加油站施工过程中安全及质量管理探讨

赵喜瑞

（中国石化销售股份有限公司河南新乡石油分公司，河南 新乡 453000）

现阶段我国社会的整体经济水平不断进步，居民的生活水平也有了很大的提高，出行开支在日常消费中所占比重越来越高。随着我国私家车数量的逐年增加，人们对加油站建设的安全及质量也相应有了更高的要求。安全问题和质量管理问题是加油站施工中需要考虑的主要问题，也是影响到加油站后期使用的关键因素。以下针对加油站建设施工过程中的安全及质量管理方面的问题进行阐述。

1 加油站施工安全及质量管理现状

结合实际的调查以及相关工作经验，发现我国现阶段的加油站建设施工范围很广泛，数量也不断增加。社会以及相关管理部门都对加油站工程的施工建设给予了很大的重视，也投入了充足的人力和资金。但就目前看来，在加油站实际的施工过程中，对于安全及质量的管理工作还存在一些问题有待解决。由于加油站建设与管理专业性较强，真正的专业人才又相对较少，在加油站的施工建设过程中对于各个方面的管理往往不能尽如人意，在一些重要的细微之处，容易出现预期之外的问题，影响加油站的工程质量以及未来的实际使用效果。现阶段加油站建设施工过程中的管理问题主要体现在以下几个方面，有待认识以及做出相应的解决措施，提高施工工程整体的作业效率以及整体质量。

1.1 管理体系相对混乱

一个科学合理的体系是各行各业实现平稳发展以及进步的关键，而在加油站施工过程中的安全及质量管理工作，缺少相应整体、科学的理论体系。在管理上常常有工作目标不明确、管理措施不到位的问题，使得管理工作没有起到实质性的作用，有时甚至会起到反作用。加油站经营易燃易爆危险品，因此加油站建设施工具有特殊性，特别是改造施工，对施工管理工作的要求更高，但实际施工中并没有相对完整的管控体系制约。在加油站施工过程中，管理体系的混乱往往致使工程整体质量无法达到预期要求，甚至出现后期检验中不达标的现象。由于加油站投入使用后工作性质的特殊性，对于其建设中的安全问题要着重考虑，在管理体系中应有所体现，但目前管理体系较为混乱，对整体安全保障措施建设极为不利。

1.2 监管力度不足

对于加油站施工过程中的安全及质量管理工作，相关监管部门的实际监管效果较差，主要是由于监管部门的实际监管力度较小，使得管理目标成为空谈。监管工作在加油站的施工过程中，往往由于各种原因无法实施，监管部门人员与实际参与施工的人员交流与沟通较为匮乏，监管工作的有效性无法保障。监管力度不足的问题在现阶段是广泛存在的。还有一个重要的原因就是在施工环节中，施工人员与在各个环节从事管理工作的人员都存在一定的侥幸心理。侥幸心理的存在也在一定层度上削弱了监管部门的监管力度，使得加油站的施工过程充斥着偷工减料与不正规操作。这类问题的存在无疑会为我国石油行业的发展造成一定的发展障碍。

1.3 施工人员安全意识薄弱

通过实际的考察调研发现，在加油站施工过程中，施工人员的操作较为随意，并没有考虑到相关的标准、制度以及相应的规范要求。造成这一现象的主要原因在于施工人员的安全意识通常较为薄弱，在实际的操作过程中并没有考虑应注意事项以及影响安全、质量的关键因素。在加油站施工中施工人员的实际操作是决定加油站建设整体质量的主要决定因素，施工人员安全意识薄弱无疑会影响到加油站后期安全运行，对加油站施工工程的整体质量也有一定反方面的影响。针对施工人员安全性意识薄弱问题，现阶段要加强重视工作人员良好意识的培养，逐步实现工作人员操作规范和安全意识的养成。

