APP下载

人力资源管理在基层事业单位中的创新发展

2020-01-19赵焜雷青岛胶州三里河街道办事处

环球市场 2020年26期
关键词:人力资源管理事业单位

赵焜雷 青岛胶州三里河街道办事处

一、我国基层事业单位人力资源管理中存在的问题

(一)管理思维存在一定的缺陷

我国的市场经济已经开始逐渐向健康全面的方向发展,基层事业单位人力资源管理质量也在逐步提升,但仍然存在一些问题。从管理学宏观角度来讲,可将整个管理过程分为四个方面,即人、财、物和信息,其中,人占据着最重要的位置。对基层事业单位来说,如果人力资源管理方面出现了问题,就会出现管理混乱、效率低下的情况,最终影响基层事业单位的效益和发展。如果经营管理得当,秩序井然,人力资源管理部门拥有良好的制度体系,那么经济效益和社会效益将会大大增加。在拥有科学合理的管理体系下,基层事业单位会随市场的变化做出相应的改变,对单位起到积极正向作用。我国很多中小型事业单位仍然存在忽视人力资源管理工作的现象,使基层事业单位的发展受到一定限制。对人力资源管理的重视程度不够,导致基层事业单位在人力资源管理规划上出现很多不合理的现象,缺乏科学的管理方式,长此以往,必然会导致管理效率低下。

(二)员工管理上存在差别待遇的问题

在我国的基层事业单位中存在着人员差别待遇的管理问题,以及工作人员的工资与实际所付出的劳动量及成果不匹配的问题。这也体现出了在编制内的成员与合同工的不同之处。在福利待遇上,在编人员享受着高水准的薪酬及保险、补贴,也就是人们常说的五险一金;而反观合同工,他们的工作量远超在编人员,但薪酬待遇却远远比不上在编人员。实际劳动与福利薪酬的严重差异造成了合同工的劳动热情大大下降,这也是很多基层建设工作不能顺利开展和进行,使整个工期延后,服务工作不能实现高质量有序开展的原因之一。

(三)员工的工作意识和专业能力不足

很多人认为基层事业单位无疑是一个“铁饭碗”,只需要做到准时上下班,就可以享受高薪待遇。正是这样的心理,导致大部分的基层事业单位人员工作热情不高,对工作不积极,使工作质量降低。同时,在人才培养方面也存在很多不足。例如,基层事业单位部分工作人员的工作技能和专业素养不能有效满足当下社会发展需要以及业务、服务、建设等相关要求。对于专业性较强的基层事业单位来说,没有好的专业技能,就不能发挥出自身的价值。在提高人员的专业技能和职业素养方面需要聘请相关的专业人员,要以行业标准为基础进行相应岗位人才的招聘。在基层事业单位,人力资源管理部门可能没有销售和生产部门需要运用的实操技能多,但是人力资源管理部门是基层事业单位中不可或缺的管理部门。如果想要人力资源管理在基层事业单位中焕发出生机与活力,那就要从整个单位的战略布局来进行规划,综合考虑提高整体人员的专业素养和专业水平。

二、新时期基层事业单位在人力资源管理方面的创新途径

(一)加强人员培训,完善开发体系

人力资源管理的重心是让事业单位能够稳定高速发展,员工都能够发挥应有的特长。所以应对员工培训重视起来,建立健全完善的培训体制,让所有员工都能够很好的参与其中。充分调动他们的工作积极性,同时提高员工的整体素质,学会在工作中随机应变,遇到各种问题时保持沉着冷静,在工作岗位上真正做到最好。所以良好的培训体系就显得尤为重要,这套培训体系应该涵盖专业知识培养、工作素质培训、突发事件表现等方方面面。结合有效的人事培训工作,能够在很大程度上提高基层事业单位的管理素质,充分调动其工作积极性。

(二)转变观念,创新管理模式

为改变传统人力资源管理中存在的问题,应该转变管理方式,配备全新的理论体系。让基层事业单位真正认识到人力资源管理工作的重要性,将人力资源当作发展必须的重要资源,并利用人事管理调动进行协调配备,推动人力资源管理和其他工作的协调发展,努力寻求管理中的平衡点,在顺利完成其他工作的同时推进人力资源管理快速发展。事业单位要学会人力资源的合理配备,让员工都能够发挥自身的优势,在事业单位中大放异彩。同时高层管理者也应该重视每一位员工,定期组织培训工作,充分调动员工工作的积极性,尽量避免员工消极懈怠的情况。

(三)创新人力资源管理观念

面对新的信息化时代发展背景,基层事业单位想要获得更好的发展机会和更加广阔的发展空间,除了需要创新工作模式和工作技术之外,还要认识到人力资源才是最重要的核心力量,要积极更新人力资源管理观念,以人为本地开展人力资源工作,结合基层事业单位中人力资源的不同特点,科学合理地进行工作分配,把人力资源的积极作用最大限度地发挥出来,提升基层事业单位人力资源管理的专业性,落实好基层事业单位对于社会大众的服务职能。只有具备先进的管理观念,结合当前社会发展形势,摒弃传统、落后的管理手段,积极引进和采用新的管理观念和管理方法,才能够真正提升人力资源管理工作的有效性。事业单位要认识到人力资源管理工作的重要性,吸纳更多经验丰富、专业性强、综合素质高的员工,与时俱进、不断更新人力资源管理观念,采用多元化人力资源管理手段,提升事业单位整体综合素质水平。

三、结束语

基层事业单位在社会经济的发展中具有重要的作用,人们对于基层事业的关注度也越来越高,随着社会经济的发展,人力资源管理的改革刻不容缓。只有提高人力资源管理的效率,才会使整个基层事业单位的服务质量和业务能力得到提升。实际工作中绩效与实际工资薪酬不符、基层事业单位人员的专业技能和素养不高等问题,阻碍了基层事业单位的发展,难以实现服务与业务能力的全面提升,同时也制约了单位内部人才的潜力发挥。在理论学习与实践工作中,也要不断发现问题,积极分析和总结,探索人力资源管理在基层事业单位中的创新发展途径。

猜你喜欢

人力资源管理事业单位
人事档案管理在人力资源管理中的作用
人力资源管理促进企业绩效提升
企业人力资源管理
论事业单位财务内部控制的实现
海外并购中的人力资源整合之道
加强和改进事业单位人事管理
事业单位内部控制建立探讨
事业单位中固定资产会计处理的优化
GIS在森林资源管理中的应用
为健康中国提供强大的人力支撑