文化载道砥砺奋进励志铸魂永葆生机

余阳

以文化励志铸魂，化战略为行动，变行动为价值，不断增强文化软实力，让文化之树永葆勃勃生机，引领庆安公司持续健康发展。

航空工业庆安大力弘扬航空报国精神，围绕公司战略目标，以文化理念体系为核心，以文化管理体系为工具，以专项文化推进为方法，以特色“作动系统”文化为抓手，以文化宣传媒体为平台，以文化主题活动为载体，在广大员工中不断根植文化基因，持续提升公司文化软实力，促进企业文化与科研生产经营管理的深度融合，有效发挥了企业文化在战略支撑、凝心聚力、树立形象、增强软实力等方面的作用。

文之有道，探根溯源——航空报国精神代代继承延续

航空报国精神体现的是航空人慷慨献身，无私奉献的崇高精神和光荣传统，表达了航空人热爱祖国、报效祖国、忠诚使命的庄严承诺。公司大力宣传弘扬航空报国精神，确立了以“航空报国精神”为核心的理念体系，以“航空工业”品牌为核心的形象体系及以“员工素养”为核心的行为体系，同时设立了市场理念、质量理念、经营理念等18个文化支撑理念。

公司深植航空工业集团、航空工业机载和公司文化理念要素。利用两级“上好一堂文化课”、企业文化师培训、道德讲堂、中层人员文化专题培训、班组文化及新员工培训等平台，积极宣贯“忠诚奉献逐梦蓝天”航空报国精神、 “航空报国航空强国”集团使命、“一心两融三力五化”集团战略及公司战略愿景等文化理念要素，持续做好价值引领，进一步强化公司广大干部职工的文化认同，加深对文化理念的认知领会。

化之有方，系统高效——体系化推进步步为营

为保证企业文化建设的有效开展，公司成立了企业文化建设领导小组，设立了企业文化建设办公室和企业文化建设研究会，同时成立了专项文化建设组，推进、支撑理念落地。各单位也成立了基层企业文化建设领导小组，并设立企业文化师和文化员，构建了完善的组织机制。

为找准促进公司文化建设着力点，公司从质量、环境和职业健康安全管理理念及运行模式中得到了启示，运用企业文化理论和IS09000标准科学的质量管理模式，对企业文化建设实施系统化、标准化、过程化管理的企业文化管理模式。通过建立企业文化管理体系，发布《管理手册》和《程序文件》，将企业文化理念细化、分解、渗透到企业运行和管理的各个业务、流程中去，成为具体行为指标，提高企业文化管理的效率。公司依据管理体系中相关审核项定期开展企业文化内部审核，查找各单位存在问题，下发《不符合项报告》，做到及时发现、及时整改，促进基层文化建设标准化和规划化。公司建立企业文化管理体系，持续深入运行，有效提升了企业文化管理能力与水平。

为促进公司企业文化建设整体推进，制定了《企业文化建设认证办法和标准》，在全公司开展企业文化认证工作，通过实践将其不断修订完善。从文化保障、文化载体、文化认同、文化实践、文化落地和文化创新六个方面进行评估，为通过现场审核单位授予相应企业文化建设认证“达标单位”或“示范单位”荣誉称号，进一步发挥先进示范作用。

力之有恒，融会贯通——精准管理持续融入中心工作

公司立足于机载作动系统，几十年来不断发展壮大，在机载作动技术领域取得了瞩目的成就，作动技术彰显了公司的个性特色，凸显了一代代庆安员工始终坚定发扬航空报国精神、艰苦奋斗、勇于拼搏、奋发图强、敢打硬仗的文化特征。公司以“作动”定位，面向全体职工开展征集活动，最终确定了“作以至精动以至准”的独具特色，内涵深刻的“作动系统”文化。

为全面落实“作动系统”文化，将其打造成全体员工的核心价值追求，公司制定了详细的落地方案。通过开展“作动系统”文化大讨论活动，各单位围绕“作以至精動以至准”的内涵，提出了单位文化格言、班组格言和团队格言并提炼了“一句话岗位行为规范”。定期举办企业文化主题论坛，征集选取典型案例在论坛上分享交流，传递经验，互助提升。

通过不断推动“作动系统”文化贯穿科研生产经营全过程，将其与公司市场开发、产品研发、工艺和制造、售后服务等领域有机结合，融入各部门、单位的日常管理工作，落实到员工的具体行动之中，使精准的思维模式、管理方式、工作方法成为全体员工自觉的行动指南，实现了公司从经验型管理向规范化管理的跨越。

