探究加强市政工程施工技术与管理的策略

朱卓豪

（广州市自来水工程有限公司，广东广州 510000）

0 引言

市政工程是指市政设施建设工程，包括城市道路、桥梁、地铁、管线等多方面内容。市政工程施工关系到国计民生，是城市建设的重要内容，市政工程施工中存在一些技术通病，例如测量过程不规范、测量数据不准确、材料选取不合理、施工质量无法保障等。如果这些技术通病得不到解决，不仅会威胁市政工程的施工质量，还会阻碍城市建设与发展。针对这种情况对市政工程施工技术通病进行研究，总结行之有效的解决方案，提高市政工程施工质量。随着我国社会公众的需求层次逐步提高，现代市政工程项目与日俱增，工程建设难度也在持续升高，虽然科技水平的日益精进，为市政工程提供良好的技术支持，但与此同时对于施工管理工作却提出新的要求，所以在日常工作开展当中，对管理理念与管理方式的优化改良势在必行。

1 市政工程施工技术与管理中存在的问题

1.1 市政管理缺乏规范性

在当前我国市政工程的开展当中，建设单位多数是一些建设行政主管部门，所以有关工程领域的专业性有所缺乏，在工程实际施工期间，不遵循基本的建设程序的问题普遍存在。市政工程的建设与城市居民的日常生活息息相关，但由于施工管理的规范性缺乏，一些工程项目甚至在开展过程中并没有签订正式的施工合同和监理合同，有关规划许可证和施工许可证也没有办理，导致工程施工缺乏约束，管理工作存在片面性。其次，还有部分地区的市政工程施工期间，勘察、设计与施工同步进行，导致工程建设的可行性无法得到保障，严重影响工程进展，在对周边群众生活产生影响的同时，更加导致资源浪费等情况发生。

1.2 工程资金保障不完善

现代市政工程的施工任务量庞大，就需要大量资金投入作为支持，才能确保工程顺利开展，而就目前实际情况而言，市政工程的建设资金多数来源于地方财政，但一些工程确是先开工后立项，所以工程的资金无法得到保障，一些工程甚至在施工期间产生资金缺口，对工程进展造成影响。

1.3 施工团队水平不足

施工团队水平不足，在施工当中会导致以下问题发生：①实际施工与方案图纸之间脱节，无法确保工程建设质量，并导致资源浪费。②施工安全意识不足，在施工期间缺乏安全宣传教育以及安全防护措施等方面的部署，导致施工安全隐患诸多，一旦出现事故，势必会引发经济损失和人员伤亡。③施工期间对于突发事件的处理能力不足，导致工程工期延误，并对周边群众生活造成影响。④施工所造成的污染诸多，包括大气污染、噪音污染以及废料的随意堆放，影响城市整体形象以及市民的身体健康。道路检查井缺少平稳性，经常高于或低于平面，原因为检查井附近垫土量缺少科学性与合理性，进而导致交通受到影响。同时受客观因素影响，井盖的丢失，也会影响社会群众的安全。

1.4 隐蔽工程质量问题

市政工程当中通常会包括一些隐蔽工程，比如用于供电和供水的管线等，一旦此类隐蔽工程质量无法得到保障，在施工期间虽然没有问题发生，但后期使用过程出现事故，不仅难以开展维修工作，更加会影响市政工程持续发挥效益。首先，市政工程施工当中，受到地理环境的限制，难免需要对地基进行处理，以确保其具有良好的承载能力和稳定性，而如果施工管理工作力度不足，地基施工结果无法满足实际需求，势必会导致路面塌陷等问题发生。其次，管线施工处理应当以质量和安全为主，一旦由于管线等问题发生，则会影响供水、供电质量，对城市居民形成威胁。

