水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理

2020-02-15王报民

居业 2020年3期

王报民

(沂水县久远水利水电建筑安装有限公司,山东临沂 276400)

随着经济可持续发展进程的不断推动，人们对清洁能源的需求愈发强烈，水利工程应运而生，我国水利工程建设技术也愈发完备，有力地促进了社会发展和提高人民生活水平。但在水利工程发展的同时，我们也发现行业内存在着一定的风险因素，既影响了水利工程的质量，又为水利工程带来一定的安全隐患。

1 安全隐患因素及其管理措施

有效分析水利工程施工中的安全隐患因素，既是落实安全管理相关制度的前提,又能够有效保障水利工程施工的质量。因此要首先针对工程的特点等主客观因素分析可能存在的安全隐患，并提出安全管理措施，以此实现对安全风险因素的有效管理。

1.1 水利工程施工中的安全隐患因素

第一，工程本身的主客观因素。水利工程本身就存在施工技术复杂，施工难度大等因素，加之地理环境因素限制，极易造成一定的安全隐患。

第二，安全意识缺乏。在水利工程施工中，部分工人的文化程度不高，自身安全意识淡薄，面对安全问题的应变能力不足，加之工程本身的主客观因素影响，安全隐患就此产生。

第三，安全管理难以落实。由于水利工程存在工程规模大，施工人员多，部分场地距离较远且具有敞开式的特点，这导致安全管理的措施极难落实。

1.2 水利工程施工中的管理措施

第一，有效预防。首先，施工单位要正确认识安全施工的重要性，提高施工人员的安全责任意识。为此一方面施工单位要加强对工作人员的安全教育，强化施工人员的责任意识与安全意识，力求最大限度的降低安全隐患，提高处理安全隐患的能力。另一方面要转变评价体系，将安全生产管理及相关指标纳入对相关领导与相关责任人的考核范围，以此激发管理层提高安全生产的自觉性，为安全生产管理实践提供科学的指引。其次施工单位要制定安全生产相关管理制度，使安全管理制度得到有效的落实。为此施工单位要根据项目工艺，自然环境等特点制定相应的安全管理制度，使安全管理制度更具针对性与实效性，以此保障安全管理的效率与质量。

第二，施工过程中加强安全监管。在水利工程施工过程中加强安全监管既是保障工程施工平稳开展，又是保障工程施工质量的重要环节。为此相关管理人员首先要坚持统筹兼顾的原则，将所有施工对象以及施工环节纳入安全管理范畴，明确安全操作流程，以此保障安全管理的全面性与实效性。其次要在该原则的指引下加强对关键施工对象以及施工工序的严格把控，如土石爆破，焊接加工等环节，通过对这些环节加强其安全管理，提升工程的安全生产质量。实行标准化管理，通过组织全体施工人员在施工过程中全方面实行标准化和规范化施工，为水利工程的安全施工提供良好保障。最后要加强施工现场的安全管理，对施工材料的堆砌，危险作业场所等方面进行全面管理，努力从源头消灭安全隐患。

2 影响质量的因素及其控制措施

在水利工程施工中为有效实现质量控制与安全隐患管理，相关管理人员要结合安全隐患和项目特点分析影响质量的因素，并在安全监管措施的配合下加强对项目质量的管控力度，以此保障水利工程的项目质量。

2.1 影响水利工程施工质量的因素

第一，施工设备不佳。古语云工欲善其事必先利其器，因此施工设备在水利工程施工中的重要地位不言而喻，而不良的施工设备不仅会影响水利施工的质量甚至会造成安全隐患。

第二，施工人员。由于施工人员的素质参差不齐，在运用机械时操作会存在规范性差，技术水平差等因素，这也会为水利工程的质量带来不利影响。

第三，人力资源的不合理分配。在水利工程施工环节如果没有将施工人员按照经验或擅长的项目等因素进行合理分配，会导致施工人员的工作操作存在不规范的现象，进而影响施工质量。

第四，材料质量。一些工程负责人为节约成本购买了不合格的材料，导致质量受到影响。

第五，安全监管不到位。由于安全监管不到位，安全隐患得不到有效消除，相关监管不到位，进而影响了项目施工的质量

第六，施工环境。部分水利工程所在地区的自然环境复杂且多变，对施工的技术水平要求颇为严格，因此也间接影响了施工的质量。

2.2 施工质量的控制措施

第一，提高对项目质量管理的重视程度。首先施工单位要严格遵守施工程序，按照国家法律法规制度的相关要求，落实工程的审批制度。其次要根据项目特点，行业经验，使用标准等内容明确施工单位，单元以及各分部的施工质量评定标准，在验收时一旦经监理机构评定不合格时坚决不能投入使用。再者要建立健全施工材料，施工进度计划，质量控制和安全教育有效性评价为一体的质量管控体系，明确质量控制的依据方法与相关制度，制定各阶段工程的质量标准，评价标准以及验收标准，以此为提高质量管控的有效性提供良好的保障。

第二，提高对施工过程中的质量管控。首先要对图纸和材料等各个施工环节的细节展开及时有效的监控。如检查钢筋的规格型号，对水泥和防水材料进行一定的二次检验，对于易污染，易变形，易潮以及易碎的材料，要加强运输，放置和使用过程的监控。其次要配合工程中的安全生产管理制度，对施工过程中的质量展开有效的管控。为此管理人员要重视交叉作业问题。合理安排工序和工休，在保障项目生产安全的基础上实现对项目质量的管理。