金奖背后的文化自觉:“四心”起舞旗飞扬
2020-02-04冉兵
冉兵
历史的印记如年轮一样越久越清晰,辉煌的瞬间即使短暂也会永留人间。
2019年,中铁八局一公司(以下简称“一公司”)参与施工的广受重庆人关注的重庆地铁十号线荣获国家建筑最高奖——鲁班奖。这是该公司建司以来的又一高光时刻、华彩展现。
回望一公司自1962年成立以来的发展之路,不难发现有一种意识、习惯、风气、精神在发生着积极作用,影响着员工的言和行。追根溯源,那就是企业文化以及由此形成的文化自觉,成为公司不断闯关夺隘、勇攀高峰的重要支撑和源源不断的动力源泉。
毛泽东主席曾经指出:“一定的文化(当作观念形态的文化)是一定的社会的政治和经济的反映,又给予伟大影响和作用于一定社会的政治和经济。”
习近平总书记也强调,全党必须“牢固树立中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,确保党和国家事业始终沿着正确方向胜利前进”。他同时指出,坚定文化自信,是事关国运兴衰、事关文化安全、事关民族精神独立性的大问题。
这些深邃判断深刻揭示了文化之于政治之于经济的辩证关系,深刻揭示了社会发展中文化蕴藏着的巨大能动性。
坚定文化自信,必须以增强文化自觉为着力点。在筚路蓝缕、砥砺前行中,一公司人既是文化自觉的追逐者,也是文化自觉的实践者,更是文化自觉的受益者。这之中,撬动文化自觉的支点——“锐意创新、敢为人先”的公司核心价值观,以其“一心一意寻求突破的创新精神、永不服输的特殊品质、永争第一的胆识气魄”,推动企业从曾经的迷茫与困惑中唤起“晨钟暮鼓”的觉醒、重塑“浴火重生”的信心、开始“鹰击长空”的搏击。
画好同心圆
——以责任文化为引领,不忘初心志更坚,牢记使命再出发
习近平总书记在党的十九大报告中明确指出:“要高举爱国主义、社会主义旗帜,牢牢把握大团结大联合的主题,坚持一致性和多样性统一,找到最大公约数,画出最大同心圆。”
画好央企发展同心圆,就是要坚定不移固守住初心使命这个圆心,用责任与担当去延伸圆的半径,戮力画出央企高质量发展最大同心圆。
以主题教育为方向,牢记使命再出发
“为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴”,这是中国共产党的初心和使命。为企业员工谋幸福,为企业高质量发展做贡献,这是企业党组织的初心和使命。
将“初心使命”转化成企业发展美好愿景,追逐的目标就坚定不移。“初心使命”是党的建设的永恒主题,是党统揽伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想继往开来、再创辉煌的强大动力。“初心使命”为国有企业“我从哪里来、要到哪里去”提供了路径和方向。把“初心使命”转化成企业发展美好愿景,转化成全体党员干部“雷打不动”的政治自觉、“急流勇进”的精神力量、“锲而不舍”的忘我干劲,企业及其广大党员干部追逐中国梦企业梦员工梦的目标就会坚定不移。
一公司党委把“初心使命”主题教育寓教于学、寓学于研、寓研于行,促进党员干部把好“方向盘”、当好“领头羊”、系好“衣领扣”、走好“人生路”,自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,在任何时候任何情况下都“不畏浮云遮望眼”“乱云飞渡仍从容”。
将“初心使命”转化成自我革命动力,前进的步伐就坚强有力。将“初心使命”转化成自我革命动力,首要的任务就是加强政治能力建设,在不断增强把握方向、把握大势、把握全局能力上下功夫,在大力提升辨别政治是非、保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险能力上下功夫。
一公司党委在坚持党委中心组读原著悟原理笃学笃信引领下,以问题为导向,坚持调查研究,以持续改进修正企业改革发展和企业管理中存在的问题为突破,揭丑亮短,梳理归纳,逐项整改,并固化于制、外化于行,为企业补短板、强弱项、扬优势、争上游提供了极大帮助。实践证明,将“初心使命”转化为自我革命动力,前进的步伐就会坚强有力,前行的道路就会越走越宽广。
