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中专学校财务管理存在的问题及对策

2020-01-19吴珊运城市盐湖区第一职业中专学校

环球市场 2020年35期
关键词:中专学校财务预算财务部门

吴珊 运城市盐湖区第一职业中专学校

在目前的经济形势下,我国对于中专学校的办学投资和办学能力都在不断的深化,中专学校的财务管理作为学校的管理组成的重要部分,对于学校的健康发展起着重要的作用。在目前的形势下,中专学校要不断地强化财务管理的意识,不断的提高学校的财务管理能力,这样对于中专学校的综合办学能力才能有不断地提高。但是在目前的中专学校财务管理中,还是存在着很多的问题,不利于学校的财务管理改进,阻碍着学校的综合管理能力的加强。例如中专学校的财务管理观念落后,财务会计队伍发展缓慢,人才素质与发展形势不相适应等等都影响着中专学校财务管理的效率与效果。

我们认为,目前的中专学校的财务管理主要存在着以下方面的问题:

一是中专学校的财务管理意识落后。中专学校作为事业单位,受原来的财务管理意识影响较大,在财务管理工作方面存在着很多的限制。比如现在的中专学校的财务还停留在传统的报账、算账、记账方面。中专学校的财务管理忽视了学校的财务管理功能。中专学校的财务管理观念严重的落后于中专学校的快速发展,不利于学校的长远发展。

二是中专学校财务内部控制不强。虽然目前的中专学校的财务在不断的发展,但是对于现在的经济发展水平来说还是不够的。尤其是在中专学校的内部管理上与内部控制上是存在着较大的差距。中专学校财务内部控制不强主要是中专学校对于建立财务控制的内部控制意识不强,或者是虽然建立了财务的内部控制,但是在实际的执行中不到位,更多是流于形式。

三是中专学校财务管理中的固定资产管理不合理。对于目前的中专学校来说,更多的是重采购而轻管理。对于固定资产的管理不严格,不重视学校的固定资产的管理与保护。对于购买的固定资产保管与使用不合理,买了一些无用或者用处不大的资产使之闲置,从而造成了浪费,或者是在购入固定资产时没有按照采购流程来进行。

四是中专学校的预算管理不合理。预算的编制工作是一个中专学校财务管理的重要组成部分,对于一个中专学校来说,在年初要进行合理的预算编制,合理的预算编制能有效的加强学校的财务管理与资金的高效使用。但是目前的学校对于财务预算的编制存在着财务预算编制不合理,编制的资金不准确等等问题,出现了预算编制、执行、决算两张皮的现象。

针对上述中专学校出现的财务管理问题,中专学校想如何加强学校财务管理,可以从如下几个方面来进行。

一是中专学校要树立新的财务管理理念。中专学校的财务管理理念要从原来的报账型财务理论转化为重财务管理的财务理念。强化与更新中专学校的财务管理理念可以从如下几个方面来进行:一是将原来的重报账而轻管理的财务管理制度的理念转变,在中专学校中应该更加的注重财务管理而非报账算账。二是要对财务管理观念与社会最新的财务管理理念进行接轨,具体的做法是可以派专门的财务管理人员去参加行业的培训学习,以此提高中专学校的财务管理水平。

二是中专学校要加强对财务管理的监督。财务部门作为学校的重要的部门之一,在日常的运行中,中专学校一定要加强对财务的监督与管理,使得财务部门在阳光下运行,将权力关进制度的笼子里。中专学校对于财务部门的每一笔款项都要要求清晰明了、有证可查,在财务管理中使得每一项资金都是先有预算、后有支出。

三是中专学校加强财务管理应该加强预算管理。编制预算作为财务管理中的重要组成部分,预算的编制对于财务管理来说是非常重要的。中专学校要对于财务预算的编制要加强管理,对于财务预算的编制要更加的准确,学校通过预算编制,确保资金的支付要有合理的绩效目标。预算的编制制度要做的更加科学合理,并且年终对于预算编制的有效性要加强审核,对于预算执行中的问题进行不断改进,使得下一年的财务预算编制更加的科学规范。

四是中专学校要提高财务工作人员的业务水平。财务工作人员是财务部门的核心与骨干,财务部门的工作最终都将落在财务工作人员手中,只有培养一批优秀的财务工作者,才能提高学校的财务管理水平,从而不断加强财务工作。对于中专学校的财务管理人员的工作技能的加强可以从如下几个方面来进行:一是可以在招聘时加强财务管理人员的业务水平考核和财务的实际工作考核,使得新进的财务管理人员的财务技能是能够胜任工作的。二是对于在校工作的财务工作人员,可以通过加强财务工作的培训与学习来提高他们的财务工作能力。培训可以聘请具有实践经验丰富的财务管理人员来进行授课,在培训结束之后要求本学校的财务管理人员进行考试,并对以后的财务工作提出改进方案,使得财务工作人员的培训落到实处。

财务管理作为中专学校的重要组成部分,对于中专学校能否更好更快的发展是起着非常重要作用的。中专学校的领导一定要在各方面来加强学校的财务管理工作。针对财务管理中出现的管理观念落后、预算编制不合理、固定资产管理不合理、内部控制不严谨等问题要进行不断的改进。具体的办法可以是树立更新的财务管理理念,加强对财务管理的监督,加强预算管理,加强对财务工作人员的业务水平培训等,希望通过如上建议的提出,能够切实有效的提高中专学校的财务管理水平。

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