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大数据时代下企业财务管理创新探讨

2020-01-19高雨西安财经大学

环球市场 2020年26期
关键词:管控财务财务管理

高雨 西安财经大学

一、相关理论概述

(一)大数据

大数据是指由数据量大、结构烦琐、类型繁多的数据所构成的数据组。大数据采用云计算的处理模式对利用各种方式获取的数据信息进行全面的整合、分析与处理,以便于数据使用者及时获取有利于其进行高效决策和精准管理的信息。而伴随着信息技术发展的不断深化,大数据的处理的效率和准确率也在逐渐提升。

大数据具有海量化、多样性、高速性、价值化等多重特征。海量化指的是依托大数据库,可以查询更多数据,所以其整理过程较为复杂;多样性是指数据的来源渠道广,格式多样;高速性是指数据的整合、分析、处理都十分迅速;价值化是指大数据所包含的价值是丰富和重大的,其富含海量数据,因此所包含的价值也比单一数据要多得多。

(二)财务管理

企业的日常经营、投资、筹资,和利润分配等一系列行为都属于财务管理。财务管理是企业从事财务工作的基础,建立健全的财务管理制度对企业持续经营有着重要的意义。

财务管理具有涉猎范围广、针对性强等特点。其活动不仅贯穿于企业内部生产、销售等各个环节,还与企业外部的股东、金融机构、政府等也有密切联系,对外进行投资、筹资等多项管理活动,贯穿于企业全部的日常经营活动之中。

二、企业财务管理的现状

(一)财务管理理念滞后

随着时代的发展,传统的财务管理理念已经不再适应大数据时代背景,也很难迎合大数据时代企业高速发展的需求。企业财务部门运用传统的财务管理方式对从各途径获取的信息进行处理的效率较低;财务管理部门缺乏与企业内部其他部门的联系,管理工作协调性不足,管理方式落后,不能准确地提取出有价值的信息服务于企业日常经营活动,使企业缺乏市场竞争力。

(二)缺乏高素质的复合型管理人才

这已成为大数据时代下企业财务管理中存在的重要问题。企业的财务人员,乃至于管理层都还没有在思想上接受新型财务管理模式,财务管理人员素质不符合时代发展的要求,对大数据缺乏完整而深刻的认知,以至于一些财务管理工作者缺乏活力,以消极的态度对待工作。不拒绝接受工作,却也不会主动为企业分担责任。

(三)财务管理力度不足,效率低下

国内大部分企业的财务管理效率还是受着多方面制约:大多数企业都缺乏一个财务数据共享平台,在采购原料、加工、对外销售等环节,各部门之间很少有共同的数据平台,导致企业各部门之间联系不够紧密,导致信息沟通共享的及时性大幅降低,给企业日常财务管理工作完成带来很大不便;企业财务部门缺乏新型的财务数据处理方法,没有科学的方法自然无法提升工作效率。

(四)企业财务管控风险意识薄弱

企业的财务管理部门大都缺乏风险管控意识,还没有认识到风险管控对于企业财务管理的意义,所以不会在风险评估和管控上花费太多心思,给企业带来不必要的损失也是在所难免的。大多数企业的风险管控还未与大数据相连接,财务管理还不能与大数据、云计算处理达到同步,所以还不能在海量的信息中对风险进行分析和预测并及早做出应对。

三、大数据时代企业财务管理创新路径

(一)树立与大数据时代相适应的财务管理观念

企业财务管理应重视大数据技术的运用,特别是财务工作人员要将大数据理念渗透进工作中,熟悉各种技术手段的运用,全面搜集海量信息数据再进行分析和处理,给企业提供日常经营决策的依据。要将财务管理工作与企业实际发展情况和发展规划相结合,利用大数据技术,促使企业向信息化方向迈进。

(二)创新财务管理制度和工作模式

企业要不断的进行财务管理制度和工作模式的创新,才能使其更好的顺应时代发展的要求。不断改良财务管理理念,借助先进的财务管理平台和技术提高企业财务管理水平。建立财务云管理模式,在财务云的基础上构建财务信息平台,将从各个来源收集到的海量的数据进行高效率的统计、分类、处理。

(三)推进企业财务管理信息化建设

首先构建一个符合企业需求的信息化组织机构,提高企业财务管理的运转效率,为信息化硬件设施以及技术的充分发挥提供帮助;其次,不断完善企业财务管理的硬件体系,完善对计算机以及各种处理器设备的建设;最后,在财务管理信息化软件系统的研发方面积极投入精力,开发出与本企业相适应的财务软件系统。

(四)加强财务风险管控

风险控制是企业财务管理过程中至关重要的环节。财务管理部门要加强风险管理意识,不断建立健全财务风险预警机制,利用先进的大数据信息技术对财务管理风险、税收调节风险、数据统一风险等进行及时的监测和预警,并做好相关应对工作。加强财务风险管理的宣传力度,提升员工的风险意识,增强员工对财务风险管控的认识。

四、结论

大数据时代背景下,风险与机遇并存。为推动企业的可持续经营,就必须对财务管理部门工作进行各方面的改进和创新。企业应该积极利用先进的大数据技术,采用云计算等新型手段对企业收集的数据信息进行分析和管理,服务于为企业的日常经营和决策。并且应当针对企业财务管理的现状,针对性的提出创新财务管理思想、创新财务管理模式和制度、强化风险管控意识等解决方案。不仅可以提升企业财务管理工作的效率,而且能更好的利用大数据信息,使其有广阔的发挥余地,为企业的发展提供更大的价值。

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