高校体育场馆社会服务风险及规避措施

2020-02-14孙卓

价值工程 2020年1期

孙卓

摘要：我国长期以来实行的是计划经济与市场经济相结合的道路，市场经济下高校的体育需要向着社会化以及产业化的方向发展，就当前来看，大多数学校的体育场馆已经不断向社会开放，主要是为了为全民服务，达到全民健身的这一目标。本文重点针对高校体育社会服务存在的风险问题进行分析，并针对性的提出合理的解决措施，希望我国高校的体育设施能够更好地为整个社会服务。

Abstract： Combination of planned economy and market economy had been practiced in China's for a long time. Under the market economy， the sports of colleges and universities need to develop in the direction of socialization and industrialization. At present， most schools' stadiums have been continuously opened to the society， mainly to serve the entire population and to achieve the goal of fitness for all. This article focuses on the analysis of the risks of sports social services in colleges and universities， and proposes reasonable solutions in the hope that the sports facilities in colleges and universities in China can better serve the entire society.

关键词：高校体育场馆;社会服务;风险;规避措施

Key words： university stadiums;social services;risk;evasion measures

中图分类号：G818 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2020）01-0051-02

1 高校体育场馆向社会开放的风险分析

1.1 高校体育场馆向社会开放风险的内涵

我国高校的体育场馆向整个社会开放存在的风险，具体来说，指的就是高校体育场馆在向整个社会开放的过程中，还有可能会使得学校的利益受到一些损害，或者是面临各种各样的不利因素等等。总的来说，我国高校体育场馆在对整个社会开放的过程中，导致风险存在的因素有很多。

1.2 高校体育场馆向社会开放风险的类型

1.2.1 管理风险

这里的管理风险具体指的就是，由于在管理的过程中方法不当，或者是忽略了管理的重要性而导致的风险。高校体育场馆向整个社会开放之后，相应的也使得管理的环境不断开放，由于社会人员的复杂性，在管理的过程中，对象也越来越复杂，要管理的内容也更加多。

高校体育场馆向整个社会开放，一方面是为整个社会提供场馆的便利，另一方面也是高校的一种营利活动，所以会涉及到非常多的事务。根据管理学的相关理论，管理工作过程中，相关的工作人员是非常重要的一个环节，所以必须具备充分的专业管理知识，否则就没有办法胜任管理的工作。所以，如果缺乏具有专业性的体育场馆管理人员，就很难使得高校的体育场馆正常的对外开放。

1.2.2 经营风险经营风险，具体指的就是因为体育场馆开放经营存在很大的不确定性，这些不确定性为学校带来的利益損失，具体原因体现为下面这几个：

①就体育经营这一活动本身来看，形式上比较复杂，而且变化性比较多，所以，在具体经营的时候，相关的业务也存在很大的复杂性，这就使得在实际经营的过程中会出现很多的失误。例如，有一个学校的体育场馆，刚刚开始实行对外开放政策的时候，只开放了足球，乒乓球以及游泳等比较热门的项目，开放的具体形式是出售门票;但是随着整个市场的不断扩大，逐渐增多了，开放的体育项目，学校的体育场馆开放经营业务也越来越多。从理论上来说，因为经营的体育项目在不断的增多，势必就会增加犯错的几率。②高校体育场馆对外经营还存在一种风险，那就是对于大多数人来说并不是特别需要进行体育消费，一起来说就是体育消费并不是一种必需品。如果说人们发现了更好的消费场所，或者是有了其他感兴趣的事物，会有了其他的选择，也进一步使得高校体育场馆对外开放市场的缩小，造成经营过程中的风险。③体育场馆的经营风险在很大程度上直接受经营管理者能力的影响。如果相关的经营管理人员自身没有比较强的专业经营能力和知识，具体经营的过程中方法不当，这是没有很强的决策能力，以及比较长远的眼光，这些都很有可能会使得体育场馆对外开放过程中面临各种各样的风险。

1.2.3 安全风险通常情况下，高校的学生以及老师自身具有比较高的思想水平和道德素质，而且相对封闭的管理环境，也使得管理过程中难度较小，各大高校的治安都比较好。但是在对外开放的过程中，也相应的增加了管理的难度，学校体育场馆一旦对外开放，会有各种各样的外来人员进入到学校，使得学校面临着各种各样的危险因素，不管从学校的公共财产还是学生的人身安全来说，都有一定的危险性。

2 高校体育场馆向社会开放的风险规避

2.1 树立正确的风险防范意识

在高校将体育场馆向整个社会开放的过程中，难免会存在各种各样的险问题。所以，相关的管理人员一定要提前做好相应的防范工作，制定针对性的防范措施，预防各种风险的发生。首先，一定要重视这一问题，要意识到在对外开放的过程中风险是一定会存在的。其次，当遇到风险发生的时候，必须要勇于承担。获得收益与承担风险是相应的，所以只有在承担风险之后，才能够获得更大的经济效益。最后，管理人员一定要有长远的眼光，不能够因为害怕面临风险而放弃对外开放这一经营模式。

2.2 有效处理开放过程中出现的矛盾

在高校进行体育场馆对外开放的过程中，都存在各种各样的矛盾，例如，学校正常教学活动以及体育场馆对外开放的矛盾、体育场馆对外开放的社会效益以及经济效益的矛盾等。所以，学校在将体育场馆对整个社会开放的过程中，一定要积极的处理好这些矛盾。首先，相关的决策者一定要了解，在将学校体育场馆对外开放的过程中，必须要保证学校正常教学的进行，维护好学校的正常秩序。绝对不能够因为将体育场馆对整个社会开放而影响到学生的学习，同时也不能够直接放弃对外开放这种经营模式。其次，学校主要是为了给整个社会培养优秀的人才，所以，社会效益是一个非常重要的方面。高校体育场馆在对外开放的过程中，是为整个社会提供方便有一个举动，缓解了整个社会运动场所不足的矛盾，有利于人们身体素质的不断提高，這同时也是高校办学，社会效益的一个体现。而在这个过程中学校也会产生一定的经济效益，因此可以合理地调整这两者之间的关系，实现二者兼顾的目标。

2.3 设立具有专业性的管理机构

高校的体育场馆向整个社会开放的时候，对面临管理以及经营就是安全等等多方面的风险问题，要想最大程度的规避风险，直到学校获得更大的经济以及社会效益，一定要有具有专业性的管理机构，实现体育场馆对外开放的科学运营。管理机构可以安排体育老师或者是学校的后勤人员来担任相应的职务，实现责任到人，实现更加具有科学性的管理模式。

3 结语

高校体育场馆在对整个社会开放的时候，难免会遇到不同的风险，所以一定要针对不同的风险类型，针对性的提出合理的规避以及解决措施。学校的管理人员要树立合理的风险意识，运营过程中存在的一些矛盾，正确的对待和处理，实现体育场馆对外开放的科学运营，提高学校的社会及经济效益。

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