文明施工中，各个部门的每位工作人员尽职尽责的同时，提高的不仅仅是施工质量还有建筑工程施工人员的整体素质水平。因为每个人要做好自己的工作，需要进行不断地学习和实践能力，用心的处理好工作的每个细节，这样一来，工作人员的综合素质水平就在不断的提高，从而有利于建筑施工单位的整体素质的提升。

3.4 提升企业形象，增强企业竞争力

在建筑行业激烈的竞争中，良好的企业形象无疑增加了企业的竞争力，提高了企业的竞争水平。提高建筑工程的质量和水平是提高企业形象的一种方式，建筑工程的文明施工也是建筑工程质量的体现。建筑企业应重视文明施工，对文明施工的具体要求进行详细的解读，避免建筑工程施工中出现违背文明施工的现象，在遵守国家相关规定的基础上探索一条符合企业特色的绿色节能环保的发展道路。在建筑企业的文明施工中不仅保证了施工的安全性还提高了建筑工程的质量，增加了建筑企业的形象。

提升企业竞争力靠的是建筑企业以往的业绩，用业绩来证明企业的实力。建筑企业加强文明施工的力度，严格遵守文明施工的各项规章制度，可以保证建筑工程施工的安全性，增加建筑工程施工的效率还可以保证施工质量，树立良好的口碑。投资方在选择建筑企业招标时，会考虑很多因素：比如建筑企业以往施工过程出现安全事故的频率，施工周期的长短，施工质量的高低等都是投资方考察的要点，建筑企业在建筑工程的文明施工能轻松地通过投资方的考察，因此，文明施工是建筑企业提升企业形象、增强市场竞争力的重要因素。

4 文明施工在建筑管控中的实施策略

4.1 提高文明施工意识

首先建筑工程施工单位在招聘施工人员时，一定要进行严格的考核，在确定录用后，对其进行文明施工的培训，针对在职施工人员应组织定期的文明施工方面的培训，主要培训内容为建筑原材料和建筑设备的正确摆放方式、建筑使用设备定期的检修和日常规范操作、建筑工程施工现场的垃圾分类别投放，还应宣传文明施工的重要性，增强文明施工的意识。根据建筑工程的具体施工情况确定相应的文明施工制度，确认责任到人，对每个部门和每位施工人员的责任进行明确的划分，实行相应的奖罚制定，奖罚分明，对于在文明施工方面表现突出的进行奖励，对于不按文明施工规定进行工作的进行处罚。对于建筑工程的管理人员来说，更应增强文明施工的意识，加强施工现场的监督管理，从施工的各个方面进行检查，确保文明施工的正常进行。

4.2 改进文明施工管理制度

建筑工程的文明施工离不开文明施工管理制度的约束，面对现有的不健全的文明施工管理条例，应加以改进，不断的完善。作为建筑工程管理人员必须将文明施工的工作进行落实，严格按照规定制度进行检查工作。在施工现场设置文明施工的警示牌，时刻提醒施工人员注意文明施工。根据施工现场的场地情况，划分建筑用品的摆放区域，包括建筑原材料，建筑设备和建筑垃圾等，确保施工现场道路通畅。此外，施工现场也需注重用电安全，电力设备应规范安装，正确使用。

4.3 开展文明施工培训

建筑工程的施工人员和管理人员都应参加公司开展的文明施工培训，学习规定的安全生产政策，在培训中加强文明施工意识，加强文明施工的管理和施工。尤其对刚入职的新人来说，由于缺乏实际工作经验，不能很好的处理建筑工程施工中相关的问题，对于文明施工也是无从下手，建筑单位应着重对他们进行安全文明施工的培训管理，经常带他们参观各大施工现场，发现问题进行现场讲解。