机电设备安装与土建施工有效配合的策略分析

姚菊丽

（粤水电建筑安装建设有限公司 广东广州 510000）

0 引言

建筑工程的发展已经受到了越来越多人们的关注，如何进一步提升建筑工程的质量非常的重要。通过对有关的资料进行分析，我们可以知道，土建工程的发展与机电设备的安装有非常紧密的联系，近几年来，我国建筑行业呈现高速发展的趋势，各种新兴技术不断地出现，在一定程度上推动了我国建筑行业的长远发展，以下是我们具体的分析。

1 土建工程机电设备的应用情况

土建工程进行的过程中安装机电系统管理时，要保证数据的可视化以及业务流程的优化，以下我们对这两个方面展开讨论，希望解决相关人员的困扰：

1.1 利用定量数据处理实现流程可视化

机电系统的运维管理的过程中，仅仅依靠一个部门是很难解决问题，往往需要多个部门进行协调合作，对工程项目进行监督，在系统的进行维修管理的过程中，要保证过程的公开以及透明，对项目进行的每一个步骤进行数据的记录，以下我们对一个故障的出现进行研究，当发现故障出现时，管理人员以及相关的负责人员、维修人员要进行沟通交流，对出现故障的部位进行交流，制定合理的修改方案。相关的人员要对出现故障的情况进行分析，对零件的损伤情况进行分析来确定是否更换相应的零件，要对设备出现问题的部位信息都告诉给相关的维修人员，只有对情况有了充足的了解，才能更好更快地进行维修。进行数据的处理时，要将数据公开，采用可视化的处理方式，推动维修的进程。

1.2 结合大数据技术优化业务流程

目前我们国家的机电系统运维管理中，使用的大多是大量的非数字化资料和非格式化的数据。因为这类数据处理起来比较麻烦，导致整体的运维管理工作十分的复杂繁琐。建设智慧运维系统，对以往数据处理的方式进行改变，有效的降低了管理的难度，简化了整体的管理流程。智慧应用的建设可以给机电系统的运维模式形成良性互动。相关的管理部门一定要支持鼓励这一建设的落实，积极采集相关数据，并对数据进行严格的检查限制。这是我们进行科学决策的基础，同时还能够更加科学的预测、监控运维模式。相对以往的模式有着更好的简便性和科学性，将以往的被动运维变化成现阶段的主动运维，数据可以更加精确的呈现出来，管理体验的效果也得到大幅度提升。

2 土建施工现场中存在的主要问题

2.1 施工材料和机械设备的问题

首先，土建施工现场存在的第一个问题就是施工材料以及机械设备存在的问题。通过对有关的资料进行分析，我们可以知道，现阶段，影响我国土建施工现场的因素有很多，其中施工材料以及机械设备非常的重要。我们首先对施工材料存在的问题进行分析，土建施工材料主要存在的问题就是材料的管理以及摆放问题，大部分施工单位没有意识到施工材料摆放的重要性，盲目的对材料进行摆放，影响了施工项目的进度，除此之外，浪费材料的现象也经常发生。

2.2 施工进度的问题

其次，土建施工现场存在的第二个问题就是施工进度的问题，施工合同在进行签署的过程中，对施工项目的进度都进行了明确的规划，一旦土建施工项目的进度受到影响就会影响整个建筑工程，给双方的负责人都会带来一定程度的影响。

3 土建工程机电设备维修管理的优化策略

为了更好的推动我国土建工程产业的发展，有关的工作人员对相关的优化策略进行了研究，分析了现阶段我国机电设备存在的问题，并且就这些问题提出了相应的解决措施，以下是我们的研究结果：

3.1 加强安全意识的教育

首先，土建工程机电设备维修管理的第一项优化策略就是安全意识的培养。在土建工程机电产业的发展过程中，安全意识的培养十分的关键，土建工程企业与其他的企业相比，风险程度更高，在进行人员的选拔时，应该尽量以精简人员为主，因此，安全意识的培养十分的关键。土建工程企业的领导人应该定期的举行安全意识的宣传，定期的人员进行安全意识的教育，从根本上提高整体工作人员的安全水平。除此之外，企业的领导人员应该有安全意识，起到带头领导作用，从上到下形成一种安全工作的氛围。在土建工程工作的正式进行的过程中，要特别注意安全问题，对一些安全隐患尽早地排查，从根本上提高整体工作人员的安全意识。

3.2 优化完善维修管理组织

其次，土建工程机电设备维修管理的第二项优化策略就是管理组织的优化。一个企业要想得到好的发展，管理组织的优化非常的重要，土建工程企业也不例外，有关的领导人应该对内部的管理机制进行优化，对管理组织进行尽早的完善。除此之外，内部的责任机制也应该尽早落实，将责任落实到每一个工作人员上，只有这样才能提高土建工程企业的工作效率。更重要的是，奖励以及惩罚机制的确定也非常的重要，对企业内部不同组织表现好的员工进行奖励，对表现不好的员工进行一定的处罚，激励员工的工作热情，提高整体企业的工作效率。对机电设备的管理也十分的重要，不同功能的机电设备保存的环境不同，管理的方式不同，设备的管理人员应该做好充足的准备工作，对机电设备的工作情况进行充分的了解之后在对其进行维修管理，机电设备使用完之后，要及时地进行养护，最大程度地延长有关设备的使用寿命。

3.3 健全相关的制度规章

土建工程机电设备维修管理的第三项优化策略就是相关制度的完善。对机电设备进行管理非常的重要，管理制度的完善对管理效率的提高非常的关键。除此之外，完善的管理机制对于机电设备的维修也有重要的作用，土建工程企业应该尽早地完善有关的规章制度，并且对土建工程使用的设备进行高度的关注，要加强对员工的理论知识的培训，只有掌握了合理的设备操作方法才有可能完善我国土建工程机电产业的发展。

3.4 建立监控预警系统

最后，土建工程机电设备维修管理的最后一项优化策略就是监控预警机制的建立。在机电设备的管理过程中，要注重管理效率，建立监控以及预警的机制十分的重要，通过预警机制以及监控机制可以对使用的设备进行更加充分的了解，更好的了解设备的使用性能。监控预警机制主要应用的是人工智能体系，自主的有关的数据以及信息进行收集，进而对操作系统进行研究，提高对机电设备的管理效率。

4 结束语

土建施工现场的有效管理，是保证建筑工程质量提升建筑工程进度的重要措施，因此完善土建工程的现场管理非常的重要，合理有效的安装机电设备可以从根本上推动我国土建行业的发展，有关的人员应该不断地提高安装机电设备的意识，制定相关的方案，为我国土建行业的发展贡献出一份力量。