分析建筑施工技术管理特点及信息技术的应用

鲁文翔

施工技术管理是建筑工程建设管理中的重要组成部分，具有很强的复杂性，在实际使用中要处理的技术要求有很多，且施工管理是一项长期工作，在管理工作中还有较高的危险性，所以，想要做好技术管理存在较大难度，包含很多方面工作内容，综合要求较高。在这种情况下，要提高施工技术管理的效率和效果，就要注重有效的运用信息技术，发挥出其优势，让施工能够顺利的进行。

1 建筑施工技术管理特点

1.1 长期性

建筑工程的建设周期较长，因此，施工技术管理也并非是短期任务，其具有长期性。通常在施工之前就已经开始有关的工作，测量地块、设计建筑图纸、监测周围环境、建设施工、验收等等，这些工作的开展都离不开施工技术，持续时间会结合工程进行时间合理的安排预算。

1.2 复杂性

建筑建设中包含很多内容和环节，在施工中要运用到多种施工技术，每项技术的运用都包含很多方面的知识，需要很多的人员和设备共同参与，所以，对于施工技术的管理很复杂，其是整体互联的工程技术。

1.3 危险性

在建筑施工中存在安全事故问题，而在导致安全事故发生的原因中，施工技术管理不到位就是一个重要的原因。在施工中需要露天作业和高空作业，在恶劣天气情况下，施工技术会受到限制，这也让管理面临着很大的挑战。

2 建筑施工技术管理中应用信息技术的作用

施工技术管理工作是一项重要的工作，以往在开展这项工作时，一般会利用监控管理的方式，这种方式虽然具有一定的效果，然而需要花费很多的资源。但是在施工技术管理中运用信息技术，就可以避免出现这一问题，通过利用计算机技术进行管理，可以让管理的智能化水平得到提高，信息技术的运用可以确保施工工序的有效开展，确保施工安全性，同时也可以提高施工管理的效率和效果。所以，在施工技术管理中运用信息技术具有重要作用，在管理工作中应该合理的运用，充分发挥出其作用，促进管理有效性的提升。

3 建筑施工技术管理中的问题和现状

3.1 缺乏完善的管理体系

以往建筑工程技术管理一般采取的都是粗放型管理模式，无法实现精细化管理，这就导致缺乏完善的家属管理体系。比如，建筑工地上很多都是包工头掌握话语权，并未配置专门的人员负责监督管理现场，也没有进行技术追踪等。

3.2 管理人员的综合素质不高

在很多人眼中，建筑工程工作的环境不是很好，这就让很多的技术性人才不会到建筑施工单位，已有的技术管理人员一般是通过经验实施指导监督。在管理中并未第一时间发现问题，缺乏较强的事故预防意识，这就会影响到管理的效果，还会威胁到施工人员到安全。

3.3 配套设施落后

工程验收并不会对施工中用到的设备进行验收，所以，在很多时候施工技术管理实践中就会忽视施工设备建设以及优化，使用的设备较为滞后，让施工效率受到消极影响，还会出现一些安全因素隐患。

3.4 监督管理力度不够

因为施工技术存在落后的问题，加之施工人员的技术水平不高，这就会影响到施工技术的运用效果，缺乏专业的信息技术共享以及技术人员进行指导以及监督，无法确保工程质量。

4 建筑施工技术管理中信息技术的应用

4.1 信息化管理

当前信息技术得到广泛的运用，在现代化建筑施工技术管理中也得到有效的运用，渗透在所有管理工作中，例如，施工企业利用OA 管理系统，就可以在系统中录入工程各环节施工现状运行信息，这能够提高管理水平。通过对该系统进行运用，可以实时监管工程施工的各个环节，第一时间掌握施工中产生的异常现场或突发事故，确保能够及时的采取措施进行解决，让施工能够有序、稳定的开展，后期施工中要是有问题也可以及时找出原因。例如，万科集团研发了“匠心”管理平台，全面的监督各项目的建设，如，施工、质量、进度和变更等，可以确保施工安全，提高项目工程施工的效率和效果[1]。

4.2 构建网络化管理平台

要提升信息技术在建筑施工技术管理中的运用效果，就需要建设网络化信息管理平台。当前信息技术在快速的发展中，信息技术在各个领域中得到有效的运用。将施工管理和信息技术进行结合，需要依托互联网，依据有关规定构建专业的施工管理信息化平台，通过IBM 技术有效的处理和完善管理中的所有数据，为信息的共享提供保障。通过运用互联网传输技术，能够高效的传输施工中会用到的相关技术的数据，在共享和传输中形成专业信息数据，施工管理人员只要通过网络化管理平台分析处理相关数据就行，能够有效提高数据工作的效率，准确性方面也有显著提升，可以减轻工作人员的工作量。另外，基于信息技术的运用，管理平台能够有效的处理和分析施工管理中的数据，把数据都集中到平台中，工作人员就能够通过平台及时了解施工现状，获取自己需要的信息，有效地提高工作的效率。

