建筑工程施工管理及质量的现状及策略分析

白旭东

（山西宏厦建筑工程第三有限公司，山西阳泉 045200）

0 引言

随着社会经济的不断发展，人民的生活水平也不断提高，与此同时，建筑物的建造规模也越来越大，建筑行业正蓬勃发展。依据相关数据得出，我国的建筑工程企业非常多，而且还在不断增加中。虽然有着众多的建筑施工企业，但是建筑施工的质量却得不到保障，在建筑工程施工的过程中，会出现很多建筑管理问题和建筑质量问题，这会直接影响建筑工程整体的质量，对后期的交接工作产生不利的影响，还会对人们的居住带来危险隐患，甚至还会影响建筑行业的发展速度。正是因为如此，加强建筑施工管理和提高工程质量成为当下迫切需要解决的一个难题，本文对如何让提高建筑工程质量和管理进行深入的分析，希望可以改变建筑行业的现状，为社会经济的发展出一份力。

1 建筑工程施工管理及质量现状

1.1 管理体系缺乏完善

建筑领域一般都比较复杂，对于人、财、物都要把控，在实际的建筑工程和保证建筑工程的质量是一个比较困难的问题。因此一个行之有效的管理体系就显得十分重要了。但就有效数据分析得知，如今的市场上对于施工生产质量的管理体系存在着相当的缺乏完善情况。对于施工前期的考察不规范、相应保障措施不到位、制度体系化欠缺等等情况频发，甚至在实际建筑项目中施工不按图纸、随意施工、管理无序等都会给企业带来巨大的经济损失，造成重大安全事故的产生，导致最后的建筑工程施工质量不达标。

1.2 施工材料和设备存在问题

建筑工程施工中使用最多的就是原材料和施工设备，如果这两项出现质量或者突发状况，对施工进度和整体质量都会有很大的影响，造成建筑质量不达标，对于施工人员的人身和财产安全也会产生一定的威胁。有一些施工企业在进行材料购买的时候为了减少施工成本，会购买一些没有检测合格的材料，这些材料的质量并不能够达到相关标准。正是因为如此，就会造成整个建筑工程的质量不达标，在施工时还可能出现安全事故，对建筑企业的名誉也会带来影响[1]。

1.3 技术管理相对薄弱

对于实际施工而言，项目的有效进行和质量保障一定程度上市依赖于施工工艺的。基于实际的建筑项目来说建设阶段是由多个流程和部分组成的有机整体，在管理作业过程中往往会忽视对于技术方面的管理。在建筑工程施工工程管理中大多的企业都缺乏对于技术方面的管控，在实际的操作中部分员工的施工技术不达标，技术上的专业性有待提高。导致建筑工程质量下降，对建筑工程起到了反向的作用。

1.4 施工人员综合素养过于低

在建筑工程施工工程管理方面来说，施工人员的综合素质也严重影响了管理的整体质量，在建筑工程施工工程管理相关人员对于施工采取一种懈怠和消极的态度，在有人监督的情况下认真完工作，在无人监管的情况下就肆意操作，导致建筑质量的下降。甚至部分的建筑企业为了经济利益和成本考虑，会选择一些缺乏专业素养的人员参与到建筑工作中，这样对于有效工程进行有着一定的阻碍，对于施工的质量也有一定的影响，从而也会影响建筑工程的安全性。

1.5 对于施工安全问题过于忽视

在现实的建筑施工管理期间，很多的企业太过于追求经济效益，所以就导致他们忽略了建筑工程的安全问题。在实际工程进行施工的期间，更是没有找到适合工程特点去进行相关的设计，而是一直对施工成本有所降低，从而就会导致工程在施工的时候会出现各种差错，这样一来不仅加深了对于施工现场的安全隐患，还会给即将要居住的人员带来很多的危险。现在很多的建筑行业对施工期间的安全不重视，再加上施工人员大部分对于安全意识太过薄弱，以及在施工操作的时候使用设备的不规范性等，这些都是影响施工现场安全管理控制的主要原因，严重情况下还会阻碍建筑工程的顺利实施。这些问题都严重的影响了建筑工程的进度和企业的利益，严重者甚至会威胁相关人员的人身安全，所以在对建筑进行施工期间，一定要对其进行相关的施工管理控制，以防意外的出现[2]。

