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建筑工程造价管理存在的问题及应对措施研究

2020-01-18植喆广西明兆工程咨询有限公司

环球市场 2020年29期
关键词:建筑行业管理体系工程造价

植喆 广西明兆工程咨询有限公司

建筑行业作为我国的支柱性产业,随着人们生活水平的大幅度提升,也有效的促进了建筑行业的高速发展,不仅使得建筑行业迎来了一片繁荣的发展,同时也使得建筑行业面临着较大的压力,为了能够更好的顺应市场的发展变化,建筑企业必须要不断提高自身的核心竞争力,通过做好建筑工程造价管理,并以此来降低其建设成本,从而提高企业的经济效益与社会效益。

一、建筑工程造价管理中存在的主要问题分析

(一)工程造价意识不足

在建筑工程项目建设中,由于相关的项目负责人对于项目工程的整体质量以及进度比较看重,而对于工程造价管理工作容易造成忽视,导致成本急剧增加,具体来说,主要体现在以下几个方面:第一,对于长远的建筑成本规划,相关的项目管理负责人并未有一个十分明确的计划,对于工程造价管理的控制工作也只是停留在了表面上,缺乏对项目建设中有可能会出现的问题进行预判以及应对措施。第二,建筑工程造价贯穿于整个项目建设,由于相关管理人员对于工程造价的全过程不够重视,导致工程造价管理与工程建设的全过程无法得到有效的结合。第三,对于动态管理意识,相关的项目负责人也表现出了极度缺乏的现象,只是对于预结算比较重视,这样一来必然会导致工程造价管理出现脱钩的现象产生,以至于无法充分的发挥出其应有的。

(二)造价管理体系缺乏完善

当前随着我国建筑行业竞争的日渐紧张,越来越多的建筑企业对于工程造价成本也引起了高度的重视,但只是局限于将目光投放在降低成本上,例如缩短工期,降低建筑材料成本等,虽然这种方式能够在一定程度上降低工程造价成本,但是对于建筑工程的整体质量却极为不利,无法得到有效的保障,从而反映出了很多建筑企业没有树立起科学、合理的造价管理理念,并且在建筑成本控制方面的手段也缺乏丰富性,缺乏较为完善的工程造价管理体系,这样一来便会出现诸多问题,以至于建筑工程造价管理无法充分的将其优势发挥出来。

(三)工程造价管理部门建设不完善

纵观我国的实际情况来看,目前许多建筑企业在建筑工程造价的管理意识上还存在着认识不足的情况,而这与企业不够重视建筑工程造价管理工作息息相关,其归根结底还是企业没有建立完善的造价管理部门,以至于无法满足实际需求,具体来说主要体现在以下的几个方面:第一,工程造价管理工作职责的划分缺乏合理性,以至于工程造价管理工作的作用无法得到充分的发挥,无法形成较为系统性的管理工作。第二,人员队伍建设缺乏完善性,这与建筑工程造价管理人员的知识掌握能力和素质水平有关,并且管理人员的数量也极度缺乏,从而影响到了建筑工程造价管理各项工作的开展。

二、建筑工程工程造价管理的完善措施

(一)建立科学合理的建筑造价管理体系

第一,对于工程造价管理的重要性,建筑企业必须要能够清楚的认识到,并且在建筑工程项目建设中要采取相应的措施来进行管控,从而实现建筑成本的有效降低。第二,不断完善建筑工程造价管理体系,可以在基于国家规定的法律法规下并且结合自身的工作经验来加以完善对于建筑项目中各项目造价的 合理控制需要严格建立在保证建筑质量的基础上进行。第三,在建立健全完善的工程造价管理体系中为了能够提高建筑工程造价管理的有效性需要保障管理体系的灵活性,企业需要在不同建筑项目的造价管理工作中进行不断的总结和吸取经验,以求寻找其共同点,从而建立其一套科学、合理的建筑工程造价管理机制。

(二)提高工程造价控制意识

第一,为了能够进一步的提高建筑企业的工程造价管控意识必须要对工程造价管理工作的重要性引起高度的重视并且始终将工程造价管理工作至于首要位置。第二,作为管理层人员首先要具备一定的造价控制意识,若管理人员都缺乏控制意识,那么必然会导致建筑工程造价管控工作无法得到有效的落实,具体来说可以从施工阶段以及工程招投标和设计以及项目的竣工等各个阶段进行着手来降低工程造价成本。第三,在开展建筑工程施工建设中由于影响建筑工程施工质量和造价的因素较多,故此极其容易会发生工程造价成本增加的情况,基于此,一方面相关的项目负责人要具备预测建筑工程造价成本增加的技能,同时也要及时做好对应的预防措施,将工程造价成本控制在规定的范围之内。

(三)完善企业工程造价管理部门

众所周知,建筑工程造价管理是一项十分专业且复杂的工作,不仅操作难度大而且工作量也十分庞大,所以这对建筑企业就提出了一定的高要求务必要建立专业的工程造价管理部门来进行工程造价控制,第一,建筑企业需要建立健全完善的工程造价管理部门结构,特别是对于工程造价管理部门的工作职责与工作范围要予以明确话,只有这样才能够保证各项工作的顺利、有序开展。第二,不断提高建筑工程造价管理人员的工作能力,可以通过提高招聘要求确保所聘用的人员都是具备高素质、高水平的人才,其次也要不断完善当前的培训管理制度,在建筑企业的不断发展中必然会经历诸多问题,此时需要员工不断来提高自身的工作能力以更好的应对突发事故,从而更好的促进建筑企业的长远发展。

三、结束语

综上所述,通过对本文的分析,当前在我国的建筑工程造价管理工作中仍然还存在着较多的问题,其中主要体现在对于工程造价管理的意识存在着不足,并且工程造价管理体系也缺乏完善等等诸如此类的问题,这些问题若不能够得以及时解决必然会对建筑工程造价各项工作的开展带来不利的影响,所以建筑企业必须要采取一定的措施来确保建筑工程造价管理的规范性,从而更好的促进建筑企业的发展。

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