2 加油站施工安全以及质量管理措施

2.1 提升工作人员整体素养

在加油站的施工过程中，工作人员的整体素养无疑是直接影响到施工整体安全性以及工程质量的关键所在。在加油站施工过程中的安全、质量管理工作中，要注重施工人员的整体素养以及实际使用中的规范操作，更要确保管理者自身的工作素养以及相关监管工作的实施与合理策划。提升加油站施工过程中从事安全、质量管理工作人员的整体素养，无疑会使得加油站施工过程中的整体效率明显提高，同时也在一定程度上实现施工成本的优化和工程质量的提高。提高施工参与人员整体素养，不仅可以解决现阶段的施工问题，还可以促进我国石油行业加油站的未来发展。随着我国整体实力的提高，国家的教育水平也有了明显的提高，现阶段国内的很多高校对于建筑方面人才的培养也有了足够的重视，专业技术能力较强的人才不断融入社会，使得提高施工参与人员整体素养的可实施性很高。加油站施工过程中的安全及质量管理工作同时也需要先关技术以及充足的实践经验，在新人参与施工的过程中，不但要重视其相关专业技术能力的培养，还要依据实际工作环境，加强其意识层面的认识。同样对于全体参与施工的工作人员也要进行思想层面的指导以及培训，减少对工程的影响，确保加油站安全及质量管理工作顺利进行。

2.2 采用合理的管理体系

加油站建设施工过程中，安全及质量管理体系的不完善使得相关工作的开展都难以有效进行，完善体系是实现管理优化的关键措施。在实际的施工和管理工作开展过程中，要将相关理论体系运用于工程管理工作中，实现对工程施工的规范以及指导作用。采用科学合理的管理体系，可以规范、合理地解决一些细节问题，对于加油站的施工过程中的安全及质量管理工作有直接的影响，科学合理的管理体系会使得加油站建设更加的平安、优质、高效。完善与落实安全生产责任。在施工前需要对相关的安全施工技术、方案等进行明确，并且科学划分危险源、施工区域、施工阶段，对不同的情况制定具有针对性的安全施工方案。严格落实每个施工人员、管理人员的职责，确保人人有责任，这样就能保证每个人都有安全责任区域，也能在发生安全事故后能及时找到负责人进行处理。

2.3 加强现场管理

首先要保证施工现场的布置符合安全要求，保证设备、材料、器械等存储与堆放的安全性与可靠性。加强对现场道路的管理，尤其是一些应急安全通道，不能占用通道，保证道路的畅通。在现场强化对无关人员的管理，避免无关人员随便进入危险区域，对一些危险区域需做好安全警示及标志，必要时需要设置防护栏杆等。

现场作业也需要保证安全，确保施工人员与设备的安全：①焊接作业安全措施。在加油站施工过程中，焊接作业是十分重要的一环，所以要做好防火与防爆等各项工作，并且按照相关的规定与要求，办理动火作业证，及时清理干净易燃易爆的物品。当发现危险物品时，需及时进行安全处理。需要对电焊机设置独立的电源开关，保证电弧焊的安全。当需要交叉作业时，需要设置防护遮板，防止对施工人员的眼睛造成伤害。②高空作业安全措施。虽然加压站施工相比与一般的建筑，总高度要低一些，但是依然存在很大的安全隐患。凡在坠落高度基准面1.8m 以上（含1.8m）位置进行的作业称为高处作业，高处作业的级别和种类按国家《高处作业》（GB3608-83）标准执行。如果在遇到恶劣天气时，也要根据实际情况停止高空作业，保证施工人员的安全。

2.4 加油站水、电、暖三项施工的安全保障

（1）电施工。加强工程图纸的审核，并对审计做好记录，保证施工过程可以严格按照图纸进行操作。在电施工期间，钢管暗敷作业十分常见，需要对管口与连接处进行密封处理，保证敷设的安全性。线路暗配一般要沿最近路线敷设。电线保护管如果是埋入建筑物内的，一般需要与建筑物表面保持一定距离。同时也要保证进入落地式配电箱的电线保护管需要整齐的进行排列。

（2）水施工。在加油站的施工过程中，对水的应用比较普遍，一般可以分为生活、设施与消防用水。在施工前需要做好给水管道系统建设实验，确保施工的安全性与可靠性。在完成实验后，需要通水进行冲洗与消毒，并且要保持水管道中消毒水维持在24h 以上。

（3）暖施工。需要做好采暖系统的水压力试验，尤其是在完成竣工后，确保试压合格才能投入使用。同时要对系统进行多次注水排水，保证排出水中没有杂质，且没有浑浊的颜色。

3 结束语

在加油站的施工建设的安全及质量管理工作中，要始终坚持以人为本的原则，管理过程中多加换位思考，在追求施工效率的同时保证施工人员的个人权利。同时，工程建设的开展是需要团队努力，在实际工作之中要增强团队合作意识，共同努力实现加油站工程项目的稳步推进。本文结合实际调查与自身经验，针对加油站施工过程中的安全、质量管理工作进行了思考，并提出几点建议，望有所帮助。