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齐鲁浩华: 为传统冬枣“嫁接”产业新动能

2020-02-14萧蕙崔立学

山东画报 2020年1期
关键词:冬枣嫁接齐鲁

萧蕙 崔立学

滨州市沾化区是国家命名的“中国冬枣之乡”。经过30多年的持续发展,沾化冬枣产业已成为沾化富民强区的支柱产业、招牌产业。在推动冬枣产业高质量发展过程中,一些龙头企业彰显出卓越的引领示范作用。成立于2017年的山东齐鲁浩华,致力于将传统冬枣产业引入现代农业发展的快车道,以模式创新助力乡村振兴,以产业链条驱动多元融合,以科技注入提质增收,以旅游“串”起大产业,为传统冬枣“嫁接”了巨大的产业新动能。

以模式创新助力乡村振兴

山东齐鲁浩华食品科技有限公司由齐鲁交通服务开发集团有限公司、山东浩华圣源集团有限公司等股东共同投资成立。为更好推动冬枣产业发展,齐鲁浩华还成立了农业全资子公司——山东齐鲁浩华智慧农业有限公司,下辖自有园区六百余亩。齐鲁浩华以农业园区为平台,以龙头企业为依托,以合作组织为载体,以共同利益为纽带,通过引导农业专业合作社,带动农户参与,构建起了“齐鲁浩华+订单农业”的发展模式。

依托龙头企业履行“生产供销”的职能,齐鲁浩华在各个环节支持和扶持农民,努力在农业技术培训、生产技术推广、营销网络建设、产品品牌创建等方面形成合力,形成产业规模和产业优势,全面提高农业生产和农民的组织化程度,最终增加农民收入,实现农业的产业化、现代化。同时,齐鲁浩华全力打造样板园区,用齐鲁浩华的标准引领沾化冬枣的高品质种植,从而真正实现沾化冬枣的提质增效,提高枣农收入,助力乡村振兴。

在产品端,通过与世界先进的水果分选设备制造商——法国迈夫诺达机械设备有限公司进行沟通,由其针对冬枣特点,量身制作了一台2通道冬枣分选设备。该设备是世界上第一台大型冬枣分选机,可以通过高清相机,检测冬枣的表面瑕疵剔除残次果,并通过计算冬枣的果径判断其大小;可以通过红外线穿透,检测冬枣的糖度,从而避免了过去人为因素造成的误差,将冬枣的分拣变得更加精准。2018年齐鲁浩华又斥资近千万元,購入一台8通道大型冬枣分选设备,可实现日处理鲜冬枣40万斤,实现了冬枣产品的标准化输出。

在品牌端,2019年,齐鲁浩华实施掐尖战略,优选各大产区的顶尖冬枣,并在大小、色泽、糖度、硬度等方面提升了产品标准,推出全新冬枣品牌——鹅枣。“鹅枣”要做的不仅仅是沾化当地的冬枣,也是全国冬枣的“掐尖”那一部分。也就是说,只要达到指定的更好吃的标准,无论是沾化、大荔、新疆等产区的冬枣,都可以成为“鹅枣”。这样做可以让更多的果农参与进来,只要种出符合“鹅枣”标准的产品,就可以有更好的收益,从而引领产业往标准化迈进。目前冬枣行业还没有全国的产品品牌,“鹅枣”是第一个,也将是第一个抢占消费者心智的冬枣品牌。

以产业链条驱动多元融合

齐鲁浩华推进冬枣深加工项目建设,积极开发符合市场需求的新产品,努力提高产品附加值,延长冬枣产业链条,培育新的经济增长点。依托大数据中心,加强“信息流+物流”的整合,完善供应链上的信息平台,强化仓转配的大物流与平台的信息共享,在信息流和物流上双向流通,实现各环节的品质追溯、时效追溯、物流全程追溯,提高供应链总体效率。通过冬枣二产、三产的高速发展,倒逼一产提高其种植管理水平,提高冬枣产品质量,最终带动整个冬枣产业向着集约、高效、科学的方向良性发展。

每年产生的大量等外果,因为没有消化途径而被枣农废弃,造成冬枣资源的浪费,广大枣农收入减少,枣农种枣积极性受创。齐鲁浩华通过深加工产业的发展,随着深加工产品的不断研发,不但解决了当地大量等外果无法处理的困局,也为枣农拓宽增收渠道,保护当地环境起到了积极的推动作用,既有经济效益,又有社会效益。

以科技注入提质增收

科技是开启沾化冬枣转型升级的金钥匙。

齐鲁浩华按照省部级实验室标准,重点打造研发中心。通过在科技研发方面的投入,研发新的、令消费者满意的冬枣新品种,提升冬枣深加工产品更新迭代的速度,让沾化冬枣始终处于该行业的最前沿。通过科学研究,让冬枣的种植管理更加科学、规范,同时提升冬枣的保鲜、包装、运输水平,以便让广大消费者能够得到最优质、最新鲜的产品体验。新产品未来的研发方向,重点在加强冬枣提取物的研究与开发,如总黄酮、环磷酸腺苷的萃取,使齐鲁浩华未来产品能够符合大健康的发展趋势,使齐鲁浩华的经营方向与医养健康、特医食品、生物制药相结合。目前,齐鲁浩华已与青岛农业大学、鲁东大学、英国皇家生物学会、省农科院等高校及科研院所建立业务关系,积极推进冬枣内溶物萃取技术的的研究与开发,并在实践基础上完成科技成果的转换,最终将齐鲁浩华打造成拥有核心自主知识产权的高新技术企业,实现企业的转型升级。

以旅游“串”起大产业

在自有园区基础上,齐鲁浩华积极配合沾化区冬枣产业化推进工作小组,努力打造沾化冬枣高新技术产业园,以高等院校、科研单位为技术依托,采用政府引导,企业化运作,产业化经营的运行机制。在经营上实行“龙头企业+科技+合作社+基地+农户”的产业化运作方式。立足于沾化区境内冬枣资源,社会经济和科技文化水平现状,以推动沾化冬枣产业可持续发展为目标,以市场为导向,以冬枣特色产业为基础,以现代农业科技成果转化应用为途径,以调整冬枣种植模式为突破口,集成科技优势、产业优势、经营优势和市场优势,建设国内鲜枣种质资源圃、设施栽培示范区、沾冬2号示范区、不同种植密度示范区、不同树形示范区。因地制宜,科学布局,突出特色,全面提升冬枣标准化管理水平,实现冬枣生产的根本性变革。

总经理梁胜国介绍了公司未来的发展布局,齐鲁浩华将依托下洼镇十万亩冬枣园、AAAA级景区、冬枣研究所、齐鲁浩华工业旅游区、万亩林场、国际足球小镇、冬枣博物馆(电商产业园)、沾化冬枣高新技术产业园等资源,挖掘秦口河、徒骇河两条通海河流潜力,打造富含沾化冬枣特点,集吃、住、游、娱、购于一体的田园综合体新模式。以田园综合体为载体,实现乡村旅游、工业旅游、文体旅游、海上旅游的高度融合,实现康养结合与美丽乡村建设的高度融合,实现“沾化一日游”到“沾化两日游”的升级、跨越。通过田园综合体的打造,不仅要实现农业产品的多元化,而且实现产销的综合化,实现休闲农场的联合经营,将观光、餐饮、住宿、娱乐等服务行业整合起来,最终实现不同领域的合理分工和协作,实现休闲农业各个产业价值链条的效益最大化,最终实现冬枣产业的融合、高效发展。

(编辑/公晓慧)

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