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企业会计管理面临的风险与防范途径分析

2020-01-19赵文彦辽宁省凌源市财政局

环球市场 2020年25期
关键词:企业会计预估财务人员

赵文彦 辽宁省凌源市财政局

一、会计管理在企业中的重要性

(一)在预测系统中的作用

随着经济的发展,国内市场的竞争越来越激烈,现在企业如果要想在这样环境复杂的情况下占有一席之地,就要不断地加快企业的更新速度;还要对企业的生产进行预测,对企业的前景和发展进行科学的分析,使企业能够在长时间的探索中积累经验,运用积累的一些数据和方案来进行对照,找出问题进行管理;借助现代的设备方法来进行分析,保证对未来企业的发展做出正确判断。在现代企业发展中,运用管理会计能够对企业的前景作出科学准确的分析,为企业今后的方向提供意见。

(二)决策系统中的应用

企业的决策是一个企业日常工作核心,但是科学性的决策对一个企业的生产和发展都有着决定性的作用,所以决策是否具有科学性是十分重要的。企业通过借助管理会计,能够为以后的企业经营顺利开展和实施提供良好的辅助。在企业决策中,管理会计的作用就是体现在所提供数据信息和所用的方法是否准确和适用。科学合理的应用管理会计能够为企业的决策工作打下坚实的基础。

二、企业会计管理面临的四大风险

(一)投资风险

投资项目是一个企业赖以生存的保障,但是投资对企业来说又是一个难题,企业的战略部署部门在对新项目进行开发和投入的时候,因为对预期收益的不明确而具有一定的风险。此时就需要专业人员对项目进行深度评估,给出合理的数据,并对未来产出和收益进行预估。如果财务人员未能给到合理而准确的数据和意见,企业就有可能做出错误的决策。一旦项目投资失利,则会给企业造成重大的财务问题。除此之外,企业在选取项目的时候可能对项目的投入周期以及投入量并不能准确预估,财务必须在投资之前预期到投入周期和投入量的合理程度,否则很容易因为一个项目的投资而影响公司的正常运转,所以把控投资风险是企业会计管理面临的入门课题,也是对财务人员的重大考验。

(二)筹资风险

企业在投资项目之后可能会选择筹资进行投入生产。例如我国许多银行会选择发售股份或者债券,企业需要在筹资阶段设置还款期限和还款利润,此时需要财务人员对项目的周期进行预估,并且对项目产生的收益做合理的推算,以保证企业能够在合理的期限内对债权人进行良性还款。此时如果财务人员不能对项目周期和项目利润进行合理的预估和分析,就容易造成还款延迟,影响企业在债权人心目中的信誉,甚至可能出现收益与筹资不相匹配的风险,导致企业投资失利。

(三)信用风险

相比于前两种风险而言,信用风险是无形的,不可触摸的。但是信用风险对企业的生存和发展却有着重大的作用。企业为了投资发展,会选择与银行进行贷款,如果因为企业的运营问题而未能及时向银行进行还款,就会使企业的信用积分下滑。轻者会降低企业的信用度,当企业需要资金周转再度贷款的时候,贷款额度就会被迫下调。而重者则会面临企业的追债诉讼,企业的知名度和信誉度都会下降,也会影响其他投资人的投资欲望。因此财务人员对贷款之时的风险预估不可缺少,务必做到专业地、严谨地评估以及预测。

(四)融资风险

企业的融资风险与筹资风险不同,筹资风险包含于融资风险中。但是融资风险的指向性要更广,因为在融资的过程中企业需要向投资人演说项目进程和项目收益点。财务人员必须对项目的整体流程充分的理解并且能够预估好每一个阶段的收入和支出,如果财务人员不能进行专业的技术分析,就会导致项目的实际进程与预估进程相差过大,不仅会影响投资人的信心,更有甚者会出现撤资行为,不仅会大大降低企业的信誉度,还会影响项目的开发和进行,给企业造成不可估量的损失。

三、企业会计管理中存在的风险因素

(一)财务会计管理目标设定不清晰

会计管理工作的顺利开展需要依靠财务管理目标,目标的制定对会计管理工作的实际执行起到决定性作用。当前部分企业没有明确的财务管理目标,目标表述过于笼统,缺乏实质性内容,没有详细阐述企业实际财务情况,导致会计管理的指导作用无法发挥。会计管理执行效果与财务管理目标产生偏离,企业财务控制效果下降,财务风险发生概率上升。由此可见,企业财务管理目标的设定应遵循准确性和清晰性原则,这将是会计管理风险控制的重要影响因素,关系到企业未来的竞争和发展。

(二)财务会计管理制度不完善

管理制度能够为会计管理工作的执行提供指导,这也是开展审计工作的参考依据。当前企业在财务管理制度方面存在不合理问题,制度不完善,内容不够丰富,管理制度难以高效落实后,导致财务管理制度的实际作用无法发挥。面对这一问题,企业财务管理工作将无章可依,企业在未来生产经营中有可能面临着经营成本增加、流动资金不足等现象,甚至出现财务危机。制度的缺失给企业带来的风险问题十分严重,影响企业经济效益与社会效益的提升。

(三)会计管理数据存在滞后性

会计管理工作内容包含财务数据收集、财务核算、数据挖掘整理与分析。但该项工作执行过程中,数据管理有着滞后性特点。项目经营生产支出和收入无法同比例变化,企业经营成本增加,利润空间缩减,各类不利影响因素也会出现,导致企业财务状况无法保持稳定。财务管理数据滞后与数据收集不及时、财务支出缺乏控制、数据真实性不足有关。

四、企业会计管理风险管控途径

(一)优化企业资本结构

企业在发展的过程中,需要建立风险管理机制,并有效升级资本结构,以此对企业管理需求进行有效的维护,从而确保财务管控体系与运行机制的有效性,同时使后续管理模型有效升级,这对风险管控机制全面落实具有较大促进作用。此外,进行财务风险管理能够有效解决企业中存在的问题,以此使提升企业市场竞争力,所以财务管理部门需要对资本结构风险产生因素进行深入分析,并采取有效措施进行解决。

(二)强化人员管理机制,培养人员道德素质

企业在发展的过程中,需要提升人员管理机制与道德素质,进而有效提升会计管理质量,为企业风险管控质量的提升奠定良好的基础。首先,企业需要对人员控制的管理机制进行有效的强化,其中技术风险管理水平与会计人员综合素质有较大关系,因此企业需要重视招聘环节,对员工进行测试并对员工业务能力与执行力进行全面了解。其次,企业还需要采取有效措施来提升员工道德素质与职业素养,鞭策、鼓励员工对企业风险进行合理预估,从而对工作体系实施全面完善与提升。

(三)提高信息化风险管控水平

企业在降低风险管控期间,需要构建会计信息化风险管控体系,以此有效提升会计管理信息化水平,促进企业管理能力发展到新的阶段,在该阶段中主要体现在使用了信息化设备以及管理方法。随着我国科学技术的不断提升,受到数据信息收集与处理水平的影响,导致管理会计模型很难在企业风险管控中有效应用。为此,企业需要提升会计管理信息化水平,以便对相关数据进行有效的处理。

五、结束语

总而言之,企业生产与经营活动中,会计管理质量关系到企业的项目决策,会计管理需要为财务管理提供详实的财务数据报表,为决策提供依据。在未来,企业应进一步强化企业财务管理目标,加大会计管理监督力度,提高财务管理制度的科学性,优化会计管理模式,高效应用大数据技术,从而提升经济效益。

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