以头雁文化为开拓,压实责任再向前
“人不率则不从,身不先则不信。”党员领导干部带头冲在前、干在先,是我们党走向成功的关键,也是一公司旧貌变新颜的关键。
两级班子建设再上新台阶。一公司以《中铁八局领导班子和机关本部关于改进工作作风、密切联系职工群众的二十条实施细则》为遵循,紧紧围绕党建和党风廉政建设“两个责任”落实为主线,以公司“四好”班子考核评比为着力点,全面推动公司两级班子作风建设往实处走、往深处落。公司制定和完善了干部管理的一系列办法措施,精心培育堪当大任的时代新人,推动一大批年轻有为的干部走上了管理岗位,让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有回报。
支部书记责任持续再压实。一是建立“责任单”。督促项目党支部书记牢记主责、抓好主业、守好主阵地。二是明确“责任田”。公司突出“三强三化”目标,并通过以查代培、以会代训等方式,不断夯实项目党建基础。三是拧紧“螺丝帽”。公司全面推行支部书记抓党建述职评议工作,通过自己查、上级点、群众评,以此提出问题,列出清单,逐项整改。四是调整“指挥棒”。公司出台了《党建工作责任制考核评价办法》,将由党群部门检查考核的“单打独斗”转变为多部门参与的“齐抓共管”,促进基层党建由“软任务”变为“硬指标”,起到了压力层层传递、动力级级提升的作用。
以争先文化为推进,攻坚克难再立功
“会当凌绝顶,一览众山小。”倡导“遇高必攀”“唯旗是夺”作风,给有革新精神、敢于开拓进取的人鸣锣开道、强力支持。一公司通过“确立核心价值理念”“营造创新争先浓厚氛围”“塑造先进典型标杆人物”“设置红地毯颁奖典礼仪式”“重奖重用有突出贡献人员”等,让争先文化成为有志者事竟成、再立新功不停步的強大动力。
风正帆满图新志,砥砺奋进再立功。近年来,一公司继重庆地铁10号线工程获得“鲁班奖”后,施工的崇州琴鹤大桥工程获得“全国用户满意工程奖”、京沪高速铁路工程获“中国土木工程詹天佑奖”、石板沟长江大桥获国家优质工程银质奖;承建的涪陵乌江大桥复线桥采用新工艺成为“亚洲第一拱”;施工的商合杭高铁跨淮河特大桥,成为高铁无砟轨道连续刚构拱桥世界“第一跨”……
2018年7月3日,中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央宣传部部长黄坤明视察中铁八局一公司承建的琅勃拉邦湄公河特大桥施工现场时,称赞道:中铁八局的工地比国内很多工地都干得好!
争先文化培养了一公司人锐意创新的骨气,锻造了施工健儿敢为人先的勇气。
把好廉心关
——以廉洁文化为保障,清清白白做人,干干净净做事
“壮志凌云”需要“保鲜”,“百舸争流”需要“护航”。以廉洁文化为保障,倡导清清白白做人、干干净净做事,既是为人之本、为官之道,更是治企之举、兴企之要。一公司认真履行“两个责任”“一岗双责”,推动全面从严治党向“关键少数”“重要岗位”“基层纵深”延伸。
以廉洁文化为准则,完善制度高筑墙
一公司以立规建制为抓手,大力构建廉洁文化。公司修订出台了《中铁八局一公司党委关于深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施细则》等18项制度;围绕容易滋生腐败的重点环节、涉权事项、重要岗位,制定印发了《中铁八局一公司构建“不能腐”体制机制推进方案》,并通过层层签订党风廉政建设责任书,使履职的步伐行稳致远,“不想腐”“不能腐”“不敢腐”的格局正在形成。
以监督文化为路径,察检组合善运用
关口前移堵截问题。近年来一公司重点加强教育预防工作,把领导干部任前、节前、事前等关键时间节点和关键事件节点作为“关口前移”切入点,坚持“任前谈话”,把“招呼”打在前;坚持“节前提示”,把“禁奢”控在前;坚持“事前提醒”,把“律己”做在前。起到了“举一反三”“敲山震虎”的作用。
