现代企业投融资管理问题分析

田甜 灵石县行政事业单位资产管理中心

随着经济全球化的不断深入，企业在发展过程中向国际化发展的趋势也日渐明显。在这种全新形势下，企业想要有效拓展自身规模，提高核心竞争力。需要充分做到与时俱进，把握市场经济新动态，从而创新和优化企业的发展战略。而投融资方式作为企业拓展规模的途径和渠道，主要以企业筹集资金和提高经济效益为主。但在实践过程中，越来越多样化的投融资方式，使企业的发展经营面临各种风险，因此，重视加强企业投融资管理成为企业发展的重要工作。

一、企业投融资管理现存问题

（一）企业投资结构缺乏科学性

企业在进行投融资活动过程中，其投融资结构缺乏科学性，主要表现在以下两个方面：一是企业内部的资本结构不合理，这一现象主要存在于民营企业中，企业人员对于资本结构的理解不充分，认识不到位，而且受传统管理观念的影响较深，导致其在进行投融资活动时，并没有对企业的资本结构进行重整优化；二是负债结构缺乏合理性，对资金风险的分析不全面，进而是投融资受到较大的影响；三是资产结构不合理，企业的资产结构中的固定资产与流动资产是相互分离的，而且固定资产所占的比重较大，主要是为了扩大企业的发展经营规模，而资产设备较多，投向市场的产品供大于需，产品滞销，无法得到预期回报，反而会占用企业资金，影响企业的发展。

（二）融资要求较高、且融资方式单一

不同企业间的融资方式和融资特点不尽相同，因而融资的要求也具有较大的差异性。从市场综合角度分析，企业在经营发展过程中，可以通过自筹融资、间接融资、直接融资或政府扶持集中方式开展融资活动。融资方式有两种，一种为内源性融资，另一种为外源性融资，其中内源性融资对企业规模实力及资金流量要求较高，比如建立集团内部资金池，成立财务公司，成员单位间委托贷款等，可以从内部解决企业的资金需求；外源性融资方式适用广泛，但是要求较严格，例如：银行借贷融资方式，企业在办理银行贷款过程中，不仅需要提交贷款申请手续，并由相关部门对申请手续进行层层审核，还需要对外提供企业经营数据，承担抵押担保等要求。企业在融资过程中面临融资条件较高或融资方式单一等阻碍，不仅不利于企业进行投资活动，拓展经营规模，甚至会导致企业面临倒闭风险。

二、企业投融资管理现存问题的应对方案

（一）优化调整投资结构

对于很多的企业来说，在进行投融资管理的过程中，只有结合自身的实际情况，对投资结构进行合理的调整及优化，才能为企业提高自身的经济效益提供有利的条件。首先，企业需根据自身的发展状况，明确未来发展的趋势，并全面地、深入地分析企业自身的发展潜力和内在资金潜力，从多个角度、多个方面进一步明确企业投融资的规模，而想要实现这一目标，企业经营管理人员则需要充分发挥自身的管理作用，积极转变管理观念及模式，结合实际情况对投资的途径和项目等进行科学的、合理的选择。其次，对于企业在发展过程中所存在的优势和劣势，都要进行全面的、客观的了解和分析，尽可能地将资金投入有把握的优势环节之中，并采取有效的解决策略对企业所出现的资产结构过于单一的问题进行有效的、合理的解决，以此才能进一步提高企业的资金使用效率。最后，企业在投资的过程中，还需重视人才的培养和应用，在确定和扩大自身规模的基础上逐步实现传统经营观念的转变，并全面落实企业的投融资结构优化调整工作，以此才能不断提高企业的经营能力，使得企业的投融资结构变得更加合理化和科学化。

（二）不断拓宽企业投融资途径，开拓多样化渠道

随着知识经济时代的到来，也昭示着智能经济时代的来临。企业要想保证自身的投资与融资可以获得相应的经济效益。需要找寻合适的项目，使用合理有效的方法分析项目，根据自身的优势条件展开多元化投资，在规避风险的基础上获得更多的报酬。一些国有企业不能单单仅利用商业银行开展投融资活动，也应该利用信息化及信用经济特点，重视金融机构及其以外相对风险小的投融资活动。例如，大型集团财务公司委托贷款方式降低企业利息负债，企业债券可以降低股票投资风险及成本问题，银行保函等信用方式降低资金占用量、资产证券化方式获取更多的流动资产等。因此，企业需要对自身的投融资途径进行开拓，拓宽企业投融资多样化渠道，从而保证企业运转效率与经营目标实现的最大化。

（三）加强企业投融资监督管理过程中的内控工作

投融资工作贯穿着企业经营的整个过程，由于大部分企业缺少投融资活动相关内控制度的制定以及监督检查管理，从而造成企业出现投资和融资失败的情况，进而对企业的健康稳定发展与正常经营产生严重的影响。因此，企业需要增强对投融资过程当中的内控管理。第一，企业应该设置管理与监督部门，安排专业人员进行作业，充分发挥出有关职能部门人才方面的优势条件，通过这种方式可以将企业投资与融资活动中存在的风险降低。第二，企业应建立健全激励及惩罚机制，合理地运用激励惩罚机制，提升员工工作积极性。同时要根据内外部环境的实际情况不断改进、完善和调整激励惩罚机制的方式，促使企业在良好的轨道内稳步运行。

三、结语

综上所述，投融资方式作为企业拓展规模、提高经济效益的渠道，具有一定的风险性，需要企业加强重视其管理工作，投资规划与融资工作相结合并做好风险管控。通过制定科学合理的投资计划，使企业健康良好的扩大经营规模，获得新的利润增长点；提供拓展融资渠道，开展创新性融资等方式，使企业资金得到充分利用，满足企业投资需求。投融资管理相辅相成，企业应统筹管理，解决投融资管理中出现的问题，促进企业实现持续发展这一目标。