建筑工程质量控制与质量保障体系研究

2020-02-16瞿士培

建材与装饰 2020年23期

瞿士培

（铜仁市广远建筑工程有限公司，贵州铜仁 554300）

因为国民经济不断提升，基建投资项目的规模不断扩大和数量不断增加，建筑队伍以及建材生产企业有了更多的发展机会。其中，工程项目的质量与施工项目的建设有着直接的关联，属于企业最关键的形象。建筑质量与工程的可用性息息相关，更关系到人们的经济利益和生命财产，所以全面管理和控制施工项目的质量，不管是对企业来说还是对国家发展而言，起到的意义和作用都十分关键。

1 加强建筑工程质量管理的意义

1.1 加强施工阶段的质量控制

质量控制是把控建筑最终质量的关键措施，更是施工项目开展管理工作的核心。工程质量，在某种程度上与施工阶段应用的质量控制工作有着很大程度的联系[1]。施工阶段质量控制，具体来说是针对整个过程的质量控制进行把控的重要步骤，在当前的经济建设中，建筑行业已经成为拉动国民经济增长不可或缺的支柱性产业，质量与经济发展人民生活水平紧密相连，也直接关系到人民群众的生命财产。所以施工阶段，为了对工程质量给予保障，承建方、工程项目部需要对施工质量给予绝对的保障，实施全面的质量监督检查以及控制，狠抓施工阶段对质量进行的把控和管理。

1.2 完善基础设施建设

当前，工程质量存在的一系列问题，已经成为扩大内需，强化基础设施建设以及发展经济等相关决策成败的重要因素[2]。建筑行业，在社会发展和国民经济当中，占有的地位以及发挥的作用不可估量，人们的日常生活、学习、工作等都需要建筑工程。所以建筑工程也对人们的生存环境、安全等产生直接影响，如工程质量不达标，势必会对群众的物质文化生活造成不利影响。目前，因为建筑工程在体系建设方面还存在一些欠缺，导致安全事故的发生。此外，质量的好坏，还与建设企业的未来发展有直接的联系，所以对质量提出的要求非常高，建筑工程质量需要实施质量管理科学探究，从施工角度不断累积经验，制定质量管理以及控制模式，站在工程项目经济角度、社会角度以及环境角度考量，对于工程的未来发展可起到一定的保障作用，推进建筑质量会影响建筑行业未来的发展和建设[3]。

1.3 实施质量控制

建筑工程质量与企业的可持续发展、居民的安全、社会的公共利益以及安全紧密相连，其质量问题会随着行业的发展和进步产生和变化，所以在整个施工当中要将质量管理始终贯穿其中。其中，质量预控可以对存在的质量问题提前预测，这样能够提前制定好管理和解决措施，对各种事件的发生有充分的准备和防备。

2 加强质量管理，保证工程施工质量的稳定性

2.1 完善好施工图的审核工作

在有些项目开展过程中，并没有高效运行，也没有全面贯彻程序文件，其中最突出的表现为：施工组织设计和方案的编制不完善，不严谨；作业指导书没有紧贴于作业面；各个工程都存在自己的弱点，但依然照搬照抄其他工程方案；材料进场时各项检测工作没有落实到位，应用不符合要求的材料[4]。所以工程建设项目设计工作要给予完善，从设计工作开始一直到施工图的完成，都需要做好一系列的审核工作。在完成专业图纸编制之后，主设定人员需要与各位参与设计人员对其进行严格的审核，将存在的问题和不足在出图之前消除，从而将设计质量提高。

2.2 加大科技投入，提高施工技术水平

在项目开展时，各项细节都是会对最终质量造成影响的因素，要严格把控，精益求精。因此需要对建筑工程施工技术管理以及相应的管理效率进行提高，以便使施工技术得到进步。其中，对于各项施工技术管理制度的严格遵守，是保障技术管理工作的重要核心，能保障企业各项技术的发展；完善工程质量目标的一系列控制以及管理工作，同时工程质量目标以及相应的控制与管理准则，属于工程合同文件当中不可或缺的质量条款；要对责任进行树立，将意识给予规范，落实到基础工作当中。同时还要对各级技术管理机构以及技术责任制进行建立和健全，将各行人员的权职责进行明确。