运用再监督发现问题。公司建立了职能部门自查自纠监督检查工作问题清单备案制度、再监督工作联席会议制度、巡察问题库等,一系列监督检查机制的建立,使监督与再监督工作由“具体管事”向“总体管人”转变,由“一线参与”向“二线监督”转变,由“侧重过程”向“侧重结果”转变,由“四面出击”向“重点突破”转变,由“纵向监督”向“纵横向并重”转变。
以警示文化为启迪,警钟长鸣促廉洁
短信温馨提示。每逢元旦、春节、五一、端午、国庆节等重大节假日,公司纪检部门就用廉政警示短信及时提醒各级组织及广大党员干部切实增强纪律意识和规矩意识,严格执行中央八条规定,坚决杜绝“四风”。
平台图文昭示。公司通过网站、微信公众平台,设立《廉政文化宣传专栏》,开设党风廉政专版,开通微课堂,图文并茂、声形兼具地反映公司廉政建设动态,宣传党纪法规和廉洁知识,提升了党政干部的法规意识和合规工作能力。
现场参观警示。公司纪委组织管理干部、基层项目部通过参观监狱、警示教育基地等,用“身临其境”“现身说法”,让大家心灵受到教育,提升拒腐防变能力,严守做人“底线”,不越做事“红线”。
人人廉政腐败自亡,人人自律党风自强。廉洁文化为一公司帆满舵稳永续向前提供了可靠保障。
奏好丹心曲
——以阵地文化为牵引,以文化人提素质,成风化俗育新德
“气可鼓而不可泄”,锐意创新需要文化滋养,敢为人先得益文化激励。作为企业党组织,必须全面贯彻落实习近平总书记提出的“做好新形势下宣传思想工作,必须自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务”的重要指示精神,以充满生机富有特色的阵地文化陶冶人激励人成就人,凝心聚力共创美好未来。
以大講堂文化为涵养,授业解惑提素质
华夏大地上兴起的道德讲堂,在春风化雨、润物细无声中激发起了人们“修身齐家治国平天下”的豪情壮志。命名为“黄桷大讲堂”的道德讲堂登上了一公司精神文明建设的舞台。“黄桷大讲堂”以传递信心、播撒文化、授业解惑、提升素养为主旨,邀请专家、学者和公司领导重点围绕党规党史、经济形势、安全生产、党风廉政建设等内容开展专题讲座,并形成常态化学习授课机制。“黄桷大讲堂”给广大员工送去了人生的感悟、道德的沐浴、品德的力量。
以陈列馆文化为展示,光辉历史壮豪情
反映企业发展历程、展示企业光辉成就的企业陈列馆,是对广大干部员工进行传统教育、爱企教育、职业道德教育的有效形式。
一公司党委精心策划打造“陈列馆文化”,耗时近一年建起了规模庞大、内容丰富、图文并茂的“企业陈列馆”,以多视角追寻企业从1962年发展至今的闪光足迹。那一个个光辉的形象、一张张宏大的图景、一段段精彩的文字、一块块耀眼的奖牌,无不引起参观者由衷称赞。有参观者留言:
“这个陈列室的资料真齐全,一圈走下来,我就把公司以前的发展历史都了解得很清楚,能加入这么一个有历史文化积淀的公司,我感到很自豪。”
“中铁八局一公司是一个具有悠久文化历史的企业,这样的企业值得信赖。”
以新媒体文化为激荡,鲜活故事添斗志
如何让企业宣传思想工作更接地气、更富有人气、更洋溢生气?一公司充分运用 “一网一微”等内部平台和社会多种媒体,进行有温度有力度有深度的宣传,让先进事迹“动”起来、优秀人物“活”起来、鲜活故事“传”开来。中央电视总台曾先后13次滚动播出了一公司建设的商合杭高铁跨淮河特大桥胜利合龙、7次滚动播出了中老铁路琅勃拉邦湄公河特大桥成功合龙的精彩画面,用25分钟时长播出一公司大瑞项目部人物专访《隧道里掘出希望》的感人故事,产生了让员工振奋、社会侧目的效果。
反映一公司壮美发展历程的专题片《征途》,展示一公司“桥文化”风采的专题片《修桥人》,弘扬爱企如家、爱岗敬业精神的微电影《一条河的距离》《迟到十年的婚纱照》等,以纪实的手法,艺术地再现一公司在55年征战中“干一项工程,塑一座丰碑”的伟大壮举,展示出一公司人“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的博大胸怀。《征途》荣获中国文化管理协会举办的第六届最美企业之声“企业文艺作品”银奖,《修桥人》荣获“向祖国汇报·企业微视频优秀作品”特等奖;《一条河的距离》《迟到十年的婚纱照》成为2018中国企业文化管理年会“最美责任之声”代言作品。