4.3 施工单位信息技术管理施工技术对策

4.3.1 建立专业的信息建筑施工技术管理平台

要想有效的在施工技术管理中运用信息技术，就要有相应的技术支撑。所以，在工作开展中就需要建立专业的信息建筑施工技术管理平台，要依据企业的发展情况合理的进行构建，比如，企业如果自身规模较小，工作人员整体素质水平较低，那么在建立管理平台的过程中就需要注意设计不能够太复杂，避免影响到平台的正常使用。另外，建筑项目不同，运用的施工技术也不同，所以，在建立平台的过程中就需要体现出包容性以及针对性，可以满足不同项目施工技术管理的要求[2]。

就现阶段建筑施工技术管理信息技术的运用情况而言，这一技术被越来越多的运用到建筑施工技术管理工作中，然而其重要性却并没有得到体现。首先，很多施工企业在开展这项工作中并未全面意识到信息技术运用的重要作用，只关注经济效益，对施工技术的管理缺乏重视度，且企业中的人员整体素质较低，对于信息技术的认识不足，这些都限制了信息技术在工作中的运用和运用效果。

因此，在工作中运用信息技术的过程中，要注重信息技术管理，建筑企业要改变以往的观念，将施工与信息技术进行融合，在整合中对有关施工管理工作进行处理。另外，在运用施工管理技术时还需要加大信息技术运用宣传，让相关的人员都能够全面、正确的认识信息技术运用的重要性，让企业内的员工都可以意识到有关工作的重要意义，能够主动配合企业运用好信息技术，促进施工技术管理水平的提高。

4.3.2 落实好信息技术管理应用

信息技术管理是依托信息化传播网络，所以，在建筑施工管理中要想和信息技术进行有效结合，就要在实际运用中重视构建二者间的传输要素，即在运用技术时要结合具体情况，确保信息技术运用的网络化数据要素可以做到共享，要清楚信息技术和施工整合间的着手点和联系。另外，在运用施工信息技术时，要有效的发挥出信息技术的优势，在施工管理的整个过程中运用信息技术，促进施工技术管理水平的提高。

4.3.3 加强人才队伍建设

信息技术在施工技术管理中的运用具有积极影响，可以有效提高管理的效率和效果，但是同时也对施工技术管理人员提出更高的要求。他们除了要掌握科技知识之外，还需要有较强的信息技术操作能力，能够有效的运用信息技术，充分发挥出其作用，这就需要管理人员能够坚持学习[3]。除了管理人员，现场施工人员也需要掌握信息技术操作技能，建筑企业要定期组织他们进行教育和培训，提高他们的信息技术操作水平，让他们在管理中能够有效的运用信息技术，还需要对他们的施工管理提供指导，促进管理有效性的提升。

4.3.4 要加强信息技术管理应用的重要性

就当前施工技术管理信息技术运用情况而言，虽然施工技术管理已经被广泛运用，然而其重要性还未得到全面的体现。很多企业在施工管理中并未全面意识到信息技术对管理的积极影响，在经营中更看重经济效益，对管理不是很重视，当前的工作人员综合素质较低，对信息技术的掌握不够熟练，这些都限制了信息技术的运用。因此，当前就需要认识到信息技术管理的重要作用，全面体现出其作用。企业要对管理理念进行改变，在施工中要有效的运用信息技术，进而提高施工管理工作的效率和效果。在运用施工管理技术时，还要注重加大信息技术运用宣传，进而让施工技术管理人员可以全面意识到其运用的作用，还可以让企业内所有的员工意识到有关工作的重要意义，更好地配合企业的工作，提高施工技术管理的水平。

5 结束语

综上所述，建筑施工技术管理具有复杂性、危险性和长期性的特点，这也让施工技术管理工作存在较大的难度，当前要想提升管理的有效性，就需要注重信息技术的运用。建筑施工企业要充分认识到信息技术在施工技术管理中运用的重要意义，借助信息技术的优势，采取有效的措施，提高施工技术管理的效率和效果，促进企业竞争力的提升。另外，信息技术的有效运用，可以促进部门间联系，对建筑资源进行优化，还可以减少建设成本，对工期进行优化，提升管理的效果。