刍议国有企业如何创新共青团工作

段怡欢 阳春新钢铁有限责任公司

国有企业改革的今天，企业共青团工作正面临着新的形势，顺应变革的要求对共青团工作进行创新十分有必要。国有企业共青团工作当前正面临着一些问题，在工作思维、组织形式、组织管理和基础条件等方面都有很多可以改进的方面，而共青团工作创新中应当充分利用企业优势的基础上重视对工作思路、工作内容以及工作手段的创新和优化。

一、国有企业共青团工作现状

（一）工作思维方式

国有企业共青团的工作思维方式是影响共青团工作的关键，随着时代的变化和国有企业内部改革，国有企业共青团的工作思维方式和组织方式也在不断发生变。目前很多国有企业共青团工作面临的问题是，国有企业共青团组织思想意识和组织定位并不能很好的跟随企业的发展而转变，工作思维上具有滞后性，这种在思想上的滞后性也影响了国有企业共青团的后续工作。国有企业共青团工作思维方式上的滞后性主要体现在工作思路与实际发展不适应上，国有企业在推行现代化改革，科技技术和管理制度都在不断发展，而发展过程中共青团工作的思维方式却没有太大变化，企业本身以及团干部一直用过去的思想和思路开展共青团活动，共青团活动的形式主义远大于实用主义[1]。

（二）工作组织形式

国有企业共青团的工作组织形式存在一定落后性，很多共青团组织中，国有企业存在感比较低，而共青团组织在国有企业制度中的定位比较模糊，这种组织形式上的不明确和落后性都影响了共青团工作的质量。相当一部分国有企业在其共青团建设和共青团工作开展上，并没有十分科学且优质的工作组织形式，工作组织形式上的落后可能来源于指导思想的滞后性，也来源于国有企业对共青团组织本身的忽视性[2]。国有企业共青团工作的开展需要优质的工作组织形式，而目前的工作组织形式中往往缺乏创新性，不以服务青年员工为中心，没有结合国有企业的优势和企业文化，这些都是工作组织形式中的不足和需要改进的方面。

（三）共青团工作管理

国有企业共青团的工作管理方面面临的压力比较大，国有企业共青团管理是对共青团工作进行科学有效管控的重要内容，而当前共青团管理方面团干部不作为、缺乏良好的管理制度和管理措施，都是影响了共青团工作质量的主要问题[3]。国有企业共青团工作管理方面普遍存在团干部不作为的情况，在过去一段时间内国有企业共青团的定位比较尴尬，企业内部对共青团的重视程度偏低，这也在一定程度上导致了团干部的权力受限，不能对共青团进行有效管理。而近年来随着国有企业对共青团的重视程度增加，团干部面临的压力同样也比较大，管理权力上的缺失以及监督方面的不足，都在影响着共青团工作的质量。

（四）活动基础条件

国有企业共青团的活动基础条件不足，很多国有企业共青团在进行相关活动组织时会出现活动经费欠缺的情况，缺乏足够的经费和支持共青团工作的各种组织内容都无法得到很好的发展[4]。国有企业共青团的发展中，活动基础条件占据着十分重要的地位，不论是国有企业给予共青团必要的经费条件，或者给予共青团的人员、场地等条件，都是企业内部共青团工作开展的基础。活动的基础条件不能得到很好的满足，很多共青团工作都无法顺利展开。另外值得注意的一点是，部分企业给予了共青团发展的必要空间和资金，但是在人员分配特别是青年人员的时间管理上没能做到合理划分，也会影响共青团工作的质量。

二、创新共青团工作策略

（一）创新工作思路

国有企业共青团工作的创新首先应当保证工作思路的创新，通过思路创新为共青团工作的开展提供更加可靠的精神支柱和思想引导，保证共青团工作的顺利展开。国有企业在共青团工作思路方面的创新必须坚持以青年团员为核心的工作思想，共青团的各项工作应当以发展青年团员能力和素养，激发员工的积极性和创造精神作为重点。站在青年团员角度上对工作思路进行创新，需要关注青年员工的利益，保证共青团的各项工作活动和内容与青年员工的工作和生活相联系，更加注重共青团工作中的实际性相关的内容[5]。共青团工作应当保证思想上的先进性，为青年团员提供精神指导与引导，正确的引导其人生观和价值观，了解社会主义发展中对青年人的要求。除了坚持服务理念和保证实事求是外，创新工作思路最重要的内容就是在共青团活动开展中，让指导思想与时俱进，转变过去固有的、传统的、老旧的思想，遏制僵化死板的思想，选择更加优质的符合现代青年人的先进思想观念，同时工作思路上也应当尊重不同观点的差异性和多样性，坚持求同存异，促进共青团工作的多元化发展。

（二）利用自身优势

国有企业的共青团工作创新应当善于利用自身优势，借助国有企业的优势和特点帮助提高共青团工作的质量。共青团工作创新离不开企业的引导，国有企业应当注意加强对青年团员的教育，勤于引导，提升团员的政治觉悟和思想素养，帮助青年团员更好的完成工作[6]。共青团工作创新中，企业可以发扬的优势是多样的，国有企业应当善于挖掘自身特点，特别是在企业文化和企业精神相关的内容，利用优质文化营造良好的氛围，帮助更好的展开共青团工作。企业的自身优势除了企业文化之外，国有企业内部资源也是可以充分调动的优势条件，国有企业可以根据共青团发展需要，给予共青团组织更多的优质资源，资金上的优势资源可以帮助更好的开展活动，时间上的资源能够帮助协调共青团工作完成，空间上的资源提供为企业内部共青团建设发展提供了必要条件。国有企业的共青团组织应当以企业文化建设作为中心目标，积极参与企业各项文化活动，有计划的对企业团员进行整治改造，提高团员的思想觉悟与科学文化水平。

（三）创新工作内容

工作内容的创新是共青团工作创新中的主要内容，国有企业共青团工作的内容创新应当向多元化、信息化方向发展，根据实际情况开展更丰富多彩的组织活动，培养青年团员的综合素质。国有企业的共青团工作内容创新需要符合当代青年的思想观念，当代青年的思想是多元化并且多样化的，工作内容上也应当注意不同团员的个性与共性，实事求是的开展工作，另外共青团活动除了围绕着青年团员展开外，也应当注意科技与创新的概念，帮助培养青年团员的科技创新能力。注重培养经常性岗位学习、岗位成才、岗位风险等内容，日常开展各种青年岗位能手、青年文明号等活动，通过优质的工作内容，推进国有企业共青团的建设[7]。

（四）创新工作手段

国有企业共青团工作创新需要在工作手段方面做出改进和优化，合理利用现代化传播工具和传播思维，将互联网信息技术融入共青团工作当中，通过互联网技术更好的推进共青团工作进行。国有企业的共青团工作中需要充分利用互联网技术，团内干部应当具备一定的互联网思维，借助互联网技术更快的推动信息的传播，通过多元化的互联网文化对共青团工作内容进行改良与优化，让共青团工作更加符合现代青年的理解。工作手段创新的过程中也需要注意工作机制与青年人需求的适应度，让共青团工作更加贴近社会和生活，更好的为青年团员服务。

三、结束语

国有企业共青团工作对青年团员的能力与素质具有促进作用，优质的共青团工作能够帮助青年团员更好的发展，也可以进一步推进国有企业经济的发展。对国有企业共青团工作进行创新是保证共青团活力的关键，也是推动共青团发展的重要条件，在进行工作创新时应当根据实际情况，以青年人作为核心，创新工作思想、内容以及手段，开展更加优质的共青团工作。