浅谈地铁机电施工管理中应注意的问题
2020-01-19温宇
温宇
(中国铁建电气化局集团第二工程有限公司,山西 太原 030000)
在地铁机电施工过程中,大部分的施工作业都是在地下完成的,所以,由于场地和施工环境的限制,其施工难度通常较大,尤其是在部分交通繁华的地带,交叉作业和材料运输难度相对来说就更大。
1 地铁机电施工管理中的问题
1.1 合同管理不足
虽然签订了合同,但当前合同的某些内容可能与实际操作情况不符,或者所考虑的问题只能使当前合同得到一点点改善。此外,由于缺乏合同协议相关方面的专业知识,同时又缺乏了解合同协议中相关法律法规的内容,以及一些现场施工单位机电工程部门不能够严格按照合同协议的特殊规定进行项目建设,致使工程建设进度缓慢。如果机电工程的工作人员没有严格按照合同对项目进行监督,将延迟建设项目的进度或影响工地施工的质量。
1.2 造价监管不严
首先,成本控制不是标准化的管理,行业没有明确定义成本,并且这些都不一定符合标准。某些建筑单位只会盲目追求提高自己的经济效益。如果成本增加也只列出一些费用,然后用各种方法增加工程量。另外,人员在检查和督促成本时没有严格遵循明确的规定和基本标准,因此更容易增加项目建设的消耗。其次,造价工程师应编制工程投资完成情况图表,来及时有效的进行投资跟踪。然后,加强合同对工程价款的商定与调整,履行工程价款施工过程结算制度,正规化工程预付款以及工程进度款支出。同时也可以鼓励采取工程款支付担保手段,以此来约束一些建设单位来履约,这样一来,就可以有效保障工程价款的支付。
1.3 专业素质匮乏
许多机电系统相关人员都缺乏专业素质和操作经验,对一些设计方案或各种设备没有进行深入研究和了解,导致地铁机电施工过程中经常出现差错,进而增加了工程的成本,减缓了工程的进度。另外,如果技术人员专业能力不强,则无法更有效地监督安排各种工作,同时也无法处理复杂条件和环境下遇到的技术问题,从而也会影响施工质量与进度开展。比如,施工时要做到务求细部、节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求,则是需要一定的专业能力和职业素养,这也是简单的“有备而战”道理。另外,若施工人员在设备运行过程中操作失误,造成设备损坏,也将影响机电设备的整体质量。综上所述,如果技术人员缺乏相关专业方向知识,在施工过程中无法及时发现问题,造成安全隐患,将严重影响工程的整体质量。
1.4 施工环境复杂
地铁机电施工包含通风空调、给排水与消防、气体灭火、动力配电与照明等专业,它的整体质量的好坏将会影响建设项目的成败。由于施工工作环境大部分在地下,且场地受限制,项目施工通常很困难。特别是在不发达的公共交通领域,协调物料运输和交叉运营的要求更加困难。管理项目的施工过程,应该统一协调项目内容的进度,找出问题,解决施工单位可能出现的问题,提出建设管理的解决方案。地铁机电安装工程涉及的专业比较广泛,对施工单位的要求很高。因此,项目技术部门必须做好监督工作,做好专业与新兴领域之间的统一协调,并加强地铁建设过程中的经验,以控制日常管理,确保地铁建设的整体素质,奠定坚实而稳定的基础。另外,利用信息技术和网络技术等各种方法,可大大提高项目管理的水平和效率。
2 地铁机电施工管理工作
2.1 合同管理
