公路桥梁施工管理的常见问题与应对

张子鹏

摘    要：对于公路桥梁来说，施工管理贯穿项目的全过程，增强施工管理对于强化工程质量极为关键。本文先对施工管理相关特点进行介绍，而后对其现存问题加以探析，最后就其改进措施进行总结，以期借助施工管理来对工程质量进行强化。

关键词：公路桥梁;施工管理;常见问题;改进措施

1  引言

公路桥梁多因施工不当而出现结构不稳等问题，所以强化施工管理极为关键。施工监管通常需要贯穿施工全程，同时诸如前期各类设计乃至后续养护工作均有涉及。下面便就其管理常见问题以及相应改进措施进行探析。

2  施工管理相关特点

2.1  特点分析

2.1.1  管理内容相对复杂

就道路桥梁来说，施工管理不论是内容还是流程皆较为复杂，而这通常是由其产品较为多样来决定的。产品种类繁多、环境以及区域条件不同皆会使管理变得愈加负责。

2.1.2  工期长且技术要求较为严苛

因工程工期通常较长，相应人员便会经常调动，因此不论是人员还是施工结构都难以对其稳定性加以维持。因此对人员加以更换时，必须确保管理风格相一致，进而致使管理愈加困难。此外，建设场所并不固定，其流动性较为突出，进而对员工积极性存有抑制。再加之力学等对于工程结构的要求，使得施工技术要求愈加严苛。

2.1.3  设计变更较为频繁

施工管理必然要面临设计变更，且该类变更一般不可预见，进而给施工管理带来较多麻烦，也使管理变得愈加不稳定，因此，有效的设计变更是十分重要的。

3  公路桥梁在施工管理方面的现存问题

3.1  施工管理受传统观念等的限制

由于国内施工管理相应理论以及实践水平不高，其管理诸多方面仍存有明显缺陷，部分人员对于施工管理也存有错误认知。他们认为施工管理仅仅是对机械、人员相应施工加以监督、控制，并未明确认知其建设作用和影响价值。当前对于施工管理而言，部分单位在监管人员安排方面较为随意，部分监管人员不论是管理知识还是施工技能皆较为缺乏，致使施工管理受限，无法确保工程质量和预期相契合。

3.2  基础设备相对欠缺且滞后

施工管理并不能确保施工获取直接收益，所以施工单位仍以传统管理模式为主导，有的并未对管理部门进行设置。例如，施工方把管理部门设置于库房，并把管理资料在书架上进行简单堆放，并未进行保护措施的匹配设置，诸如消火栓以及防盗门等都未能安置，进而导致资料发生破损或者是字迹模糊等问题。这也使得后续管理受限严重，无法确保资料于实际施工时得到有效使用。

3.3  管理效率较为低下，无法与现代工程相契合

目前施工管理并未形成完整且契合公路桥梁的管理体系，进而无法对管理效率进行强化。该问题和区域变动联系紧密，区域变动使得施工管理无法针对区域来对管理体系加以规范。同时，人员流动也使得管理时很难进行规章制度等的统一制定。此外，因施工方并未对施工管理加以深层关注，使得管理人员在对施工进行记录时出现书写潦草、施工数据相对缺乏以及时间不准等诸多记录问题。最后，虽然基础交通得以快速发展，但质量部门并未从施工质量出发来强化监管力度，特别是在桥梁建设方面。这便使施工建设时，诸如偷工减料现象时有发生。施工人员也因监管欠缺而出现懈怠心理，使施工管理愈加困难。

3.4  桥梁项目难度较高，致使施工管理愈加困难

现阶段，公路桥梁多以工程质量为导向来进行施工，这便导致项目相应建设任务较为繁重。再加上该类项目涉及诸多力学问题，也给施工管理带来较多困难，特别是对建设成本进行把控。例如部分力学问题虽看上去极为简单，但实际建设必须从设计图纸多环节加以改动，不论是施工流程还是施工成本皆较难把控，无法为施工管理提供便利，致使施工管理愈加困难。

