全面预算管理在煤矿企业中的重要性及应用

高源清 山煤集团煤业管理有限公司

任何企业在发展过程中都要加强自身管理，尤其是资金管理，煤矿企业作为我国的重头企业，资金管理更是重中之重。预算工作作为资金管理的基础，对发现资金问题以及实现资金的合理分配等方面都起着极其重要的作用。但由于煤矿企业资金数额较大，在进行全面预算时便会存在一定的问题，导致预算数据存在一定误差，这就需要相关人员在工作过程中保持严谨、认真的工作态度，保证预算的科学性及合理性。

一、全面预算的重要性

全面预算管理工作可以对煤矿企业的资金进行排查以及整合，在进行预算时会涉及各个部门的工作，这就能够对各个部门起到一定的监督作用，另外，还能及时发现各部门工作中存在的问题及风险，这就能够发挥预算工作人员的作用，对存在的问题做出相应的应对措施，降低企业风险，提升煤矿企业竞争力，推动企业发展。另外，全面预算工作涉及各个部门，预算工作者能够了解到企业内部各部门的运行状况以及资金流向，便能够对企业内的资金进行合理的分配，实现资源的最大化利用。

二、煤矿企业全面预算现存问题

由于煤矿企业资金涉及的范围比较广，全面预算工作开展过程中便会存在不少问题，这些问题的存在会严重影响煤矿企业的发展，本段落便将对煤矿企业全面预算工作存在的问题展开分析。

（一）缺乏有效管理

专业的管理团队是全面预算工作开展的基础，管理机制的不健全便会导致相关人员无法开展有效的管理，在对预算工作进行监督时也无法发现其中存在的问题及风险。缺乏有效的管理机制在我国不少煤矿企业中都属于比较常见的问题。对煤矿企业的运行及管理进行分析可以发现，煤矿企业虽然能够认识到预算及管理工作的重要性，但设立专门的部门来进行这一工作的煤矿企业还是比较少的，大多煤矿企业预算人员都是由本企业会计人员同时进行的，但会计或财务相关知识与预算相差还是比较大的，这就会导致煤矿企业的预算工作并不能发挥其存在的真正作用。预算工作不到位，而煤矿等资源所要经历的环节又比较繁杂，在采购、运输、使用等过程中无法对资金进行合理预算便会在很大程度上增加运营成本，使煤矿企业的经济收益受到一定影响。

（二）考核制度不完善

预算工作是依靠工作人员来进行的，这就需要工作人员具备良好的专业素质及能力。煤矿企业工作岗位相对来说比较稳定，工作人员在长期工作中难免会呈现疲惫状态，这就会导致工作人员在工作过程中会出现疏忽，在预算时便会出现一定的失误。尤其是在煤炭企业并未为员工设置太多福利，这就会导致员工在工作过程中积极性不高，从而降低煤矿企业工作效率，这也会在一定程度上影响到预算工作的科学性。另外，当工作人员走向工作岗位后，煤矿企业便不再对员工进行考核，这就会使工作人员处于一种安逸的状态，不会再对自己的能力进行提升，但随着各行各业的发展，以及科技手段在煤矿企业中的运用，传统的管理及预算方式并不适应当前的企业需要，工作人员在按照传统的预算方式进行预算时，也会导致预算数据有效性较低，从而影响到企业的发展。

三、煤矿企业全面预算工作改进对策

由于煤矿企业全面预算工作中存在的问题会严重拖慢煤矿企业的发展进度，并会使企业的管理工作出现一定的问题，这就需要相关人员加强对全面预算工作的提升，使预算工作更加合理有效。本段落将对煤矿企业全面预算工作中存在的问题提出相应的改进建议。

（一）加强对预算工作的管理

由于当前预算工作的管理制度还存在着一定的问题，这就需要工作人员在进行管理时加强预算管理工作的科学性。在制定管理制度时，需要加强对企业各部门的联系，以及对各部门的了解程度，以保证预算工作能够将企业的开支状况进行合理的规划，并根据各部门的状况作出更加科学的管理制度，使管理方案更加符合煤矿企业的运行状况。煤矿企业的全面预算管理手段比较多样，而我国不同的煤矿企业也有自身不同的特点。在选择管理方案时，若是企业的运行状况比较复杂，企业的市场占有份额比较繁杂的情况下，可以选择弹性预算来帮助预算人员提高预算数据的合理性。若是煤矿企业的市场份额以及自身的估值比较清晰的话，相关人员便可以选择固定预算来降低预算工作量，并提高预算的科学性，降低企业风险。对预算水平变动比较大的企业则可以选择比较简单的固定预算或是零基础预算，并在预算时按照严格流程来进行，推进预算工作有序、高效进行。

（二）建立并完善有效的考核制度

由于当前煤矿企业的考核制度并不完善，这就需要管理人员加强对于以上工作人员的管理及考核。在进行煤矿企业预算人员的选拔时，要按照预算专业的人才来进行选拔，以提高预算岗位的专业性。在工作人员走向工作岗位后，也要加强对预算人员的培训与管理，保证当前煤矿企业预算工作将出现的新技术以及新制度包含在内。另外，还可以设置一些奖罚措施来提高预算工作人员的积极性，当工作人员工作效率提升时可以给予一定的奖励，当工作中出现失误时便可以做出相应的惩罚，从而保证预算数据能够更加精准，从而使预算数据更好地为煤矿企业各部门提供有力支撑，推动企业的发展。

四、结束语

总而言之，全面预算管理工作在煤矿企业中起着非常重要的作用，但由于其中还存在着不少问题，这些问题的存在会严重影响煤矿企业的发展进程，这就需要相关人员加强对于全面预算管理的提升，并保持严谨的工作态度，使全面预算管理工作推动煤矿企业的发展，本文对煤矿企业中全面预算管理工作存在的问题展开了分析，并提出了改进方案，希望能对相关人员提供一定的借鉴意义。