浅谈民营医药企业管理会计的应用

胡建新 重庆浮于嘉医药有限公司

我国由于对于管理会计的应用较晚，大多数都是借鉴西方的管理会计体系，而且我国会计人员专业水平参差不齐，多数民营医药企业的领导对于管理会计的应用并不重视，往往造成我国民营医药企业对于管理会计的应用并不高，而且就算是在经营管理中应用了管理会计，也并未达到理想的效果，所以，为了我国民营医药企业管理会计体系的建立，就必须从企业的经营管理实践入手，结合理论和方法，总结探讨出属于我国医药民营企业管理会计应用的实践经验，形成企业竞争优势。

一、民营医药企业应用管理会计必要性

随着我国市场经济的不断发展，民营医药企业面对的竞争越来越激烈，这对于民营医药企业的内部管理提出了更严格的要求，企业要通过自身企业内部的管理升级，提高内部的管理和规划，因此企业中财务的规范化管理就起到至关重要的作用，但是在我国的民营医药企业中，财务部门的工作存在很多问题，大多数民营医药企业中会计的工作只是简单的记账报税，对财务进行统计核算，并没有对企业管理中的决策、控制和分析起到帮助作用，企业运营者在企业管理中很难掌控财务信息，造成大量的资源浪费和信息判断失误，严重的会造成企业经营管理中的严重失误。

管理会计的应用，可以通过对各种财务信息、财务资料进行资源整合，通过整合的财务信息从而使经营者在经济活动进行科学的控制和决策，管理会计是企业稳定健康发展的保障，可以为企业经营者提供真实可靠的财务信息，使企业未来的规划更加合理化和规范化，在提升民营医药企业核算工作质量的同时，调高企业决策的正确性，在市场高速运转的今天，正确的企业决策对于企业的生死存亡起到至关重要的作用，因此管理会计在民营医药企业中的应用是社会市场经济体制下必然的结果，也是企业在市场竞争中最正确的选择。

二、管理会计在民营医药企业应用中存在的主要问题

（一）会计人员专业素质和水平偏低

企业中管理会计的有效实现需要通过会计人员实施，会计人员的专业素质和水平对于管理会计的应用起到至关重要的作用，管理会计需要会计人员具备现代会计学、管理学、经济学、统筹学、心理学等综合学科知识，但是在我国民营医药企业中，对会计人员的聘用根本不受重视，由于聘用具有综合能力的专业会计人员的成本较高，在企业发展的过程中，对于财务人员的聘用往往都是任用自己的亲戚或者朋友，还有一些中小民营医药企业聘用的是兼职会计人员，而这些兼职人员专业和经验参差不齐，他们都是代理记账，两周或者两周以上才会来公司一趟收集下做账报税资料，并不能为公司经营者提供及时、有效的财务会计信息，更不用说提供管理会计报表等信息，导致管理会计在民营医药企业往往很难得到有效的开展。同时，由于我国民营医药企业成长过程中波动大，各类人员特别是会计人员流动性大，很多公司并不会花大价钱在培养专业会计人才上，会计人员接受的管理会计培训特别少，所以会计人员大多难以适应民营医药企业发展的需要，理论知识严重老化，跟不上管理会计发展的要求。

（二）企业管理层对于管理会计的重视程度不够

我国众多的民营医药企业大多数都是创业型公司，所以对于公司业绩的要求比较多，而忽视了对于公司管理会计的发展和升级管理，对于公司的财务管理不够重视，公司的会计工作人员只要将公司内部相应的账目处理清楚报税完善就可以了，大多数领导层没有意识到公司管理会计对于企业发展和决策的重要性。对于医药企业的大多数管理层来说，并没有将精力投入到管理会计的发展建设中，对管理会计的建设缺乏必要的支持，致使民营医药企业在公司管理、决策中缺乏必要的财务信息数据支持，容易造成企业内部决策的失误，导致企业陷入经营危机。

（三）企业内部管理体系不完善

管理会计的应用对于企业内部管理体系提出了一定的要求，民营医药企业的内部管理必须建立在科学规范的基础上，才能保障管理会计在企业应用过程中取得理想的效果，但是，我国民营医药企业的内部管理并不完善，最突出的问题就是民营医药企业大多数都是家族企业，企业的经营权和所有权并没有做到分离，很多企业的投资者也肩负着企业管理的重任，企业中的决策权往往掌握在一个人的手中，这样就很容易导致管理者在面对公司决策的时候独立专行，严重影响企业管理工作中的判断力，这样的内部管理体系十分不利于管理会计在民营医药企业的开展。