2 市政工程施工技术与管理

2.1 提高施工准备阶段的施工技术管理

施工技术是进行市政工程建设的先决条件，因此在施工准备阶段做好技术管理，能够促进施工顺利开展，以及阶段性工程的完美衔接。在市政工程施工开展前，施工管理工作必须提高重视程度，对施工现场进行详细的调查分析，并通过比对设计方案与施工实际条件，确保施工方式与技术具有可行性，对于工程的建设任务，应当有针对性的予以阶段划分，合理地组织人员和分配资源，并在此期间，通过会议形式，对施工团队开展宣传教育，提高施工团队的质量意识和安全意识。其次，工程的施工材料、设备与技术不仅能够促进工程建设效率的提高，更加是工程成本的主要组成部分，所以在施工准备阶段提前进行组织规划，并制定施工方案，则有助于提高施工质量，提高资源利用率，因此管理人员必须对于工程具有深入的了解，在管理工作开展当中做好监督工作与协调工作，确保工程顺利进行。采购施工材料过程中，需要提高对于材料选购的监督管理力度，防止采购员在利益诱惑下选择不合格材料，进而保证施工材料质量符合市政工程标准。同时还应在材料采购工作中全面落实材料采购标准，以此保证材料的选择较为正确。市政工程施工期间，工作人员应全面勘查施工环境，若施工区域环境较为复杂时，应开展材料试验，明确符合该区域各种需求的施工材料，并以此为基础保证材料的选择具有较强科学性与合理性，这也可从基础上为市政工程施工质量的提高奠定坚实基础。

2.2 完善施工技术管理制度

健全的管理制度有助于提高工程规范性，对施工团队予以约束，以防止施工期间的安全隐患和质量问题产生。有关施工技术的管理，首先需要制定完善可行的管理制度，制度当中应当包括责任划分制度、奖惩制度等内容，以便于管理人员能够正确发挥职能，对施工团队的工作进行有效把控，而一旦施工期间发生质量问题或突发状况期间，管理人员除却应当及时进行指导和解决外，还需要做好记录工作，为日后工作提供重要资源。其次，施工管理工作还应当对施工团队加大管理力度，审核施工人员的专业能力、职业素养和生产资质，严格禁止施工人员随意操作或是凭借经验开展工作的问题发生，在正式施工前，还需要对施工人员进行培训，通过工程方案、操作方式等多方面内容的教育，帮助施工人员了解工程的实际情况，促进施工效率不断提高。除此之外，严加防范施工质量问题的出现，必须完善监督管理体系，对材料的把控必须严格。完善的监督管理体系是市政工程施工的主要基础，科学规避客观因素的影响，积极在施工中开展完善的监督管理工作，规避市政工程中各种问题的出现，一旦遇到问题第一时间进行控制与解决。同时施工中的各个方面也要加强监督管理，为施工操作与施工质量提供良好保障。优化监督管理体系的不足，提高监督管理人员工作积极性，保证施工进度，因此优化与完善监督管理体系，为市政工程施工质量的提高奠定坚实基础。

2.3 完善变更文件的管理工作

在市政工程施工期间，受到人为因素和环境因素的影响，难免会对工程造成一定影响，而在此期间，则应当做好变更文件的管理工作，避免对工程验收造成影响。首先，管理人员应当认真分析文件，对变更的工程图纸和技术进行审查，比对工程实际情况与相关标准规范，确定变更文件具有可行性。其次，变更文件必须经过审批后，才能进行施工，所以还应当注重文件内容的真实有效。

2.4 加强管理团队建设

加强施工管理团队建设，除却应当在人才选聘阶段注重审核外，更加应当在日常工作开展当中积极开展培训工作，以夯实工作人员的理论基础，提高工作人员的创新意识与能力，在培训当中，还应当结合考核机制，加强对于管理人员综合素养的把控，要求工作人员应当具有良好的专业能力以及道德品质，并对于市政工程施工期间的常见问题和突发问题能够及时有效处理。

2.5 加大安全管理工作力度

市政工程开展过程中，安全管理工作应当从施工人员、评价机制、管理手段入手，加大管理工作力度。首先，管理人员应当对施工团队和施工人员开展宣传教育，普及安全知识，并考察施工人员对于安全防护措施的使用是否规范合理，以确保工程顺利开展，避免安全事故发生所造成的损失。其次，管理人员应当对施工期间进行安全评价，并构建层级评价机制，以施工期间的各项指标参数作为考察条件，以便于提高施工现场的把控力度。此外，安全管理工作的开展应当逐渐趋向现代化发展，所以在工作当中应当积极应用现代化电子设备，包括监控系统对施工现场的动态化监管，以及通讯技术加强协调组织，并使用BIM 技术构建建筑信息模型，模拟施工流程，对安全薄弱区域提前部署防控措施。

3 结语

市政工程对于城市功能以及人民生活质量具有重要意义，所以在工程施工当中，市政工程中，技术问题得不到解决，施工质量便无法得到保障。市政工程施工期间，针对测量问题以及材料问题等制定具体解决方案，具有针对性的解决施工问题，做好施工问题出现时的预防工作，从而保证施工顺利完成，排除施工安全隐患，保证施工安全性与施工进程，必须加强对于施工技术的管理与控制，提高工程建设效率和质量，切实保障工程的实际效益不断增长。