2.3 强化安全生产责任制度

①施工企业的安全生产责任制度应明确：企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，其中法定代表人为企业安全生产第一责任人，其他负责人对分管范围内的安全生产负责。确保管理范围内的安全生产管理体系正常运行和安全业绩持续改进，坚持做到职责分明，有岗有责，上岗履责。使得安全生产责任体系从纵向与横向充分展开；②安全生产责任制度应对职能部门或岗位的工作内容、职责与权限、工作程序、安全管理目标的分解落实、监督检查、考核奖惩的标准作出具体规定，形成文件；③施工企业各级负责人应根据安全生产考核、奖惩制度定期进行检查和考核，并兑现奖惩，以提高全体员工的安全生产责任性和积极性[5]。

2.4 加强各个层面的管理控制

①需要对事故预防机制给予有效构建，做好有效的预防工作，坚持质量标准，并对检查工作严格把控。针对项目来说，对于质量的控制需要对合同以及规范规定的质量标准给予保障，所以需要利用相应的检测以及监控措施，完成对质量的把关。工程项目属于非常系统和繁杂的工作，针对质量管理需要做好一系列的预防工作，对各阶段开展过程中可能会产生的问题，要有一定的预见性，同时针对市场产生的质量通病，制定相应的预防方案，可以提前做好技术以及施工工序方面的准备，有益于避免问题发生，也将潜在的隐患进行杜绝；②要对系统的质量控制措施给予构建。在施工当中，需要对施工方案的合理性施工工艺使用的情况、操作是否规范等进行审定，这些都会对最终的工程质量产生直接影响。目前，在项目建设当中，对于方案合理性的管理，也给予高度的重视，同时非常关注对新技术、新工艺以及方法的使用，在将自身工艺技术不断提升的同时，引进了先进的设备以及绿色材料等等，新型建筑材料和设备使得工程质量有很大的提高。此外，在施工中，还要将工程程序实施前的论证机制给予构建，基于设计方案，结合具体情况对其科学性和技术性的适应性给予探究，之后针对工艺的合理性给予比对分析；③还要对施工中存在的问题定期解决，如遇到全新的问题，要做好相应的风险评估，以便能够在问题最初形成时，便解决减少更多的损失。针对材料的管理是非常关键的一项工作，坚决杜绝不合格的材料入场，要从本质上对施工质量给予把控。

2.5 完善完全文明资金保障制度

安全生产、文明施工资金保障制度应对资金的提取、申请、审核、审批、支付、使用、统计、分析、审计检查等工作内容作出具体规定；制度应明确建筑施工企业各管理层根据安全生产管理需要，编制安全生产、文明施工费用使用计划，明确费用使用的项目、类别、额度、实施单位及责任者、完成期限等内容，经审核批准后执行。

2.6 制定教育培训制度

①教育培训制度，应该对教育计划编制、组织实施和人员持证审核等工作内容作出具体规定，可对施工操作、设备使用、材料的应用等给予保障；②制度应根据住房和城乡建设部现行有效的相关文件、明确教育培训对象及教育培训的具体要求。建筑业企业职工每年必须接受一次专门的安全培训，以便施工人员在施工中有较强的能力、素养，能够严格按照规定使用施工工艺等；③明确各类人员年度教育培训学时、人员持证、审核等内容的管理要求。

2.7 强化设备、设施以及工艺的应用管理

①设备或工艺的选用。在努力实践科学发展观引领建筑事业发展工作中，要注重资源环境、社会发展、城镇化与城市发展的新农村建设的重大科技问题，推广应用新技术、新工艺、新设备；②设施的选用。安全防护设施是保证施工安全的重要措施和手段，根据《建设工程安全生产管理条例》严格开展管理工作；③机械、设备、工艺的使用年限，要严格准守相关规定，如国家设备安全提出的标准和要求，对于设备的应用，要正确开展安装、拆卸、设备验收、设备检测、设备使用、设备保养和维修、设备改造和报废等工作。此外，还要结合职业的权限、各项监督检查工作，考核工作等，对具体的设备档案进行编制，完善管理。