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强化经营成本控制完善房地产财务管理措施分析

2020-01-19刘慧山西九昌房地产开发有限公司

环球市场 2020年24期
关键词:成本核算经营成本

刘慧 山西九昌房地产开发有限公司

随着社会主义市场经济建设不断推进,企业之间的竞争越来越激烈,房地产行业同样如此。而在这种背景下,经营成本控制就显得十分重要了,所以需要各方面对此加强重视,积极进行强化,同时不断完善财务管理措施,从而有效提高房地产企业经济效益,为持续稳定发展目标的达成提供助力。不过就具体情况来看,当前部分房地产企业对此并不是很重视,从而导致财务管理工作难以有效开展,存在一系列的问题,严重阻碍到企业进一步的发展。就这一方面来说,加强强化经验成本控制,完善房地产财务管理措施探究意义重大,具体分析如下。

一、强化经营成本控制完善房地产财务管理中主要存在的问题

(一)成本核算存在漏洞

相比较于其他企业,房地产从业门槛比较低,任何企业只要有着一定经济实力,便能进行房地产开发,这一现状的存在虽然给国民经济的发展提供了很大的助力,不过同时又使得房地产企业成本核算对象科学合理性差,而且还会在一定程度上影响到后期企业的财务管理工作,对于企业整体发展有着很大阻碍[1]。就整体情况来看,房地产市场存在生产周期长、规模大等特点,所以在具体建设中,一方面因为房地产建造企业很多都是根据设计图纸组织开展施工的,没能充分考虑到成本核算;另一方面,房地产企业在具体财务管理工作落实中,成本分摊有着明显的随意性,进而使得产业在经营中,成本难以很好的展示出商品价值,从而削弱成本核算作用,影响到企业经济效益的提高。

(二)成本管理理念不科学

就相关调查情况来看,在房地产发展初期,因为企业面临的市场竞争压力与风险比较小,所以使得高层管理人员对于财务管理工作不是很重视,内在控制不足、管理机制不完善等问题时有发生。长时间下来,不仅会使房地产企业管理者逐渐滋生粗放型经营意识,而且还会对整体企业发展带来较大的阻碍,就当前情况来看,政府方面对于各个企业实施了宏观控制管理,主要目的就是有效保障房地产行业的合理性与规范性。不过在具体落实中,因为部分工作人员深受传统管理理念的影响,从而在实际工作中依旧采用传统工作模式,不仅效率低,而且还极易出错。

(三)管理人员综合素质不高

财务管理人员作为企业财务管理工作的重要主体,他们的能力与意识直接关乎整体工作质量。就相关数据调研显示,在当前房地产行业不断发展中,从事该产业的工作人员基本都是文化水平低与基层劳动者,所以不论从哪一方面来说都很难有效满足当前企业的具体发展需求。特别是在当前随着政府对房地产企业干预力度不断的加大,市场竞争越来越激烈的背景下,对于高素质人才的需求更是十分紧迫,如果房地产企业没能清楚认识到这一点,那将很难实现理想的发展目标。

二、强化经营成本控制完善房地产财务管理措施

(一)构建完善的财务管理制度

在当前多元化社会主义市场背景下,为了更好的提升房地产企业财务管理工作效率,加强注重完善的财务管理制度构建意义重大,而且这还是确保企业持续稳定发展的重要前提。也就是说在房地产企业实际运转过程中,一方面应该将工程预算准确告知施工部门,以便确保财务信息的准确有效性[2]。之后,施工部门便可以根据此制作合适的预算表格,经过财务部门审阅之后再合理落实;另一方面,因为房地产行业在具体施工中需要投入很多的自己,所以加强成本监控管理也是十分有必要的。换一句话说,不论是在哪一个环节,为了切实提升企业效益,都应该合理落实审查工作。通过这种方式,可以很好增强经营成本控制,促进房地产企业财务管理工作效率更上一个台阶。

(二)加强注重人才的培养

随着经济全球化不断推进,我国企业在实际发展中不仅需要面对国内企业的竞争压力,而且还需要承受国际间的企业竞争。所以,加强注重企业竞争力的提升,促进企业财务管理制度的完善意义重大。而要想达成这一目标,需要房地产企业加强注重财务人才的培养,具体可以从以下两方面着手:一方面就是加强对管理人员的培训,使得他们能够对财务管理工作有着正确的认知,同时形成良好的管理意识,以便为后期管理工作人员各项管理工作的开展做好铺垫;另一方面,帮助财务人员形成与时俱进的思想,能够勇敢打破传统固化思维,积极进行创新,引进一些现代化的有效管理手段与基础。通过这种方式,可以很好促进财务管理工作更加有效的开展,为房地产企业持续稳定发展目标的达成提供助力。

(三)正确处理好各方面的关系

在当前企业数量不断增多、企业规模不断扩大的时代下,为了有效提升房地产行业的财务管理工作质量,正确处理好各方面的关系显得十分重要,也就是政府和市场、服务和监督以及开源与节流[3]。从整体情况来看,在处理政府和市场之间关系的时候,需要政府方面推出一系列优惠政策,并且合理落实;在服务与监督关系处理中,需要充分发挥政府主导作用,在房地产不断改革中抓住重点;在处理开源与节流关系的时候,需要政府方面积极开辟新的投资渠道,而且还得严格遵从勤俭这一良好品质,使得资源效益最大化的发挥出来。

三、结语

综上所述,房地产企业在面对政府干预过程中,应该严格控制好自身经营管理活动中产生的各种成本,以便确保自身原有活力,在竞争激烈的市场环境中占得一席之地。针对此,需要房地产企业不断完善自身财务管理制度,并且充分考虑到政策与市场变化,结合此不断进行调整,这样可以为企业健康稳定的发展提供有力保障。

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