2 提高建筑工程施工质量管理的有效策略

2.1 完善施工方案和管理体系

建筑工程施工前，需要更好地结合建筑现场的各种方面来制定相应的施工方案和施工管理体系。一方面，基于实际制定的施工方案可以更好地服务于建筑工程施工工程管理中，保证了在实际的施工中不会因为施工方案的问题影响到实际的建筑工程进度，从而有效保障施工质量；另一方面，在管理上也因为有了详细的施工方案作为有效的参考和依据，为建筑施工的质量保证上了双重保险；最后，还要注意定期对施工工程进行排查，发现问题及时解决[3]。

2.2 加强施工材料的管理

在建筑工程施工过程中，施工的原材料是进行建设的基础，如果材料出现质量问题，那么整个的工程质量就会下降，而且在施工的过程中还会对施工人员造成很大的安全隐患，正是因为如此，更要对施工材料和设备进行严格的把控。在进行材料购买的时候，要安排专门的技术人员前去审查，对材料的质量和成分以及厂家的信誉等都要进行调查，结合工程的实际需求审查材料是否达标，确认无误后才可以进行购进。对于已经能够购进的原材料保管也需要特别注意，不同类型规格的原材料要分门别类的进行存放，避免发生某些反应，另外，还要注意存放环境对材料的影响。在对库存材料进行使用时，要对使用的材料进行一次检测，确定质量合格后才可以进入施工现场[4]。

2.3 加强施工技术与管理

要想加强建筑工程施工工程管理，就需要管理者加大对施工的技术和施工的管理力度，首先需要加强施工中技术的规范，在进行建筑施工与工艺管理的过程中规范好施工的流程以及技术的专业性。其次是加强技术的有效性，即是在实际的建筑相关技术管理中，对于技术使用的有效性进行一定的管理工作。最后提升施工技术与工艺，这也是实际的建筑发展需求。

2.4 提升相关人员的综合素质

提升人员素质是建筑工程施工工程管理有效进行的保障之一。首先，我们就需要加强对施工人员专业知识方面的培训，除此之外还需要加强自身的安全意识和专业性；其次，对于管理人员专业技术的培训，即是对于监管条例的掌握情况以及实际监督检验中所涉及技术的熟悉程度的培训；最后，健全管理培训机制，将培训与实际建筑工程相连接，让其自身专业素养得到提升，这些办法都可以很好帮助相关人员增加自身的综合素质[5]。

2.5 提升对施工安全方面的重视程度

因为建筑工程施工的期间是十分复杂但却又是十分重要的一个阶段。甚至现在还有很多的相关建筑行业过于追求企业的经济效益，因此就会忽略掉对于施工安全方面的问题，所以这也是现在有很多的建筑工程中频繁发生危险事故的原因之一，这些事情都会严重的影响施工的顺利实施。所以在对安全方面来说，相关的建筑企业应该重视起施工的安全问题，对此可以及时开展安全讲座宣传，并结合相关人员培养施工人员的安全意识。除此之外，在对于施工的过程中，相关人员还要对施工场地进行相对的防护措施，最大限度保护施工进行时的安全，以此来减少事故发生的频率。除此之外，建筑行业还需要定时对施工现场进行严格的检查，及时排除现场中可能会存在的安全隐患，最大限度避免危险事件的发生[6]。

3 结束语

综上所述，建筑工程行业对我国的社会经济发展做出了重要贡献，同时建筑工程的质量还关系着人们居住环境，影响着城市化的进程。正是因为如此，人们更要认识到建筑工程施工中管理和质量的重要性，实时监督及时发现建筑工程中存的管理缺陷和质量问题，结合相关技术人员及时的策划出相应的解决措施，加大对建筑工程施工质量的管理力度。同时还要对施工企业的技术人员进行定期考核，查看其是否具备过硬的专业技术，发现问题及时对其进行培训教育，建筑工程质量需要各个部门以及人员的共同努力来实现，相信在这些人的努力下我国的建筑行业发展会越来越好，我国的社会经济发展也会越来越好。