企业高级经济师的行业素质和职业素养

沙庆中 山东蓝图工程造价咨询有限公司

高级经济师在企业发展中扮演着重要角色，直接影响着企业的决策和发展方向，对企业的整体运营状态起着重要的作用。高级经济师作为企业经营理念和管理模式谋划者，其工作内容与工作能力直接决定企业能否健康长足发展，在一定程度上也影响着员工的工作积极性和工作方法，所以一名合格的高级经济师必须具备一定的行业素质和职业素养。

一、企业高级经济师的职业价值

（一）全局意识

高级经济师在企业中是决策的制订者以及执行者，要密切关注市场经济变动，根据具体的市场情况，不断改变和完善企业的发展目标，并且要立足于企业的基本情况，制定一种适合自身情况的发展模式。此外，其还要主动地协调各个部门，建立能够为公司的发展提供一定经济信息的相关机构和部门。例如可以建立信息收集以及协调单位，或者选择一些具有较高专业水平的员工，建立一个智囊部门，同时要加强对这些部门的监督和管理，避免造成资源浪费。另外，还要有效地协调目标和部门之间的关系，确保将不同的目标落实到具体的部门以及职员身上，这样可以增强员工的责任感。在分配目标的过程中，一定要保证实行公平的考核制度，这样才能够最大限度地调动员工的热情。

（二）创新精神

宏观环境、经济动力及其态势，都可能会对市场整体的发展造成一定的影响。高级经济师作为专业的知识型人才，一定要具有前瞻性的创新意识，并且要不断丰富其创新的能力，针对有可能对经济发展产生不利影响的一些因素，制定更加科学的改革计划。持续地调整以及创新经济发展的思路，最大限度地减少各种因素对企业发展产生的不利影响。通过一定的改革与创新，确保企业与新常态完美契合。在遇到困难时，第一时间拿出有效的解决方案，减少公司在发展过程中的失误，确保企业能够立足于竞争愈加激烈的市场环境中。

（三）完善自我

要想在新常态下成为具有更高价值以及更加合格的高级经济师，就要不断提升自身的专业能力，提高竞争力。现阶段，企业和社会对高级经济师提出了更高的要求，因此，高级经济师对自身的认识要有一定的改变，不能仅仅只将自己定义为经济发展的领路人。现阶段的高级经济师更应该是具有超强逻辑的思想者、能够整合各项资源科学的技术者。此外，还可以学习一定的计算机知识，并且不断学习掌握更多的外语技能。

二、企业高级经济师应该具备的行业素质和职业素养

（一）有较高的政策理论水平，掌握相应法律知识

高级经济师要协助企业领导正确执行国家政策、法律、法规，对企业重大经营决策提出意见建议，负责公司经济管理，对工程合同、材料采购合同等进行审核，督促完成预（结）算的编制、送审、投标预算书的编制，项目工程结算，建立健全信息网络，及时掌握市场材料价格信息，做好预测预算工作，准确提供成本分析相关资料，为经营管理工作提供具有市场竞争力的价格等重要信息。而这些工作必须在国家政策、法律、法规允许的条件下运行，这就要求高级经济师必须有较高的政策理论水平，掌握相关法律法规。

（二）应具有系统的专业理论知识

专业水平是衡量高级经济师工作能力的基本要求，也是获得高级经济师资格的硬性条件。我国的高级经济师从业资格的取得非常不易，要在取得助理高级经济师资格或相关资质并从事该专业技术工作达到一定年限后，通过参加考试并达到规定的分数才能取得资格，才能被企业录用。不仅如此，高级经济师还必须凭借自己的专业知识为企业的发展作出正确的判断和决策，为企业创造更多的经济效益，才能在企业中站稳脚步，而这一切成绩的取得都离不开扎实系统的专业知识。

（三）应具有准确判断时代发展状况和企业发展的影响因素并准确制订出相应的应对策略的能力

当前我国的经济飞速发展，人民生活水平不断提高，但我国人民日益增长的美好生活需求和不平衡不充分发展之间的矛盾依然存在；我国大中型企业发展不断壮大，但市场经济的风险与挑战依然存在；当前国际经济发展形势不容乐观，西方国家对我国经济发展的阻碍力量依然存在。企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须解决上述问题，要解决好这些问题，高级经济师应具有准确判断时代发展状况和影响企业生存的积极和消极因素并准确制订出相应的应对策略的能力。

（四）应具有积极的工作态度和良好的职业道德

在工作中，健康的心态能使人心情愉悦，形成积极向上的工作状态，从而使思维变得敏捷，能有效提高对事物的认知和判断能力，是化解难题，创造性开展工作的必然条件，更是企业决策者必须具备的心理条件，而良好的职业道德是高级经济师积极开展工作，保守企业秘密，为企业谋求发展的先决条件。因此，高级经济师必须有积极的工作态度和良好的职业道德，一切行为都必须以企业的集体利益为核心，不忘初心，牢记使命，在工作中时刻为企业员工做好榜样，为企业制定的规划、决策才能顺利开展，高级经济师的专业水平才能有效发挥。

三、结语

综上所述，在企业的发展道路中，高级经济师在企业的人力资源管理工作中起到了不可忽视的重要作用，当高级经济师对企业内部的人力资源进行管理与建设时，其实也是在帮助企业不断地去完善体制机制，从而使得企业人力资源管理工作能够在后续顺利的开展，当然，在坚持以人为本的发展理念下，还是要不断地去调整人力资源的管理方法与手段，管理制度不能“假大空”，还是要注重与时代的接轨，重视每一位企业员工对企业的价值点。