研究市政工程监理工作所面临的困境与对策

2020-02-15欧金勇

建材与装饰 2020年16期

欧金勇

（广西藤县 543000）

近年来，监理地位不断提高，在工程管理方面，起到积极的作用。经过实践验证，若能够高质量落实监理工作，围绕质量与安全以及造成等内容，实施严格把控策略，能够保障工程效益。目前来说，监理工作方面还存在很多问题，影响作用的发挥，需加以完善和优化。

1 市政工程监理工作新形势

根据监理发展现状分析，面临以下新形势：①建造模式改变。经过多年发展，市政工程建造水平不断提高。施工机械化水平不断提高，生产现场已经大不同于以往，使得监理工作形势发生很大变化。②监理对象复杂化。基于建造新标准和新要求，工程中积极推广很多新材料和新技术以及新设备等，采用传统的监理手段和技术，难以满足实际需求。面对复杂的监理对象，要进行监理工作的创新。③监理行业快速发展。从行业前沿来看，监理市场竞争力较大，同时处于改革阶段。目前来说，很多地区都提出在监理领域，积极推广应用BIM技术，助力监理现代化发展。

2 市政工程监理工作面临的困境

2.1 监理方式落后

市政工程监理业务范围不断扩大，不再局限于安全与质量等领域，逐渐朝向造价和绿色施工等，给监理工作造成很大挑战。目前来说，市政工程监理工作中采用的监理方式落后，精细化水平不高，难以实现全面覆盖，影响监理价值与作用的发挥，需加以创新和优化，切实保障工程建设的质量与效益。

2.2 监理队伍素养待提高

基于市政工程监理工作新形势分析，监理工作的现场和监理对象等，都产生很大变化，使得质量监理和安全监理等，面临新挑战。如何把控工程质量与安全，成为研究的关键。具体来说，新技术和新材料等的应用，直接带动着检验检测技术手段的变化，监理人员对新理论知识和技能等的掌握不足，则会直接影响监理价值的发挥。基于此，要注重监理队伍的建设，组织学习培训，考取执业证书，不断提高人员的素质水平，促使监理价值与作用的实现。

2.3 监理技术待更新

从监理企业自身的发展角度分析，紧跟行业发展与变革，引入新技术和新理念，不断增强自身的竞争力，获得更多发展机会，有着重要的意义。目前来说，很多工程中已经开始探索应用BIM技术，辅助项目管理工作的开展。根据BIM技术在监理工作中的效果反馈分析，发挥着积极的作用，有利于提高监理的效率和价值，促使监理效益目标的实现。

2.4 监理费待提高

由于市场竞争激烈，为了达到中标目的，监理费用都低于市场水平，有些监理项目甚至低于成本，导致服务水平下降。为了解决类似情况，行业要立约定，促使监理公司遵守，更好提供优质服务。

3 市政工程监理工作的优化策略

3.1 采取精细化管理方法

根据监理现状反馈的问题分析，若想切实提高监理工作的价值与作用水平，采取精细化管理手段，有着重要的意义。实践中要围绕监理内容和标准，制定细致的监理工作方案，提出完善的监理措施和方法[1]。例如，质量监理方面，要考虑到市政工程具有专业广泛和建造周期长等特点，受到各类因素的影响，尤其是不确定因素，极易产生质量问题。根据以往的监理经验，围绕质量监理常见的问题，对引发质量问题的原因进行总结，结合此工程实际和特点，分析质量风险，制定监理计划和措施，严格把控精细化管理的价值与作用。落实质量监理工作时，要根据质量监理工作要求和标准，围绕原材料采购和工艺运用等环节，配置充足有资质的人力资源，负责现场监督检查，把关市政工程的建造质量，为使用者提供优质的工程服务。

3.2 转变监理工作理念

市政工程监理工作实践中，面对监理新形势，要积极转变监理工作理念，树立创新意识，不断提高监理水平，发挥监理的价值与作用。目前来说，监理工作的开展，面临着很多困境和挑战，需监理人员发挥自身的力量，围绕岗位工作实际，进行监理创新和优化，积极提高监理工作的价值与效率，保障作业的发挥。立足于工程项目，进行监理创新和优化，切实提高监理工作水平[2]。

3.3 引入监理新技术

从市政工程监理发展前沿分析，部分企业已经开始探索与实践，推广应用BIM技术，助力建筑信息化发展。以某监理公司为例，搭建了数字化中心，监理人员通过鼠标操作，便能够通过显示屏获得BIM技术模拟的全过程，轻轻操作便获得地下隧道和管线布局等信息，为工程设计和施工管理等工作的开展，提供技术保障与支持。根据工程管理实践总结，BIM技术的应用，不再局限于工程设计环节，在工程技术管理和质量管理等多个方面，起到积极的作用。传统的造价管理，受到信息不畅通的影响，难以及时获得效益管理信息，当发现造价问题后，往往难以有效补救。采用BIM技术手段，辅助施工环节的管理，实现对工程进度的有效控制，进而实现对成本的控制。同时在土方挖掘方面，引入BIM技术，利用模型漫游和渲染等工序，借助无人机航拍，能够高效精准计算土方量。工程管理实践中，搭建三维模型，实现对信息的完整收集和高效共享，切实发挥模型可视化和协调性等作用。借助技术手段，开展三维仿真模拟以及科学规划等，高效布置作业平面图，结合工程进度计划，获得现场的信息，实现对平面的高效率布置，参照设计的工程进度方案，能够直观模拟每个阶段的现场情况，实现专业的有效协调。借助BIM技术手段，发挥可视化和参数化等价值。作业前，运用BIM技术手段，开展机电专业的碰撞检查，在通过事前控制检查以及技术指导精准预留预埋等，实现对作业的真实化模拟，实现对质量问题的有效防范，减少返工的发生，保障项目投资效益的获得。从该企业推进的项目分析，90%的图纸错误都得到精准排除，有效减少工程返工，为建设单位节约投资且缩短了工期。

3.4 加强监理人员的综合素质

从市政工程监理任务的落实层面分析，质量监理为核心内容。当前项目中积极推广应用新技术和新设备等，加之作业遵循绿色施工标准和高水平的标准等，涌现出很多节能施工技术，给监理工作的开展，带来很大的挑战。基于此，要面向监理工作实际，围绕所需的新知识与新技能等，组织开展人员业务培训，使其能够掌握工作方法和要和要点，不断提高市政工程监理工作的质量。除此之外，要积极引入高素质水平且专业的市政工程监理人员，补充到监理队伍中，提高监理队伍的整体素质。结合监理工作特点以及人员发展需求，制定针对性培训计划，不断加强对专业知识以及技能的培养。对于人员的选拔，结合实际情况，制定人才激励制度，为其提供适合的发展平台，增强参与度，切实提高作业质量[3]。通过定期组织开展专业技能考核，落实人员综合能力以及道德素养的培养，促使市政工程监理工作质量不断提高。

3.5 加大监理工作考核力度

围绕市政工程监理工作的落实情况，不断加大监理工作的考核力度，使其能够高质量落实监理任务。实践中，结合监理工作的特点和要求，制定科学合理的监理工作目标与任务，细化落实到实际，使得各项监理任务能够全面落实，严格把控监理的效益目标。根据动态采集的监理工作落实信息，对监理工作绩效进行考评，提出优化和完善策略，保障监理价值与作用的发挥。围绕监理工作存在的问题，督促相关人员做好整改，保障监理水平得以提高[4]。