举旗定向，凝心聚力——集团文化建设持续推进

公司承接航空工业集团文化建设规划，制定下发了《公司落实集团文化推进方案（2018-2020年）》，对重点工作进行细化分解，落实责任。公司落实航空工业集团文化主题系列活动部署，开展了“敬业”“创新”等主题系列文化建设活动，持续推进集团专项文化建设。

公司按照航空工业集团文化建设要求扎实推进子文化建设，通过多种载体平台大力宣传子文化内涵，结合形式多样、内容丰富的专题活动，对型号文化、预研文化、质量文化、品牌文化、廉洁文化、保密文化和机要文化等文化理念进行深度传播，并结合公司实际，不断完善、丰富子文化内容和内涵，充分发挥子文化之间的协同作用及对航空报国精神等核心文化理念的支撑作用。

文化育人，化之于行——建队伍、布氛围、广传播

公司持续打造企业文化师队伍、新闻宣传通讯员队伍、特约通讯员队伍以及微视频创作队伍，凝聚文化宣传硬核力量。在文化宣传方面，每年定期举办企业文化师培训、新闻通讯员培训、微视频培训、新媒体培训和特约通讯员培训，不断强化队伍建设和人才培养，有效提升宣传队伍的专业化水平，从而为基层文化宣传工作提供了有力保障，更好服务于企业改革发展。

公司不断加强文化和宣传工作的融合，坚持通过《庆安报》《学习与研究》、园区网、庆安微信公众号、文化长廊、园区电子屏、电视专题片、歌曲MV等平台同时发声，积极宣传公司改革发展、战略经营、党建故事、先进典型，唱响主旋律，为公司改革、发展、稳定营造良好的社会环境和舆论氛围。围绕公司科研生产、改革发展以及先进典型人物和团队进行专题宣传，结合不同媒体开展主题策划，拍摄制作了一批有深度、有内涵、催人泪下、感染力强的影视作品，凝聚起职工“航空报国”精神。

公司广泛拓展宣传渠道，不断巩固宣传阵地，园区网、《学习与研究》《庆安报》等平台成绩稳步攀升，微信公众号和对外宣传水平迈上台阶。微信公众号粉丝已经累计增长到7014人，仅2020年上半年阅读总量就已达到384998人次。随着公司文化宣传水平的不断提高，公司对外宣传的媒体平台已拓展到《中国航空报》《国防科技工业》《军工文化》《陕西日报》《中国企业报》等二十余家。文化宣传工作潜移默化地引领着广大员工的价值观，真正起到了内聚人心、外树形象的作用。

行之有效，励志铸魂——文化生根枝肥叶茂硕果累累

近年来，公司科研生产经营业绩稳中有升，型号研制与预研工作有较大的提高，型号的项数和完成的项数在逐年增加。全体员工顽强拼搏、协同作战，克服了种种困难，全面完成了国家重点型号、新品研制和批生产任务，满足了主机配套需求，实现了既定的经营目标。公司深度挖掘科研生产经营过程中“航空报国”的典型故事、先进人物和精神成果，讲好“航空报国”故事。其中，《金牌教练的“航空梦”》荣获“竹蜻蜓杯”航空工业好新闻评选通讯类三等奖、《庆安人与鲲鹏的故事》获得航空工业“国之大运”征文比赛二等奖、《知肥村的脱贫之路》荣获“威龙杯”中国航空好新闻奖。对外推送微电影《独运匠心》荣获“中航传感杯”“创新行动”微电影评比活动一等奖、党员微电影《航空情》在集团获得微电影大赛一等奖的好成绩;微电影《磨砺》在集团举办的“大国顶梁柱阔步新时代”主题微电影评选中荣获三等奖，这些奖项无疑对外树立起企业良好形象。

此外，公司还收获了“全国企业文化创新优秀单位”“陕西省企业文化示范基地”“航空工业机电系统企业文化建设星级单位”“企业文化建设典范企业”“践行社会主义核心价值观企业文化建设模范单位”“企业文化顶层设计与基层践行先进单位”“十三五开局企业文化建设模范单位”“陕西企业文化建设优秀案例和成果”等诸多荣誉，为公司在行业内外持续提升品牌价值及美誉度。

树高叶茂，系于根深。新时代下，庆安将进一步坚定文化自信，不忘航空报国初心，牢记航空强国使命，大力弘扬航空报国精神，努力打造先进文化力，以文化励志铸魂，化战略为行动，变行动为价值，不断增强文化软实力，让公司文化之树永葆勃勃生机，引领公司持续健康发展。

（作者单位：航空工业庆安）