探析电力配网线路工程的施工监理

周建 国网重庆川东电力公司

为了更好地满足当前社会对电力工程的需求，要改革当前的电力施工管理制度，在保证项目施工效率的同时，提升项目施工的安全性。所以，通过对安全监理工作进行分析，能够优化当前的监理水平，改善自身的管理方法，落实安全性的相关要求。

一、电力电气工程监理的原则

电力电气工程在施工过程中会出现很多问题，如排水排污问题、土地建设问题等，这都需要监理方、设计师和施工队共同协商解决，因此电力电气工程监理需要遵循一定的原则。首先，施工公司一定是经过合法委托的，在施工过程中需要进行监理工作。其次，设计方需要对施工设计进行反复的修改，监理公司也应该根据具体的方案对工程进行协调和监管。设计方需要在有限的时间内做好工程的设计，提高工程的效率，保证工程合理有序地开展。在设计过程中比较复杂的部分需要与施工方和监理方进行解释说明，及时发现问题并且改正问题。在施工过程中一旦工程质量存在问题，监理方需要及时与设计方进行沟通，修改设计方案，提出有关的调整措施，给出修改的意见，按照实际情况提出合理的改进要求，并且对需要改进的要求进行详细记录和修改。监理公司还需要对施工的文件进行阅读，一旦出现问题需要及时修改。监理公司代表的是业主，因此监理过程中任何的问题都需要向设计方和施工方反馈。最后，施工方和业主如果改变了工程需求，需要电力电气部门按照意见进行修改，并且将修改后的方案及时交给监理公司。

二、电力配网线路工程监理措施

为有效地提高电力工程建设的整体质量，确保施工建设的安全性，确保工程项目的顺利进行，需要加强电力监理管理的质量，创新电力监理管理方法，不断完善相关制度，强化服务意识，加强监理的深度和力度，提高监理管理效率，推动电力工程建设的发展。

（一）健全和完善相关的制度

监理单位在开展工作的过程中，需要不断完善监理管理相关制度，要促使监理工作的职责更加明确，标准更加科学，促使监理工作的开展更加有序、有效。

1.完善责任制

监理管理工作的开展，需要不断地完善责任制度，促使施工建设的人员更加明确自身的职责，勇于承担责任，做好责任制度的落实工作。例如，设立不同的监管小组，负责管理不同的工作，并由专门的人员去负责实施；加强不同监理小组间的协调和沟通，确保监理工作更加系统；建立领导责任制，由领导负责总体调度，促使监理工作更有序地开展。

2.完善反馈制度

监理管理的过程中，需要制定明确的信息反馈制度，并不断地完善。针对监理工作开展过程中的问题及时反馈给甲、乙双方，约束和监督监理人员的行为，提升监理工作的效果。

3.健全培训制度

监理人员的能力和水平、综合素质对于监理管理的效果、监理工作的开展有着重要的影响，需要强化监理团队建设，不断地提高监理人员的整体素养。例如，健全和完善培训制度，对监理人员的学习提供机会和平台，通过组织开展相关的学习、培训、交流活动，学习和借鉴管理经验。

（二）电力配网线路工程前的监理

在签订电力配网线路工程项目合同之前，监理单位要委派监理人员对工程进行详细勘查，结合业主自身的需求与工程相结合，查看工程完成后是否可以达到业主的要求。如果在施工时监理单位没能对工程进行全局把控和了解，那么业主在后期可以追究监理方的责任。监理工程师需要经验丰富且专业素质良好的人员，要对电力配网线路专业设计十分熟悉，并且对工程设计方面的内容也十分了解，能把控全局。如在施工前期电力配网线路的配备上需要监理工程师了解工程设施的配备和电力系统的配置，查看其是否符合国家的要求，是否能够满足施工的需求，并且根据实际工程情况做好施工前的准备工作，保证施工前就预测到一切可能会出现的施工缺陷。

（三）电力配网线路工程中的监理

施工过程中的监理主要包含三个部分，在开展工作之前需要对土建设施进行检查，督促监理师能够按照工程单位要求将不符合工程设计的方面与设计方进行沟通交流，之后才填写合格单。这是对工程施工单位最基本的检验。监理工程师在检查后还需要进行现场勘查，检测是否使用了符合质量要求的材料，查看强电和弱电是否相匹配。最后一点是工程主体需要按照施工的材质严格把控，从配网线路材料到配网线路零件都需要不断的检测，查看其是否符合要求。

（四）电力配网线路工程后的监理

施工项目在竣工时需要符合监理方、业主方的条件。施工方首先需要进行自查，填写相关的报告单，竣工检查后需要自我纠正，查看工程质量检验审批是否合格，签证的材料和其他材料分析是否合理，之后才能将工程交给监理方。监理公司查看材料和申报资料后，再进行二次检查，提出竣工验收，确保工程能够保质保量的完成。

三、结束语

电力工程的进步与发展，需要监管部门进行大力的监督，设立合理的规章制度，加强监理人员的工作素养，从而有效担负监理职责，保证工程质量。