电气部门和管理人员的身份应符合现场施工合同协议和各种作业的管理程序。机电设备部门的管理工作人员应首先符合合同的要求,可以由有关部门领导组织,由专业人士审查图纸,并着重检查和评估项目的有关实物量和成本,减少因外界因素对项目规划和建设产生的不利影响。在项目的规划和建设过程中,合同协议上应有明确的指导和管理施工进度,以便随时收集和总结合同执行的实际经验,在建设过程中形成的相关资料,要留档保存。此外,合同管理人员应组织技术人员对施工合同、施工图以及施工现场进行详细研究,最大程度地去避免劳务承包商提出变更索赔的可能,从而避免发生增加施工成本及延缓工期的问题。
2.2 成本管理
地铁机电工程项目的成本管理贯穿于项目建设的整个过程,机电工程管理人员应加强施工图纸的审查,其中审查施工图是否与现场实际相符,是否符合“创效”的原则。在地铁机电工程施工阶段,在充分保证材料质量的条件下,应将材料的价格控制在尽可能低的水平。此外,应确定具体费用和目标,将项目成本的每月目标和实际运营价值,定期进行比较。如果出错,应找出问题所在并采取可以有效优化和改进的措施。
2.3 施工管理
针对地铁机电工程进度的计划,科学合理地安排地铁机电设备和管理人员的数量,并按照地铁机电工程进度开展工作。施工中,要根据施工图以及施工地区的地形,对各类管线的布局进行合理的优化,避免管线碰撞,并节省空间。另外,在每个专业施工的过程中,像安装人员、技术人员、设备调试人员必须有合理科学的匹配,这样一来就可以节省时间、人力和降低施工成本。其次,在订购材料方面,有必要对材料供应商进行审查,避免发生不必要的纠纷,以防出现材料质量差或材料供应严重短缺等问题。另外应组织专业技术人员对基础材料进行详细的检查,以查明基础材料是否有缺陷,是否具有出厂合格证,从中找到解决方案。
2.4 信息系统管理
要严格执行地铁机电设备信息系统维护的有关规定,办法和规范,并完善规章制度和实施细则问题,对于负责所管理路段信息设备,施工人员切记维护和安全运行。技术人员要定期维护、更新、新增和升级改造,同时也要能够提出年度支出建议计划,并上报给上级单位。遇到紧急故障时,要向有关部门和公司领导及时通报故障情况。例如,系统发生故障时,要由信息部门依据紧急预案,组织技术人员进行抢修,最大限度的降低故障带来的损失,在应急处理结束后,信息部门应认真总结应急时间发生的原因,处理过程和经验教训,并提出整改措施和方案。
2.5 做好预留、预埋隐蔽工程检查验收
在地铁机电安装的过程中,其安装环境会对机电安装的质量造成非常大的影响。所以在安装之前,施工单位必须做好相应的预留、预埋隐蔽工程的检查和验收,这样才能保质保量地完成地铁机电安装工程。首先技术人员需要按照图纸和相关技术规范的要求,并结合实际地铁机电工程的施工情况,对工程中的隐蔽工程要做好必要的记录,而且其记录的内容务必准确详细。同时还必须做好相关的查验工作,从而为地铁机电工程的顺利施工打好基础。
2.6 做好照明部门和动力部门的协调
地铁作为城市交通的重要工具,具有很多优势,而且地铁的出现有效缓解了我国很多城市的交通拥堵。现阶段很多城市都开始了地铁的施工建设,这样可以保证城市交通体系高效运转并能有效缓解交通压力。而在地铁建设中,就要加强对机电工程建设质量的重视,为了提高机电工程建设的施工质量,做好照明部门和动力部门的协调工作也是十分重要的。施工单位要对机电设备的供电回路以及动力设备的容量加强检查力度,确保机电设备的供电回路以及动力设备的容量都更能够达到所需的标准,使设备的运转都能够达到规定的要求,其次对照明灯的安装位置也要做好检查,要确保安装位置与其他设备在运转的过程中不会发生冲突,使得灯具的灯照强度满足各个位置和角落的照明需求。
3 结语
地铁机电安装工程施工的过程中,涉及的专业较为广泛,具体的施工工作也有着较多的施工环节,施工要求较高,因而相关部门必须要做好管理,协调专业领域之间的合作,确保过程管理控制。