4  强化施工管理的有效措施

4.1  以施工管理为导向来规范管理体系

对于公路桥梁而言，以施工管理为导向对管理体系加以规范能够为建设安全以及工程质量提供有效保障。按照施工相应规范、标准，可将其管理分成企业、行业以及国家三类标准体系。在对管理体系加以明确后，应保证其得以贯彻至实际施工中，确保员工可对其贯彻执行。可于上崗前对员工采取专门培训，使其对相应技术标准实现深入学习。此外，施工时还需要对各类施工环节强化监管，确保施工愈加安全且快速。

4.2  对各方人员相应管理意识进行强化

项目相应管理层必须从强化施工质量出发，对施工管理相应影响价值实现正确认知，并将该项管理当作工程管理的关键内容。此外，还应增强管理力度，创建独立、相匹配的管理部门，并不定时对其工作加以抽查，依靠增强监督指导力度来对管理水平加以强化。此外还应进行考核机制的合理设置，并对相应标准和考核指标加以制定，从而实现施工管理的定量考核。依靠管理机制的合理完善来对各方人员相应意识加以强化，确保施工管理向着制度、合理化推进。

4.3  对基础设施以及管理队伍相应素质进行完善与提升

对基础建设加以完善是确保工程施工实现顺利开展的关键前提。施工方应对设备采取定期维护、更新操作，并以施工实际为导向进行设备的合理添加，确保施工管理以及设备养护等工作均可有序开展。比如可结合施工进程进行计算机等设备的适时购入。此外，因为施工管理一般借助人工来实现管理、记录，再加之施工管理不论是专业性还是难度都较强，必须对其管理队伍素质进行提升。所以，对管理人员进行选取时，应确保其职业素养以及专业能力皆过硬，同时还应对其进行思想以及专业技能的针对培训，确保管理质量得到强化，为工程施工夯实管理基础。

4.4  以施工技术为导向进行严格管理

首先，应对混凝土所伴随的裂缝问题进行控制，这也是确保桥梁基础、桥墩质量的关键。不论是桥梁基础还是墩柱，其混凝土通常体积较大，因此会因水热化而出现膨胀。若此时存有外界约束便会出现裂缝。所以必须对其浇筑问题及其内部温度加以有效控制。

其次，应对预应力构件相对应的预制流程进行控制。例如，张拉施工需要由负责人进行主持，作业人员必须经培训且考核通过才可上岗;预应力筋不论是进场还是后续安装都需得到严格监管。再如锚具、夹具等进场也需检查。而诸如压浆以及封锚等操作流程均需得到严格控制。此外，误差控制对于施工管理而言也极其关键，可确保各构件更为准确，从而于施工、使用等过程可对内力产生加以规避。

4.5  加强现场巡查，对管理内容加以细化

加强现场巡查可对质量、安全等隐患以及施工可能问题做到及时发现，进而采取针对措施来对强化施工质量。所以现场人员应根据各项规章来加强现场巡查，比如应对巡查情况做到如实记录，对交接班相应制度严格遵循，并对施工情况实现全面了解。此外，还应对管理内容加以细化，进行巡查实践的合理安排，推进巡查向着全方面以及全过程发展，确保巡查质量得以有效强化。同时安全管理也不容忽视，施工方应以国家标准、施工实际为导向，确保安全方案切合实际，并依靠责任机制推动安全管理向个人进行落实。

5  结语

施工管理对于公路桥梁来说具有关键的建设意义，其可确保施工安全、质量以及工期等目标顺利实现。施工方应对以往施工管理相应意识进行转变，重点关注管理意识不足、设备滞后以及管理效率不高等问题，从规范管理体系、强化员工素质、监管施工技术以及强化现场巡查等多方面开展施工管理，为项目建设的顺利实现夯实管理基础。

参考文献：

[1] 徐培英.公路桥梁施工管理常见问题及改进措施[J].交通世界，2019（19）：132～133.

[2] 潘杰.公路桥梁施工管理的常见问题与应对[J].居业，2019（4）：143～144.