消防安装单位在建设工程中的技术服务

2020-02-16祁祖兴江苏合和机电安装工程有限公司苏州215000

建筑 2020年18期

邵康祁祖兴江苏合和机电安装工程有限公司，苏州 215000

1 引言

回顾最近两年苏州地区的建设工程，为什么许多工程没有顺利通过消防验收，主要是有些建设单位、施工单位和监理单位，甚至有些消防安装单位对建设工程消防验收要求施工标准不掌握，设计图纸不熟悉，建设过程中容易出现问题不清楚，等到消防验收时才发现诸多问题，直到工程最后阶段再整改，不但耽误时间影响交付使用，而且返工返料造成重大损失，教训十分深刻。为此，如何选择优质的消防安装单位，借助于他们的消防专业特长和消防资源优势，为整个建设工程提供优质高效的消防技术服务，并为顺利通过消防验收创造有利条件，这是每个建设单位、总承包单位应思考的问题，也是每个消防安装单位应尽的义务。

2 消防安装单位在建设工程中的现状

2.1 缺少消防复合型专业人才

一些消防安装单位虽然持有一级或二级消防安装资质，但技术人员消防业务单一，只熟悉火灾报警和消防给水以及防排烟设备的安装，对消防承包合同以外的建筑装修、灭火救援设施等规定要求不熟悉，不能胜任和履行消防专业顾问职责，不具备把控建设工程整体的消防能力，常见的问题不能及时发现，致使在消防验收时出现不符合设计图和建筑装修等方面的问题。

2.2 挂靠或分包单位消防技术能力弱

持有资质等级要求的消防安装单位中标后，工程由挂靠企业或分包单位全面实施，消防安装中标公司仅收取管理费，至于安装质量、工程进度、安全措施、技术检查指导等消防问题全由挂靠企业或分包单位项目负责人处理，而消防设备安装很难按照设计图和施工规范完成做好，往往会影响整个工程建设进度，挂靠企业或分包单位不能给建设工程提供消防技术服务。

2.3 少数建设或总承包单位对消防不重视

少数建设或总承包单位认为承包合同条款清晰，责任范围明确，施工单位按图施工安装就能通过消防验收。在工程建设中，对消防安装单位项目的经理方法不够正确而产生偏见，消防专业人员对承包合同以外提出的消防建议得不到建设单位的理解和支持，听之任之，不予采纳，甚至讨厌训斥，错误地认为消防安装单位是在挑毛病，你们只要把自己的事做好，不要过多管人家的事，由此而造成工程建设问题没有及时解决而影响消防验收顺利通过。

2.4 过程控制管理不严格

虽然建设工程制订了施工方案，明确了各阶段的任务和时间节点，有的建设项目提出了优质工程、一流工程、精品工程等口号，但这些任务时间或目标口号概念模糊，缺乏翔实的对策措施，如资金拖欠、管理人员调换、技术力量薄弱，专业素质难以满足工程技术要求，而且有些单位存在重速度、轻质量的问题，有些以最低价中标的单位很难完全、准确把握工程质量要求，有的改换产品品牌、以次充好、偷工减料，少数工程现场质量控制人员责任心不强，不按施工规程监理，第一时间失去监管作用，对挂靠、转包和违法分包等行为的监管和查处不及时有效，对于这些问题和现象，消防安装单位也难以发挥应有技术服务作用。

3 消防安装单位技术服务的主要做法

3.1 早介入

工程建设中消防安装单位要及早介入，未雨绸缪，从施工源头抓起，主动当好业主的消防顾问角色，积极参与建设工程的消防设计咨询，认真研究消防设计文件和建施、水施、电施、暖通、室外景观等设计图，结合技术要求和现场实际，及时发现消防设计不合理之处，及早提出改进或优化建议，使设计图符合现行消防技术规范要求，顺利通过审图中心消防技术审核，从而减少施工阶段因设计变更带来的损失。

3.2 细观察

消防安装单位要全面了解合同条款、范围、内容、要求，熟悉消防设计图和工作节点，以及与其他单位的施工界面，责任范围内消防设施安装务必尽心尽力、保质保量按时完成，责任范围以外，对于会影响整体消防验收的土建、装修、室外景观、市政等工程，消防安装单位既要早介入，更要善于发现土建、装修、暖通等在施工阶段存在的各种消防问题。如：入户门、疏散门的门洞宽度，前室或合用前室的自然排烟窗面积和使用面积，以及防火墙、防火分隔墙等防火分隔物是否符合设计图要求，装修材料应用是否达到规定燃烧性能，防火阀是否安装到位，消防产品是否合格、安装是否适当，室外登高面、消防环形车道等一系列问题在施工和装修阶段要及早发现、及时提出。特别是体量大的建设工程项目，消防专业技术人员更是要经常全面地检查工程施工情况，细心观察每个部位、节点是否按照消防设计要求施工，还要根据建设工程进度，及时发现新的问题。

3.3 善沟通

消防安装单位在工程建设过程中发现设计图缺陷或问题，应采用书面或电子文件形式向建设单位、总承包单位和有关施工单位以及监理单位发函告知，阐明存在问题的违规依据，影响消防验收的危害程度，提出整改建议和措施，提请建设单位或总承包单位等的关注和重视，要充分利用例会和各种联络机制，向有关领导或专业技术人员解释，讲明这些问题的利害关系，求得建设单位或总承包单位的理解和支持，充分发挥消防专业技术优势，积极配合其他施工单位落实整改。

3.4 死盯防

在工程建设过程中消防安装单位要在多方沟通的基础上，对存在问题盯紧不放，既要听汇报、看整改方案，更要实地查看每个问题的落实整改情况。消防专业技术人员要善于向领导多请示汇报，主动介绍消防验收的新变化、新要求，选择适当场合提醒或重温建设、施工和监理各方所应承担责任和法律后果，给监理单位适当施压，对有难度的整改单位尽可能让监理人员多出面协调，要有多种方法，千方百计让领导接受采纳整改方案，让领导出面主抓问题整改落实，最终目的就是把有悖消防验收的问题整改解决在过程中，绝不留到验收阶段。

3.5 做扎实

消防安装单位要针对施工特点，不断适应新技术、新工艺要求，通过培训学习，培养一支消防业务技术素质过硬的专业团队，特别是对于消防安装单位的优秀项目经理，不但要会管理、精通安装技术，而且要熟悉掌握消防知识和建筑装修等消防技术规范，具有高级专业职称和国家一级注册建造师或一级注册消防工程师水平，只有这样才能有利于检查指导建设工程消防工作。同时，消防安装单位在整个建设工程中要严格按照合同内容，保质保量扎实做好每项工作，按时完成工程项目，只有自身业务素质过硬，工作质量有保障，才能更好地为建设单位和总承包单位服务好。