（四）管理会计电算化运用程度不高

管理会计在工作的过程中需要处理大量的财务数据信息，由于管理会计服务于公司管理，所以在工作还需要在非财务数据信息中汇总、分析有用的决策信息。因此，在民营医药企业中管理会计的应用需要做好自身财务会计电算化工作，建立强大的管理会计数据库，许多民营医药企业的电算化软件并没有进行更新升级，只能处理简单进销存的会计核算工作，对于管理者决策需要的分析数据只能通过表格来实现，大大的较低了工作效率，也很难保证分析数据的准确和及时性。

三、管理会计在民营医药企业有效应用的对策

（一）提高管理会计人员专业素质和专业水平

企业应该在公司中设立独立的财务部门，不断提升管理会计人员的专业素质和水平，加大对于管理会计人员的培训，同时提高他们对于心理学、管理学等其他方面知识领域的认知，提高企业财务人员的招聘标准，对于管理会计人员招贤纳士，可以适当的提高薪资待遇，用已达到留住人才的目的，为财务搭建一个可以广阔发展的平台，使管理会计人员能够较好的参与到企业运营、生产管理等企业管理服务中来，同时建立良好的企业文化和愿景，可以帮助企业更好的推行管理会计的应用，企业文化决定企业价值，是企业最好的财富，尤其是民营医药企业，良好的企业文化可以提供团队凝聚力，提高核心竞争力，使管理会计工作更好的在企业内部开展。

（二）强化企业领导层的管理会计意识

企业管理层的重视程度直接影响管理会计在企业内部经营中的实施效果，为了提高民营医药企业领导对于管理会计的重视程度，就要不断树立学习观，在完善企业内部经营流程制度的同时，加强对企业管理水平的提高，可以通过参加讲座和论坛，或者进行再教育，提高自身的企业管理素养，接触更多新鲜事物，让自身文化层面得到提高，积极引入管理会计到公司的发展运营中，提升企业管理会计在公司决策、分析中的作用。

（三）推进企业内部制度的改革

想要让管理会计在民营医药企业中得到充分的返回，民营医药企业必须要推进自身企业内部制度的建设，建立科学规范的管理体系，减少企业粗放家族式管理的现象，调整组织内部结构，积极营造更加利于管理会计实施的内部环境，可以在公司内部设立专门的管理会计部门或岗位，根据自身企业内部发展情况，将原有的会计人员进行优化，针对管理会计部门设置相应的人员进行管理，颠覆原有工作职能，实现会计部门内部的优化升级，加强企业内部管理体系的建立，制定有利于管理会计实施的企业制度文化，提升管理会计在民营医药企业内部运行的效果，帮助企业建立起一套科学规范的内部管理制度。

（四）加大管理会计与大数据的结合力度

大力开发管理会计软件，对于管理会计中的应用软件及时进行更新升级，使管理会计逐渐向会计电算化方向发展，同时在管理会计的操作中，将管理会计和大数据技术与公司业务进行融合，为了达到理想效果，可以在公司内部进行小范围的试用，先对公司的小规模数据利用大数据进行分析，借助互联网云计算等手段，将数据的分析结果融入管理会计的工作中，通过加强对于互联网大数据的建设，建立云计算平台，升级系统的存储数据能力和计算能力，提高管理会计在民营医药企业的工作效率，实现公司运营数据的可追溯性，使管理会计工作在公司内部的开展更加具有科学性，大数据和管理会计的有效结合，使公司的预测、决策分析更加系统化和准确化，将会是民营医药企业管理会计实施的重要保障。

四、结语

民营医药企业作为我国最具有发展潜力的企业，在推动我国社会经济发展方面具有重要作用。因此，管理会计在民营医药企业的有效实施，将对民营医药企业的发展产生深远的影响，能够有效的改善公司内部管理制度，同时，可以提高民营医药企业在市场中的竞争力，提高公司在经营预测、管理决策、公司内部控制、绩效管理等方面的准确性和科学性、及时性，提高企业的经济效益。管理会计的应用不论是在分析过去、控制现在还是规划未来方面都有着重要影响，虽然目前我国民营医药企业对于管理会计的实施还有诸多的问题，但是通过我们的不断努力，肯定会得到大多数民营医药企业对于管理会计的重视，让管理会计在民营医药企业中真正的发挥作用。