社保在人力资源管理中的地位和作用

2020-01-19戴放国家管网集团东部原油储运有限公司宁波输油处

环球市场 2020年24期

戴放国家管网集团东部原油储运有限公司宁波输油处

在经济快速发展，社会进步的背景下，企业内的社会保障对人力资源具有重要影响。社会保障是国家主导的保险系统，良好的社会保障能够提高员工的积极性与工作效率，激发员工的工作热情。因此，有必要对社会保障对人力资源的影响进行分析，并提出提高社会保障管理水平的对策，有利于企业招聘与吸纳优秀人才，促进企业长期稳定的发展。

一、社会保险在人力资源管理中的问题

（一）管理人员学历低，缺乏法律意识

企业的发展中，员工是很重要的，所以人力资源部门在一个企业中是非常关键的，近年来人力资源部的工作也逐渐趋于精细化，但是依然有薄弱的环节，如社保工作，虽然社保在全国已普及，可是很多企业在这一方面做得还不是很好，这与他们企业相关的社保管理人员是脱不了关系的。许多企业中低学历社保管理人员过剩，他们的学历相对于当前的发展是处于较低水平的，而且他们中的很多人法律意识薄弱，导致他们在工作中不能严格地按照相关法律法规去做事，特别是不具备关于社保方面的法律法规知识，为企业社保管理带来阻碍，使企业中员工的社会保障受损，挫伤员工的工作积极性，更不利于人才引进，使企业发展缓慢。

（二）考虑的角度有偏差

社会保险管理制度在制定执行的整个过程中一定要充分的考虑大型企业的实际运作情况，与当前我国大型企业的实际详细情况互相结合整理起来，不能够完全照搬或者照抄西方发达国家一些大型企业的实践经验，可以将其与当前我国大型企业的社会保险管理制度建设相结合。但是目前我国许多企业在人本管理的发展过程中仍然存在着盲目管理的不良现象，并没有充分考虑自身的实际，过于重视眼前的自身利益，而忽略了长远的自身利益，并没有对其进行全面的管理分析，缺少人本主义管理观念。这样对于社会保险就可能会受到轻视，无法充分发挥社会保险企业人力资源部在管理过程中的重要作用，尽管有些保险企业也在认识上起到了社会保险的积极推动作用，但是在实际执行的管理过程中并没有办法找到有效的管理手段方法来对其进行有效管理，这样就可能使得社会保险和企业员工绩效激励机制与其他企业的员工绩效评价考核机制之间无法有机的互相结合，使得社会保险缴费基数较低，出现账实情况不符的管理现象。

二、人力资源管理中社会保险存在问题的解决对策

（一）健全社会保障管理制度

企业要想提高社会保障管理水平，需要健全企业社会保障管理制度，保障社保服务的质量，从而提升员工的满意度。健全社会保障管理制度，首先，应建立健全的人才选拔制度，将应聘者的简历进行仔细的筛选，避免出现简历资料与实际业务能力不符的问题，同时专业的社保管理人员应协助人力资源部门完善社保工作管理制度，保障社保工作能够按照规章制度有序的进行，及时解答员工在工作时遇到的有关社会保障的问题，提高员工工作的积极性，保障人力资源管理的有效性，减少员工在工作中的负面情绪。其次，相关企业应建立完善的员工管理机制，合理配置人力资源，科学设定岗位，能够及时发现员工身上的闪光点，进而匹配合适的岗位，并不断挖掘员工的潜力。社会保障是员工工作时的重要保障，有助于提升员工工作的积极性，减缓人才流动。最后，相关企业应提高企业社保的透明度，虽然企业保证为每一位员工缴纳社保，但是由于不同员工的缴费数存在差异，为了避免管理层以权谋私，企业应全方位的公布社保缴纳明细，提高企业社保的透明度，健全社会保障制度，使得社保管理人员有具体的参照标准，并自觉接受员工与社会。

（二）转变管理人员的传统观念

目前来看，不论是社会还是企业，社会保障工作还没有被视为重要的人力资源管理办法，部分人力资源工作人员依然没有认识到社保的重要性，还保留着陈旧的思想观念，这存在着很大的误区。也正是由于管理人员对社会保险的认识不充分而导致人才大量流失，劳动力资源不能合理配置。所以管理人员必须要转变现有的观念合理利用社保工作去推动人力资源的管理。首先，企业要加强人力资源管理人员业务能力方面的培训，掌握社会保险与人力资源相关专业理论知识，并定期进行考核，努力将所学理论切实地应用到工作之中；其次，企业要对现有的人力资源管理部门不断进行完善优化，使其认识到社会保障的重要性，并将社会保障与人力资源管理结合起来，改变旧观念，运用新观念去做事，争取做到科学化与规范化并存；最后，要让企业全部员工都有社保意识，企业更要积极满足员工合理要求，组建专业优秀的人力资源管理团队，提高全企业的工作效益，加快企业发展。

（三）加强人力资源管理队伍建设

社会保险管理事务和人力资源管理工作都是组织重要的基础工作，为此要不断提高人力资源管理队伍的素养。明确组织的人力资源规划，做好岗位分析和基础管理，成立专门的人力资源管理部门来组织实施相关的工作，加强对人力资源管理队伍的培训，切实提高他们的专业技能和综合素养，引导他们结合实际做好市场分析、运营管理情况调研，以此为基础，形成更加完善的人力资源管理制度，针对社会保险政策完善等方面积极探索和学习探究，这样才能切实提高企业人力资源管理效能。组织还应当全面加强企业文化建设，社会保险制度的完善、人力资源管理体系的优化都可以和组织的企业文化结合起来，将以人为本的理念全面融入企业文化体系中，更好地内化为员工的行为，切实营造良好的发展环境，以此更好地提升人力资源综合管理成效。