会计分析在企业管理中的应用研究

2020-01-19孟雅萍营口港务股份有限公司集装箱码头分公司

环球市场 2020年26期

孟雅萍营口港务股份有限公司集装箱码头分公司

一、引言

我国相关部门给予企业发展高度重视，这是由于企业自身具有基础性和支撑性特点，对我国社会经济发展有着重要的意义。即便从整体角度来说，企业发展具有一定的合理性和科学性，在我国经济生活中起到了主导作用，但是随着企业深入改革，存在的问题也逐渐显露出来，其中会计工作薄弱的问题就比较突出，尤其是部分企业在使用会计分析过程中，依然存在重视程度不高等问题，在具体应用中将会影响会计分析自身价值的发挥，导致各种管理问题出现。为了实现企业的健康发展，要求企业结合实际情况，给予会计分析应用高度重视，根据会计分析中存在的问题，采取有效的处理对策，引导会计分析工作顺利进行，给企业运营发展创造良好条件。

二、企业管理中会计分析的目的

在市场经济体制逐步完善的进程中，企业会计也在不断改革，吸取外国先进经验，采用创新会计方法，极大提升了会计信息的准确性和真实性，为企业决策提供高质量的参考数据。所以，在企业的管理过程中，要提高对会计工作的重视程度，严格落实会计管理制度，才能为企业的长足发展奠定良好的基础。在企业发展过程中，会计信息是规划和决策的重要依据，所以，会计信息必须完整、系统、真实可靠。从当前企业会计的现状来看，企业管理部门在结合企业实际制定规划时，往往侧重于主要业务，而忽略了将会计内容纳入其中。企业财务部门，将主要精力集中于企业内部的会计信息采集和处理，而忽视了对同行业的信息采集和大数据的处理。比如，企业在启动新项目或投资初期时需要贷款，就需要企业财务部门及时提供全面的数据材料。采购作为企业的重要环节，财务部门也要掌握供货商的资金流动情况，才能为采购管理者提供深入分析的数据参考[1]。

三、会计分析在企业管理中的应用策略

（一）强化会计分析理论探究

理论是指导实践的基础，因此，首先要规范而系统地将国际上先进的企业会计分析理论和思想引入到研究与实践领域，让整个行业和企业会计分析人员掌握理论体系和方法要点，在水平和层次上拉近与发达国家之间的距离，为指导企业会计分析工作，继续进行企业会计分析理论的实用化、中国化研究夯实基础。其次，要推进企业会计分析理论的建设进程，在整个行业范围内进行经验的总结、逻辑的推荐、理论的思考、实践的摸索，不断更新企业会计分析的基本方法、基础手段和基础理念，结合企业会计分析的实际提出新方法和新思考，形成具有中国特色的企业会计分析新理论。最后，要重视企业会计分析理论的推广与实践工作，将形成的方法和总结的思路作为企业会计分析理论联系实践的平台，通过具象化应用和持续性检验验证企业会计分析理论的质量和水平，为提升企业会计分析质量提供研究和操作两个层面上的保障。

（二）强化会计核算体系

企业需要按照新会计制度内容，对自身财务规定进行调整与改进，要通过对新制度中财务排列形式、报告内容以及项目等内容的规定，对自身会计报表体系展开优化。财务报表的设置要以实用性为目标，应能够将单位负债、资产以及净资产等内容准确呈现出来，并按照编制要求，做好年报以及月报的区分。同时还要设置现金流量表，反映一段时间内的现金运用情况，以便明确各种经济活动对现金流量所产生的影响，完成高质量的财务报表会计核算体系的建设。此外，需要做好新旧制度以及资产清查的衔接工作，做好新旧制度的差异性分析，并按照新政策各项要求，加大内部资产清查力度，以便为新政策的落实提供有力的支持。同时，企业还要做好资产配置规划以及资产管理等工作，对遗留的历史性问题展开妥善处理，为会计分析的高质量落实奠定良好的环境基础。

（三）构建现代化信息系统

企业都会有自己ERP系统，它是现代企业管理的理想工具，而财务报表也将成为ERP系统里不可或缺的子系统，每一个企业应该根据实际情况，建立完善的财务报表系统，将过往所有生产经营中的财务数据收录其中，让财务数据背后的价值可以更直观被发现并提取，相关会计人员都是财务报表系统的使用主体，应自觉对财务报表系统进行补充，发现问题及时改正探究，持续完善现代化的财务报表系统，让财务数据的借鉴、参考以及制作更加简单方便。值得一提的是，传统纸质报表以及收据等更应该被重视，因为纸质报表比电子报表有更强的权威性，企业构建财务信息系统要从实际情况出发[2]。

（四）提高人员素质

就企业会计分析本身而言，必须依靠团队合作。员工个人的优秀并不意味着能很好地推动整体工作。因此，提高分析员的素质已成为一种必要的方法和手段。1）企业会计分析，坚持对全体员工进行良好的指导和培训，使他们能够选择正确的方法和手段完成具体的工作实践，为今后的工作进度提供更多的改进效果，促进工作的可靠性和可行性得到大幅度提高。2）在提高分析员素质的过程中，要充分考虑企业会计分析的阶段性任务目标，选择不同的小组和团队来完成任务，减少冗余人员带来的不利影响，在工作安排过程中保持足够的清晰性，从而推动今后的工作，不断取得更好的成绩。