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探讨建筑工程安全管理中风险模式的运用

2020-02-15廖俊彪

建材与装饰 2020年16期
关键词:建筑工程生产过程

廖俊彪

(广州溢鑫投资项目管理有限公司 广东广州 510530)

0 引言

风险管理模型于1930年代在美国建立。目前,它已成为西方国家企业管理中的一项专门功能,并受到高级管理人员的高度评价。在深化经济体制改革的影响下,中国企业逐渐成为独立的法人实体,并承担着自己的风险。如果说企业合同责任制和企业管理中企业法的实施以及中国部分破产法的试行,都说明风险管理已经成为企业管理者必须直接面对的问题。一些企业的经营管理以合同形式,通过使用各种保险或设立风险基金,来保证企业的正常经营和安全管理。这充分表明,中国的风险管理已经进入早期阶段,但由于发展时间短,仍然缺乏理论体系的指导和必要的实践经验。因此,应根据中国的实际情况,制定一套符合中国国情的风险管理模型。由于户外和野外工作,该建设项目流量大且建设周期长。与其他行业相比,存在更多不安全因素。

1 建筑工程施工过程当中安全现状

根据一项实践调查数据表明,目前我国关于安全保障存在的建筑工程和管理等风险因素的事物主要分布在以下几个方面:首先是针对某些项目,尤其是工程类型的,其风险指标高,安全控制和意识不高;第二个方面是,在具体项目实施过程中,大多数项目的监督和关注是不够的。近一半的数据表明,相关施工人员在特定过程中未按照规定的安全施工标准和规范进行自己的工作。第三个问题是建设项目本身的系统,它没有从内而外,从上到下形成一个整体的安全控制系统。最后的数据表明,问题在于实施特定的行为,对于现有的安全生产管理相关系统,也没有进行全面的实施,导致知识与实践之间缺乏统一性。

2 影响建筑工程施工安全的主要因素界定

影响整个建设项目安全程度的因素很多,可以从最基本的人员,操作等方面入手。在人员方面不会合理分配相关人员。还有施工人员的资格,没有相关的专业资格或证书。在动态工作中,施工人员不能按照安全生产作业的规定配置自己的设备和施工物资,人员不能参加相关的培训工作,或者不注意这种培训。实际上,如果每个施工人员都能意识到这种问题与他们自己的安全密切相关,则可以避免许多上述问题。从系统整体建设的第二个方面,必须明确系统是建设项目要进行的基础和指导文件,是直接影响安全事故风险的重要基础。

综上所述,制度的缺陷会影响项目的顺利进行和实施,因此难以保证目标的完成。其他潜在的安全隐患包括项目中使用的机械和设备,这也存在很大的不确定性。例如,所使用的机器和设备可能没有合格的质量检验证书,而且机器是消耗品,只有后期的保养工作跟上,才能有效地提高使用寿命。这导致了下一个因素,即设备检查不正确。另外,对于机器的使用不规范,缺乏正确使用指导以及使用前集中培训和回答问题等,都是造成机器设备安全的危险因素。

3 风险模式在建筑工程安全管理中的应用

3.1 确定和辨别工程施工过程中风险的范围

在施工过程中,应根据施工现场和项目的实际情况,有序,系统地确定风险范围,并划分不同类型的施工作业,确定风险分布和现有范围。

3.2 对建筑工程的风险等级进行评价

在识别和调查建筑工程风险范围的基础上,还必须评估该危险源的承受程度和风险水平,运用一些措施在危险发生之前或之后及时进行控制。通常,风险评估通常基于事故的频率或可能性来确定其可能的级别,而严重性级别则根据事故后果的严重性来确定。然后,根据综合严重性和可能性确定总体风险水平。

3.3 对建筑工程民险管理有妖性进行最终的评审

在建筑工程安全管理中,风险管理模式是一系列动态过程,随着施工条件的变化,项目的进展,风险事故的发生和危害源的分布而变化。因此,在建设过程中,必须及时,定期地修订和审查风险管理模式,以确保其有效性,适用性和充分性。

4 安全管理模式创新分析

4.1 创新相应管理方式

为了实现管理观念的有效转变,有必要确保主观理解与实际情况保持一致,协调二者的发展,有效地结合新形势的发展与节奏,极大地促进了管理观念的有效创新。因此,笔者应从以下几个方面进行创新:首先,彻底消除事故发生后传统的被动式急救方法,转向更为可靠的主动预防方法。这将有助于防止事故发生。在施工过程中,必须明确危险和风险的关键要素,从一开始就应重视防控工作。其次,在现有技术和专业管理的基础上,应完全取代传统的以经验为导向的方法。过去,在生产管理过程中,更多的是根据自己的经验开始施工,虽然在实践中也可以发挥作用,但是在现代工程施工中,功能越来越小,已经无法适应在当前快速发展的时代,目前,在生产管理过程中,技术和专业管理的作用越来越大。最后,有必要用面向全社会的安全管理模式来代替传统的单一系统管理模式。

4.2 创新相应的管理手段

在建筑工程施工过程中,要基本实现安全生产方式的转变,通过可靠性,合理的预防和控制措施,充分掌握科学技术,并以合理的技术手段牢固地执行各种相关任务,确保硬件上的本质安全任务。提供更完整的安全生产解决方案,在很大程度上避免安全事故,确保企业在安全生产中,可以运用更先进的技术,最大程度地以先进技术和成就为基础,发挥科学技术作用,最大程度地减少发生安全事故的可能性。今后,在安全科学技术研究和管理工作的过程中,必须进一步研究,注重安全事故研究的人员,应高度重视工作人员,充分掌握这方面的关键技术,尽可能制定可靠合理的解决方案和预防措施。其次,我们还应集中精力实施安全生产的基本技术。在此基础上,我们将加大科研投入,进一步完善安全生产信息网络,引进更多新技术和手段,确保安全生产的正常运行和安全。为计算机化的发展提供安全保障。最后,有必要开展安全科学技术示范工程,促进安全科学技术发展,为工业生产提供有效帮助。

4.3 创新企业制度

在经济发展过程中,企业起着至关重要的作用,这是生产不断发展的关键,对社会具有重要意义。正如企业应该看到的那样,这是安全生产工作中最重要的目标,为了更好地实现管理体制创新,必须从企业的角度进行管理体制创新。只有企业拥有完善的安全生产管理制度,才能进一步促进安全生产形势的发展,也才能保证生产力的健康发展。当前,有必要逐步改变建筑企业有关管理人员的思想观念,因此从过去的被动观点出发,对生产安全具有正确的态度,接受安全管理,主动进行安全管理。在项目中,还要严格执行劳动安全卫生预算,这其中之一就是确保前期工程的关键内容是确保劳动安全。

全面预防评估工作是在此基础上实施的,对于建设项目的安全至关重要,也有很大的帮助,可以从根本上实现对安全事故的预防。通常情况下,必须在施工和竣工之前对建设项目进行预评估,此外,必须对已经完成的业务进行全面检查,并且必须针对现有风险立即处理安全风险分析工作。初步评估的结果是,如果确定该建设项目不符合适用要求,我们将立即予以摒弃。

5 结论

总之,控制建筑安全风险是一项长期任务,必须与时俱进,不断提高管理效率,改革管理方法,时刻保持警惕。安全管理模型也是如此。当然,作者仅在理论上证明了该方法的合理性,可行性和创新方向。实际问题的出现和影响也应在实践中反映出来。

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